【正文】 能環(huán)保新產(chǎn)品。 商 品 開 發(fā) 本 部 53 人 崗位設(shè)置 人數(shù) 本部長 1人 副部長 1人 科長 1人 副科長 2人 構(gòu)造開發(fā) 13人 性能開發(fā) 9人 工程技術(shù) 10人 電控開發(fā) 5人 技術(shù)部 42人 商品管理部 11人 崗位設(shè)置 人數(shù) 部長 1人 科長 2人 商品管理 6人 供應(yīng)鏈管理 2人 37 商品開發(fā)本部 — 技術(shù)部職責(zé) 組織新產(chǎn)品企畫工作，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)并嚴(yán)守新產(chǎn)品開發(fā)日程； 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)各階段的評審工作，并對評審中出現(xiàn)問題的后續(xù)措施及結(jié)果進(jìn)行跟蹤評審； 負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)解決設(shè)計開發(fā)過程產(chǎn)品質(zhì)量問題； 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)技術(shù)文件審批； 負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)更改的評審、驗(yàn)證、確認(rèn)； 負(fù)責(zé)組織新工藝、新材料、新設(shè)備引進(jìn)和變更時過程能力確認(rèn)和再確認(rèn)工作； 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程中考慮對環(huán)境的影響，滿足環(huán)境法規(guī)要求； 以預(yù)防及減少環(huán)境污染為目的，采用環(huán)保材料及環(huán)保工藝，開發(fā)節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品。 商 品 開 發(fā) 本 部 53 人 崗位設(shè)置 人數(shù) 本部長 1人 副部長 1人 科長 1人 副科長 2人 構(gòu)造開發(fā) 13人 性能開發(fā) 9人 工程技術(shù) 10人 電控開發(fā) 5人 技術(shù)部 42人 38 技術(shù)部科職責(zé) 商 品 開 發(fā) 本 部 53 人 崗位設(shè)置 人數(shù) 副科長 1人 主管 1人 構(gòu)造開發(fā) 12人 技術(shù)部 42人 構(gòu)造開發(fā) 14人 性能開發(fā) 10人 工程技術(shù) 11人 電控開發(fā) 5人 崗位設(shè)置 人數(shù) 副科長 1人 性能開發(fā) 9人 崗位設(shè)置 人數(shù) 科長 1人 工藝人員 10人 崗位設(shè)置 人數(shù) 電控開發(fā) 5人 1. 新產(chǎn)品性能開發(fā)、評價日程管理； 2. 產(chǎn)品質(zhì)量及部品質(zhì)量對策擔(dān)當(dāng)； 3. 實(shí)驗(yàn)計劃制定。 1. 負(fù)責(zé)成本降低工作； 2. 新產(chǎn)品開發(fā)日程管理； 3. 產(chǎn)品質(zhì)量及部品質(zhì)量對策擔(dān)當(dāng)； 4. 負(fù)責(zé)日本設(shè)計空調(diào)技術(shù)轉(zhuǎn)化工作； 5. 負(fù)責(zé)沈陽三洋出圖數(shù)據(jù)管理工作。 1. 日本開發(fā)機(jī)型技試、量試；沈陽 三洋開發(fā)機(jī)型量試 ； 2. 工藝文件作成 ； 3. 生產(chǎn)指導(dǎo) ； 4. 限額管理 。 1. 新產(chǎn)品電控計劃的制作及日程管理； 2. 產(chǎn)品質(zhì)量及部品質(zhì)量對策擔(dān)當(dāng)； 3. 日本制御轉(zhuǎn)換文件的審核； 4. 國內(nèi)開發(fā)圖紙、部品表的制作、審核； 5. 制御成本降低擔(dān)當(dāng)； 6. 市場回饋問題的對應(yīng)和解決； 39 技術(shù)部業(yè)務(wù)流程 40 商品開發(fā)本部 — 商品管理部職責(zé) 負(fù)責(zé)商品企劃和市場調(diào)研工作； 負(fù)責(zé)商品開發(fā) QDC進(jìn)度管理； 負(fù)責(zé)商品和制品成本核算和分析； 負(fù)責(zé)制定出口商品和制品價格； 負(fù)責(zé)商品供應(yīng)鏈管理； 負(fù)責(zé)模具管理 。 負(fù)責(zé)開發(fā)階段供應(yīng)商的確定； 負(fù)責(zé)采購供應(yīng)商的確定 。 負(fù)責(zé)采購價格和采購合同的確定 。 