【總結(jié)】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-06-24 13:30
【總結(jié)】中聯(lián)重科企業(yè)管理部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄企業(yè)管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3企業(yè)管理部質(zhì)量管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6企業(yè)管理部質(zhì)量管理室質(zhì)量管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9企業(yè)管理部計劃成本管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12企業(yè)管理部計劃成本管理室工藝核算師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表
2025-04-19 02:30
【總結(jié)】中聯(lián)重科技術(shù)管理部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄技術(shù)管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3技術(shù)管理部綜合管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5技術(shù)管理部綜合管理室科技管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7技術(shù)管理部綜合管理室檔案管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9技術(shù)管理部綜合管理室資料管理員崗位業(yè)
2025-04-16 00:14
【總結(jié)】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】質(zhì)量管理部考核指標(biāo)一、部門及班組績效考核指標(biāo)、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1過程控制質(zhì)量上不封頂質(zhì)量管理部/生產(chǎn)部/飼料部/物流部每1個不合格檢驗批次獎勵10分2體系運行監(jiān)控質(zhì)量5(基數(shù))質(zhì)量管理部/各部門每發(fā)現(xiàn)1個輕微不符合項獎勵2分,每發(fā)現(xiàn)1個嚴(yán)重不符合項獎勵
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5質(zhì)檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9質(zhì)檢部檢測室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11質(zhì)檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【總結(jié)】四、生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-04-08 01:00
【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部(經(jīng)理)績效考核指標(biāo)部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù),其績效工資尚需用個人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/(12-本年度大休計劃天數(shù)/30)〕成本系數(shù)
2025-04-08 04:24
【總結(jié)】1考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)2共同指標(biāo)?業(yè)務(wù)支援力:部門間服務(wù)滿意度調(diào)查(限行政后勤、幕僚部門)?管理能力:員工滿意度調(diào)查?員工流動率=當(dāng)期流失人數(shù)÷(期初+期末)÷2?員工出勤率=實際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達(dá)成率=實際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率
2025-05-12 03:53
【總結(jié)】財務(wù)管理部績效考核指標(biāo)庫 1副總經(jīng)理(會計核算)績效考核指標(biāo)定義 6總帳稅務(wù)會計績效考核指標(biāo)定義 7外貿(mào)會計績效考核指標(biāo)定義 8制證會計績效考核指標(biāo)定義 9采購會計績效考核指標(biāo)定義 10稽核員績效考核指標(biāo)定義 12副總經(jīng)理(資金管理)績效考核指標(biāo)定義 13資金管理專員績效考核指標(biāo)定義 14融資專員績效考核指標(biāo)定義 15銷售會計(客戶結(jié)算)績效考核指標(biāo)定義
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:資金管理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效擬定資金管理體系方案1.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系建議;2.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系各崗位職責(zé)建議;3.具
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】1/4附表一:信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對信息技術(shù)項目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項目團(tuán)隊,提前完成任務(wù),工
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】附表一:資金管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門資金管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度資金計劃編制質(zhì)量財務(wù)部財務(wù)副總20%說明:A=(月度
2025-04-18 06:56
【總結(jié)】附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說明:A=產(chǎn)品實際