【導(dǎo)讀】餐飲公司運營管理部部門職責(zé)。保公司順利實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標;保障公司。日常運行的穩(wěn)定、規(guī)范,為公司提供可持續(xù)。司信息流通的快捷、安全、有效。并組織計劃分解與考核指標落實;負責(zé)對下。監(jiān)督和考核,根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整;負責(zé)銷售、成本等有關(guān)數(shù)據(jù)收集匯總和分析。負責(zé)公司內(nèi)部各項管理政策、制度的。編制、下發(fā),并跟蹤與修正;負責(zé)監(jiān)督、協(xié)。的執(zhí)行遵守情況,對不適合的流程及時作出。各部門在整體戰(zhàn)略下編制職能戰(zhàn)略,制定整。體工作計劃;組織審議公司的年度經(jīng)營計。劃;組織對新投資項目的可行性分析報告評。負責(zé)公司信息化平臺的選擇、實施和。為各部門信息化提供技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)。機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、外部信息資源的整合。公司新增計算機及配套設(shè)備的采購工作;負。軟件的升級工作。