【導(dǎo)讀】及董事會(huì)認(rèn)為需要的其它人員組成。投資委員會(huì)采取不定期。采取三分之二多數(shù)通過的原則。c)負(fù)責(zé)組織投資項(xiàng)目的具體實(shí)施。d)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目信息庫、專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù)。e)協(xié)助投資副總裁制定年度投資計(jì)劃。f)總裁或直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。e)負(fù)責(zé)公司收購、兼并、重組、上市融資。a)負(fù)責(zé)建立并完善公司戰(zhàn)略研究制度。d)為公司重大決策提供咨詢意見和策劃方案。料,為領(lǐng)導(dǎo)提供必要的資料服務(wù)。和政策動(dòng)態(tài),向公司管理層提出應(yīng)對(duì)建議。h)分析研究介紹國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。b)負(fù)責(zé)編制公司總體預(yù)算、決算。d)負(fù)責(zé)籌集公司經(jīng)營活動(dòng)所需的資金。e)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和編寫年、季、月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。h)協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)部門銀行及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的關(guān)系。增資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。項(xiàng),評(píng)估機(jī)構(gòu)委托及結(jié)果確認(rèn)。組、股權(quán)變化等事項(xiàng)。d)建立和健全公司本部的人力資源管理制度。e)負(fù)責(zé)員工的招聘、配置、晉升和解聘工作。股公司總經(jīng)理的考核。