生產(chǎn)質(zhì)量管理、控制簡介-資料下載頁
2025-08-31 12:46本頁面
【導(dǎo)讀】企業(yè)成功的四個(gè)因素項(xiàng)目、機(jī)遇、環(huán)境和管理。管理的焦點(diǎn)和生命線；在激烈的市場競爭中，其先決條件便是產(chǎn)品能被市場接受。要是沒有品質(zhì)，那便沒有明天，可見品質(zhì)在企業(yè)中的重要性。升，體現(xiàn)全過程“以預(yù)防為主”的思想。的要求嚴(yán)格執(zhí)行；保證產(chǎn)品質(zhì)量。施并追蹤實(shí)施效果。距原因，加強(qiáng)品質(zhì)預(yù)防。管工作的順利進(jìn)行。3．嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)檢驗(yàn)規(guī)程，嚴(yán)肅檢驗(yàn)工作紀(jì)律，行使檢驗(yàn)權(quán)利。工序控制，堅(jiān)持首批、首件產(chǎn)品嚴(yán)格檢驗(yàn)控制的原則。5．辦理質(zhì)量檢驗(yàn)證明文件，簽發(fā)產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書。7．對(duì)原/輔材料、外購件、外協(xié)件、半成品、成品嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)工作。9．檢驗(yàn)人員嚴(yán)格履行把關(guān)職責(zé)，杜絕各種錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象。標(biāo)識(shí)，該批零部件方能入庫并投入生產(chǎn)。工序，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的半成品，應(yīng)將其正確的標(biāo)識(shí)和隔離。檢驗(yàn)人員應(yīng)做好物品的流動(dòng)記錄和測試報(bào)告，并妥善保存。
【正文】 下達(dá)停工命令。 交工驗(yàn)收階段主要任務(wù) 加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制。 竣工交付使用的質(zhì)量控制。 a)成品保護(hù)工作迅速開展，檢查成品保護(hù)的有效 性、全面性； b)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程；進(jìn)行單項(xiàng)工程 檢查驗(yàn)收； c)核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔； d)在保修 階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修、增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 ： 圖紙會(huì)審 ； 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞； 發(fā)放圖 紙后 ，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工班組組長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解； 提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 關(guān)鍵、特殊工序的策劃 ； 根據(jù)工程的特點(diǎn) ，在施工前 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工 程的‘特殊工序’、‘關(guān)鍵工序’，即施工過程中，質(zhì)量難以控制； 或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書； 從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂 質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。 技術(shù)交底 ； 在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書； 對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 第二級(jí)為施工組長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 施工組長在熟悉施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特 殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 工序質(zhì)量控制 ； 施工 過程 中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的施工方法和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。 加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控 ；尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上 崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定 、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制； 保證工程質(zhì)量。 實(shí)行樣板引路 ，推行‘樣板臺(tái)區(qū) ’制度；明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督、暴露問題，把問題解決在大面積施工之前； 樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。 在施工 過程中 實(shí)行‘工序操作流程制’，各工序要堅(jiān)持‘自檢、 互檢、交接檢’制度； 在整個(gè)施工過程中， 做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的‘一條龍’操作管理方式；以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí) 能力。 嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。 在 本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目： 施工前 確定 原材料的材質(zhì)證明、合格證、測試報(bào)告 是否屬實(shí) ； 各種試驗(yàn)分析報(bào)告； 綜合布線設(shè)備安裝的質(zhì)量控制； 智能系統(tǒng)調(diào)試正常運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)控制； 網(wǎng)絡(luò)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的測試控制； 各臺(tái)區(qū)驗(yàn)收前的運(yùn)行狀態(tài)控制。
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