【總結(jié)】第一集經(jīng)典員工素質(zhì)培訓(xùn)故事第1輯敬業(yè)——西點(diǎn)軍校的核心精神1、國王與我2、工作的簡歷3、小廟容大佛4、木匠蓋房子5、希爾頓的員工6、列寧脫險(xiǎn)計(jì)7、把信帶給加西亞8、致力于事9、從洗廁所走向成功10、以敬業(yè)成為銷售之神11、敬業(yè)的鮑威爾
2025-01-15 23:49
【總結(jié)】2021/11/10曾慶學(xué)人力資源管理12021/11/10曾慶學(xué)人力資源管理2聯(lián)想控股有限公司以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任,致力于成為一家值得信賴并受人尊重,在多個(gè)行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè),在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化控股公司。其前身為
2025-01-04 11:11
【總結(jié)】經(jīng)典思路?績效管理最新理解與趨勢分析?薪酬管理最新理解與趨勢分析?系統(tǒng)思考人力資本管理人力資本?人力資本(HumanCapital):是指人們花費(fèi)在人力保健、教育、培訓(xùn)等方面的開支所形成的活化資本。表現(xiàn)為人體擁有的體能、健康、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等??冃Ч芾硎欠烙w系?把一些績效問題或隱患窒息于問題的搖籃中
2025-08-01 14:49
【總結(jié)】人力資源能力案例分析案例目錄?W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責(zé)分歧?王小婭的應(yīng)聘?小王的困惑?考核的改進(jìn)?該讓誰下崗??激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)?VF印染廠的薪酬體系改革方案W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問題?W廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1983年成立于一個(gè)江
2025-01-11 05:55
【總結(jié)】人力資源的內(nèi)部協(xié)調(diào)——案例分析阮美嬌Page2前提條件1、溝通2、結(jié)構(gòu)3、個(gè)人變量沖突被認(rèn)知注入個(gè)人情感沖突處理的行為意向1、競爭2、協(xié)
2025-05-11 19:59
【總結(jié)】WWW.WATSONWYATT.COM華信惠悅咨詢公司2022年9月新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄什么是人力資源管理?外部環(huán)境的變化及其對(duì)人力資源管理趨勢的影響明晰人力資源戰(zhàn)略人力資源管理在企業(yè)管理體系中的重要性人
2025-04-14 00:02
【總結(jié)】第三章工作分析顧婷婷引出問題廚房地面的清潔工作誰來做?廚師切配工服務(wù)員工作說明書中沒有包括清掃地面的條文有清掃條文,但工作范圍在餐廳而不是廚房工作說明書中沒有清掃的條文得出結(jié)論必須有工作分析1、兩個(gè)最基本的問題第一個(gè)問題第二個(gè)問題工作是什么?誰適合這份工作?崗位的
2025-01-12 18:18
【總結(jié)】仙袂時(shí)裝公司的招聘方案組長:孫學(xué)蘭演講者:劉爽小組成員:張咪董如學(xué)胡宏2022/2/61、仙袂公司原來的招聘方案是否能選拔適合該公司的人才??原來的招聘營業(yè)員的方案能選拔出適合該公司的人才。?應(yīng)屆職業(yè)高中畢業(yè)生,雖無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但較單純,反應(yīng)快,學(xué)習(xí)認(rèn)真,可塑性強(qiáng)。這批營業(yè)員經(jīng)過崗前
2025-01-09 11:55
【總結(jié)】2020/9/13曾慶學(xué)人力資源管理12020/9/13曾慶學(xué)人力資源管理2聯(lián)想控股有限公司以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任,致力于成為一家值得信賴并受人尊重,在多個(gè)行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè),在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化控股公司。其前身為中國
2025-08-13 21:33
【總結(jié)】國家精品案例庫人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例1:某建筑公司的人力需求預(yù)測案例2:亞實(shí)公司聰明對(duì)待離職員工案例3:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例4:通聯(lián)集團(tuán)2003年度人力資源管理計(jì)劃第二部分工作分析案例5:一個(gè)工作分析面談問題樣本案例6:新吉公司的工作分析計(jì)劃書案例7:一份“招聘專員”工作說明書第三部分員工招聘案例
2025-04-29 07:44
【總結(jié)】第一章人力資源管理概述?學(xué)完本章后,學(xué)員將能夠:–理解和掌握人力資源管理的基本概念–明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)–明確人力資源管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內(nèi)容:–人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容–市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點(diǎn)–現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)–人力資源管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)
2025-02-23 14:58
【總結(jié)】十二月每日精華案例匯總目錄1202案例學(xué)習(xí) 3案例一:員工透露薪資,竟被單位以嚴(yán)重違反規(guī)定為由解除合同? 3案例二:升職后不勝任被解雇單位違法 5案例三:員工提前離職,單位不發(fā)放年終獎(jiǎng)就肯定違法嗎? 61205案例學(xué)習(xí) 7案例一:女子懷孕后休假,回單位被告知已解除合同? 7案例二:單位拒付產(chǎn)假工資醫(yī)療費(fèi),員工如何維權(quán) 8案例三:無證駕駛受傷能否認(rèn)定為工傷 9
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃案例1人力資源戰(zhàn)略是指為成功實(shí)施企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略人力資源管理思想與方法指導(dǎo)下,以保證企業(yè)當(dāng)前及未來人力資源配置的均衡和有效為標(biāo)準(zhǔn),以維持和提高企業(yè)競爭優(yōu)勢為目的而制定的企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略方針,原則和計(jì)劃。2人力資源規(guī)劃是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。目標(biāo)及內(nèi)外環(huán)境的變化,預(yù)測未來企業(yè)任務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)人力資源的要求,以保證企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得各種需要的人才過程。
2025-08-05 02:01
【總結(jié)】1/34人力資源規(guī)劃案例(2022~2022年)前言某公司1自1995年5月正式成立以來,根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的要求,對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行參股、控股投資,提高投資效益,確保國有資產(chǎn)的保值增值。2022年5月,公司黨組在認(rèn)真分析公司自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,做出了《關(guān)于二次創(chuàng)業(yè),振興國投,加快公司發(fā)展的決議》
2025-08-03 08:36
【總結(jié)】15/16案例一(總論):人力究竟是資源還是資本一個(gè)公司招募了一個(gè)新員工,在招聘時(shí)其條件完全符合公司要求,但試用期結(jié)束時(shí),該員工卻未能完成公司的工作,因而被解聘,這是誰的過錯(cuò)?公司?員工?我們很難說這完全是一方面的過錯(cuò),但我們知道,對(duì)同一個(gè)員工來說,將其視為資本或視為資源會(huì)有完全不同的結(jié)果?,F(xiàn)在讓我們來看看孫先生的故事:?孫先生大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到X公司做銷售員,三個(gè)