領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】13組HTC人事技能技術(shù)技能概念技能處理人際關(guān)系的能力識人用人技能評價激勵技能掌握專業(yè)技術(shù)掌握工作方法和程序掌握工作制度和政策預(yù)測技能判定技能概括技能H人事技能處理人際關(guān)系的能力識人用人技能評價激勵技能案例人際關(guān)系像一張網(wǎng)，領(lǐng)

2025-01-15 16:48

人力資源管理——人力資源計劃-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理（一）天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(wù)（1）系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括：需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。（2）選配合適的人員用科學(xué)的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進(jìn)

2024-10-19 09:49

人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】建立規(guī)范有效的人力資源管理政策及管理流程，建立支持公司戰(zhàn)略的人才結(jié)構(gòu)人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃2?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與

2025-05-11 19:56

人力資源管理--_人力資源招聘-資料下載頁

【總結(jié)】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用

2025-08-02 15:07

人力資源]人力資源計劃的層次-資料下載頁

【總結(jié)】四、人力資源計劃的層次（一）環(huán)境層次一個組織的人力資源管理決策會在不同程度上影響到組織在社會上的地位和聲望，因為公司的人力資源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計劃的標(biāo)準(zhǔn)——包括財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如股票價格、債券評級等；政府的機構(gòu)評級；社區(qū)的態(tài)度和看法等。計劃活動一般是環(huán)境考察。（二）組織

2025-01-18 16:27

非人力資源的人力資源學(xué)習(xí)-資料下載頁

【總結(jié)】非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)2021年主講人：張守春（AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個人價值實現(xiàn)企業(yè)

2025-05-15 10:27

人力資源規(guī)劃與人力資源預(yù)測-資料下載頁

【總結(jié)】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預(yù)測通過本章內(nèi)學(xué)習(xí)，應(yīng)了解和掌握如下問題：?什么是人力資源規(guī)劃？?人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括哪些方面？?人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些？?人力資源預(yù)測的方法有哪些？案例：手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?某公司在5年的時間里由一家手工作坊

2025-02-22 11:34

人力資源與人力資源管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司：“造物之前先造人”聯(lián)想集團：“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克：員工第一，其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個問題，星巴克的成功秘訣是什么？這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道，星巴克的歷史其實很短，1971

2025-01-11 05:50

人力資源：上海寶鋼集團人力資源戰(zhàn)略ppt16-人力資源戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】上海寶鋼集團人力資源戰(zhàn)略一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略（一）戰(zhàn)略目標(biāo)在6年內(nèi)成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)（二）戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超：建立強勢；提升能力；系統(tǒng)創(chuàng)新；快速超越競爭戰(zhàn)略—目標(biāo)集聚：以優(yōu)勢產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè)，集聚于這些行業(yè)的重點用

2025-08-09 21:27

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與開發(fā)-資料下載頁

【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與開發(fā)NiceReminder溫馨提示Ifyougivemore,yougetmore;如果您給與多,則得到多Ifyouinvolvemore,youlearnmore;如果您參與多,則認(rèn)識多Ifyouriskmore,youwillgainmore.

2025-01-04 20:48

人力資源保留與發(fā)展-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源保留與發(fā)展專題1專題人力資源保留與發(fā)展本章宗旨?國有企業(yè)如何有效地留住人才?企業(yè)如何培育一流員工?職業(yè)發(fā)展與職業(yè)指導(dǎo)?溝通與溝通技巧天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人力資源保留與發(fā)展專題2案例推銷明星跳槽

2025-01-05 18:18

人力資源招聘與配置-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源招聘與配置?21世紀(jì)是人才競爭的社會，怎樣吸引人、選人、用人決定企業(yè)存亡，而這些都從選才開始，招聘面試尤為重要，對求職者背景調(diào)查很大程度上決定招聘工作的成敗。招聘的意義?確保組織發(fā)展所必須的高素質(zhì)人才（玄武門之變）?輸入新生力量彌補內(nèi)部資源的不足?注入新思想管理新思維?了解謀職動機以達(dá)組織與員工共同發(fā)展?提高知名

2025-07-18 19:58

人力資源開發(fā)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理教師：洪穎E-mail:Adress:Tel(H)：66255890教材說明?孫柏英、祁光華，《公共部門人力資源管理》，中國人民大學(xué)出版社。?張一弛，《人力資源管理教程》，北京大學(xué)

2025-07-18 05:53

人力資源管理培訓(xùn)--人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/8福建培訓(xùn)中心1——歡迎參加人力資源管理培訓(xùn)2022/2/8福建培訓(xùn)中心2人力資源規(guī)劃（員級——助級）2022/2/8福建培訓(xùn)中心3關(guān)于人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識（基礎(chǔ)知識P19-21）?定義：是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力，以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織

2025-01-11 20:08

人力資源培訓(xùn)與開發(fā)-資料下載頁

【總結(jié)】第6章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)?培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃?培訓(xùn)方法?培訓(xùn)評估?職業(yè)生涯管理本章重點與難點?重點–社會學(xué)習(xí)理論–培訓(xùn)需求分析–培訓(xùn)方法–生涯理論?難點–三維學(xué)習(xí)立方體培訓(xùn)與開發(fā)概述定義:

2025-09-25 17:06

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