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的考核、評審； 1負(fù)責(zé)供應(yīng)系統(tǒng)優(yōu)化和新供應(yīng)商的開發(fā) 。 1負(fù)責(zé)采購成本降低工作； 商 品 開 發(fā) 本 部 53 人 商品管理部 11人 崗位設(shè)置 人數(shù) 部長 1人 科長 2人 商品管理 6人 供應(yīng)鏈管理 2人 41 技 術(shù) 本 部 53 人 商 品 管 理 部 11 人 商品管理部 —— 商品管理科職責(zé) 負(fù)責(zé)商品企劃和市場調(diào)研工作； 負(fù)責(zé)商品開發(fā) QDC進(jìn)度管理； 負(fù)責(zé)商品和制品成本核算和分析； 負(fù)責(zé)制定出口商品和制品價格； 負(fù)責(zé)商品供應(yīng)鏈管理； 崗位設(shè)置 人數(shù) 科長 1人 商品管理 6人 商品管理科 7人 供應(yīng)鏈管理科 3人 崗位設(shè)置 人數(shù) 科長 1人 供應(yīng)鏈管理 2人 商品管理部 —— 供應(yīng)鏈管理科職責(zé) 負(fù)責(zé)開發(fā)階段供應(yīng)商的確定； 負(fù)責(zé)采購供應(yīng)商的確定 。 負(fù)責(zé)采購價格和采購合同的確定 。 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的考核、評審； 負(fù)責(zé)供應(yīng)系統(tǒng)優(yōu)化和新供應(yīng)商的開發(fā) 。 負(fù)責(zé)采購成本降低工作； 負(fù)責(zé)模具管理 。 42 商品管理部業(yè)務(wù)流程圖 D R 0 裁 決 裁決項(xiàng) 審議綜合商品企劃書 ， 決定新一年事業(yè)計劃 主辦者：商品管理部 裁決者：總經(jīng)理 參加者：技術(shù) 營業(yè) 品質(zhì) 生產(chǎn)管理 DR0裁決報告 （ 商管作成 ） 形成 發(fā)送 ； ； D R 0 事前會 市場調(diào)研報告； 新品企劃報告； 成本降低建議報告 ； 、等級產(chǎn)品的期望銷售價格報告 ； 準(zhǔn)備資料 形成資料 年度綜合商品企劃書 （商品管理部據(jù)討論結(jié)果作成 ） DR0 參加人員 商品管理部 （主辦者） 營業(yè)部 品質(zhì)部 技術(shù)部 生產(chǎn)管理部 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 43 DR1 參加人員 DR1事前會準(zhǔn)備資料 DR1事前會形成資料 商品管理部 （ 主辦者 ） 技術(shù)部 營業(yè)部 品質(zhì)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)管理部 （ DR0后技術(shù)提供詳細(xì)開發(fā)式樣 ） 設(shè)計計劃書 分系列機(jī)種企劃銷售目標(biāo)臺數(shù) 新產(chǎn)品品質(zhì)期望及質(zhì)量目標(biāo) 設(shè)備及生產(chǎn)能力方面的建議 提出量試 、 PP、 生產(chǎn)計劃等建 議 評審項(xiàng)目： 評審內(nèi)容： ： DR1事前會報告書 （ 會議紀(jì)要可替代 ） 正式的商品企劃書 ： 設(shè)計計劃書 、 技術(shù) 、 商管：QDC管理表 D R 1 事 前 會 D R 1 裁 決 準(zhǔn)備材料： DR1裁決者：副總經(jīng)理 DR1主辦者：商品管理部部長 形成： DR1裁決報告 發(fā)行： 商品企劃書 、 設(shè)計計劃書的發(fā)行與承認(rèn)： 發(fā)行： 商品管理部部長 裁決者：總經(jīng)理 44 采購價格管理流程 確定目標(biāo)成本價格同供應(yīng)商交涉價格采購價格發(fā)給各相關(guān)使用部門對采購價格進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)部商品管理部財務(wù)部設(shè)計要求根據(jù)商品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和降成本的需要提出整理分析審批下發(fā)維護(hù)總經(jīng)理 品質(zhì)部生產(chǎn)管理部尋找可能的供應(yīng)商向供應(yīng)商詢價對詢價結(jié)果進(jìn)行整理對價格進(jìn)行成本構(gòu)成分析YY按審批合同采購N初步確定價格部門審核技術(shù). 品質(zhì). 調(diào)達(dá)要求NN財務(wù)審核批準(zhǔn)對實(shí)際采購價格進(jìn)行監(jiān)察品質(zhì)要求 調(diào)達(dá)要求實(shí)施監(jiān)察45 本 《 手冊 》 供公司各部門在日常管理中使用。 在具體使用中如有變動，請變動部門將變動后的資料報總務(wù)部人事部，備案后更改、發(fā)布。 二○一二年五月十二日