【總結(jié)】如何看人不走眼勝任能力與選材及晉升勝任能力模型在人力資源管理中的應(yīng)用人力資源計劃招聘績效管理薪資職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)接班人計劃?組織差距分析?職位的勝任能力?行為評估面試?以勝任能力為基礎(chǔ)的工資提升?勝任能力與績效目標結(jié)合?以勝任能力為基礎(chǔ)的職業(yè)發(fā)展階段?以勝任能力為
2025-01-03 16:57
【總結(jié)】勝任能力模型的概念、原理和實施方法 在當今充滿激烈競爭的全球化商業(yè)世界里,擁有先進的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及穩(wěn)定的資金來源成為企業(yè)進入市場角逐的前提條件。許多公司發(fā)現(xiàn),要想獲得競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵就在于它們的員工能夠?qū)崿F(xiàn)這些優(yōu)勢的最大化。簡單地說,只有當公司員工有能力運用公司的技術(shù)時,其技術(shù)本身才有價值;一件產(chǎn)品的可見價值有多大,部分地取決于該產(chǎn)品的好處有沒有被有效地表達出來(麥克蘭根(Mc
2025-06-29 00:39
【總結(jié)】中層變中堅的秘笈中層干部管理實務(wù)(案例)為什么要學(xué)習(xí)本課程??對企業(yè)而言,中層管理者無疑是關(guān)乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言,職業(yè)能力不僅關(guān)乎個人的發(fā)展,也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖?能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)?能否帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)團隊目標?在這些關(guān)鍵能力上,你表現(xiàn)如何?事實上,在多數(shù)管理者身上,都有著不同程度的能力缺失。本課程
2025-07-29 12:25
【總結(jié)】在一個單位或組織里,無論是企業(yè)、事業(yè)單位,還是黨政機關(guān),大多數(shù)干部或領(lǐng)導(dǎo)都處于組織序列“夾芯餅干”的中間部分,一般稱之為中層干部(或中層領(lǐng)導(dǎo))。與中國傳統(tǒng)的“三才”說對應(yīng),天、地、人,中層干部處于天、地之間:天——高層決策者;人——中層管理者;地——基層執(zhí)行者。一個好的中層干部,在“上傳下達”的工作職責(zé)的履行中,創(chuàng)造著讓上下稱道領(lǐng)導(dǎo)績效:在“上擠下壓”的工作環(huán)境承載中發(fā)揮著讓上下滿意的領(lǐng)
2025-02-04 12:11
【總結(jié)】1中層干部訓(xùn)練天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄一、中層干部應(yīng)有的條件與認識二、如何下達一個部屬愿意服從的命令三、怎么樣做一個大家看得懂的好報告四、如何有效控制成本
2024-11-03 16:29
【總結(jié)】天下企業(yè)顧問集團中層管理培訓(xùn)資料培訓(xùn)講師:邁克一、新員工離崗前期階段的思想動態(tài)企業(yè)不了解我,發(fā)現(xiàn)不了我的能力女人再怎么學(xué)習(xí)也沒有什么用工作場所環(huán)境太差,不適合我看不到發(fā)展前途專業(yè)不對口,沒興趣?任何公司給員工工資標準不是看員工外表情況所制定的,而是根據(jù)你的工作經(jīng)驗、能力、技術(shù)及特長等制定的,中國古話說“
2025-01-10 17:30
【總結(jié)】.LIVERPOOLMANAGEMENTCONSULTING讓中層成為中尖????中層干部培訓(xùn)(基礎(chǔ)篇)?趙錦君???????博士??何明先??????
2025-01-24 03:16
【總結(jié)】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯海科技商務(wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號:課件類別:認證類課件開發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2022-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-08-16 00:58
【總結(jié)】中層干部管理能力提升林亞顧問培訓(xùn)教材講師:包凌明培訓(xùn)提綱一、管理概念認識:1、管理概念2、管理者定位3、管理者的風(fēng)格4、管理者必備能力二、管理目標:1、目標作用2、目標制定3、目標執(zhí)行4、績效評估三、管理技術(shù):1、如何理解高層決策并有效執(zhí)行2、如
2025-01-24 03:44
【總結(jié)】某公司中層干部能力素質(zhì)360度評估表360度評估說明 360度反饋評估技術(shù)(360degreefeedback)又稱多源反饋技術(shù)。它是由與被評價人有密切工作關(guān)系的人(包括被評價人的上級、同級、下級、自己)對被評價人進行匿名評價的綜合評價系統(tǒng),從而全面、客觀地搜集被評價人工作表現(xiàn)的信息,了解被評價人的優(yōu)勢和不足,并可以通過多次評價結(jié)果的連續(xù)跟蹤和記錄,幫助被評價人進
2025-07-29 21:38
【總結(jié)】13/16渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團2002年2月關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對員工達成高績效和組織實現(xiàn)經(jīng)營目標都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲備、激勵
2025-05-16 06:06
【總結(jié)】中層干部執(zhí)行力常州市委黨校董麗英(一)定義:?完成計劃的能力:此時的執(zhí)行力與目標計劃相對應(yīng),狹義解釋。?如何完成任務(wù)的學(xué)問和策略:這是一個寬泛的解釋,凡是事情,都可以“執(zhí)行”,甚至在某種意義上,制定計劃、規(guī)劃戰(zhàn)略都是執(zhí)行的對象。一、執(zhí)行力概述案例?公司規(guī)定,去國外出差可以預(yù)借出差旅費,用意在減少員工墊付的費用,乃
2025-08-05 00:08
【總結(jié)】能力庫 1任務(wù)分配能力 1影響力 2積極性 2判斷能力 3項目管理能力 4個人驅(qū)動能力 4關(guān)系網(wǎng)建立 5專業(yè)學(xué)習(xí)能力 5團隊精神 6分析能力 6創(chuàng)新能力 7建立信任的能力 7以客戶為本 8培訓(xùn)發(fā)展他人的能力 8溝通能力 9決策力和水準 10組織內(nèi)活動能力 10自信 11展望力 11激勵和關(guān)心下屬 12督導(dǎo)能力(D
2025-06-29 13:06
【總結(jié)】勝任能力模型()的構(gòu)建尋找產(chǎn)生高績效的素質(zhì)特征?是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要??你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。?高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動機設(shè)定目標,做到盡善盡美不斷彌補知識、技能的不足績效持續(xù)改進
2025-01-03 16:55
【總結(jié)】中層干部工作分享會分享、探討如何做好中層管理者內(nèi)容和目的?目的是通過分享,拋磚引玉地引導(dǎo)大家在今后的管理工作有進一步的提高?探討作為中層管理者在工作中碰到的主要問題?做中層管理者的經(jīng)驗分享?培訓(xùn)的方式是觀看視頻、自由討論分享會的要求?自由發(fā)言、提問,必要時隨機抽問?自我檢視,自我分析思考(五個W
2024-10-19 09:09