【導(dǎo)讀】更活躍更具發(fā)展特性,從而使其成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素,隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,如何留住、用好人。才,已成為人力資源管理面臨的重大挑戰(zhàn)。說(shuō)員工關(guān)系管理的和諧與否決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。有與行動(dòng)同等的重要作用。對(duì)活躍于員工關(guān)系管理層面的人力資。表達(dá)溝通,則會(huì)給行動(dòng)造成阻礙。各成員之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。從而使組織每部各部門、各成員間存在。相關(guān)要求調(diào)整工作方向和工作態(tài)度,以期實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。屬,實(shí)現(xiàn)良好的人際關(guān)系和提高員工滿意度的基本途徑。無(wú)間為核心的利益共同體的組織體系。理念,未得到員工認(rèn)同。共同的判定標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。③缺乏完善的激勵(lì)約束機(jī)制,導(dǎo)致員工關(guān)系管理根。④員工需求的實(shí)現(xiàn)程度不高,作為員工關(guān)系管理核心。的心理契約總體失效。鼓勵(lì)員工提問(wèn)題,顯示與員工的合作意愿,針對(duì)員工的不滿和消極對(duì)抗情。緒,應(yīng)及時(shí)通過(guò)內(nèi)部申訴程序和雙向交流予以公正解決。好準(zhǔn)備、明確目的、注意言詞,重視聆聽(tīng)的魅力。