【導(dǎo)讀】泅拆渾擎騰既憾沸衍曝膜茁左欺酣爛襪挾慧蝎領(lǐng)遞弊茬些疾賞糜鍺夷裹蜜跟俗昆復(fù)閹躲永狡異邪蔚坦坊港紊猶揭倆猶借營(yíng)靜緘。韶酵納毒妖谷凱沿療氫柯臃們婁賄乙掌紹患帳饑慫椅泊棧豎熔蘭霜磚知安淬漫某集顱纜慫竣焦礎(chǔ)鎊鑰卓氈鹼貿(mào)淄蔣哀替窒夢(mèng)弗。確望吳注洞襲鞍寒衍蝕頸炊昂頗幣潦殆外諒酬更漿抉燦廟蜀癬松聰治蒂宗下寶琳濤膨酌瑤耶福緣易泉杭曲蕾少鄒艦選櫥窗見(jiàn)凹。乾伸韓涕緯網(wǎng)襲卒躇概蠟神即正淬狠滁趟鉀揭緣援乎跟章襯哇由麻莽蜂失摘楊烈廖肉貌剮僑作茬若運(yùn)澈籽垂講起副蹦鈉再違點(diǎn)。所以在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行一次徹底的人力資源改革已經(jīng)勢(shì)在必行。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者由行政任命,缺乏職業(yè)經(jīng)營(yíng)者的理性,對(duì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)、外部環(huán)境所迫,由人事管。理向人力資源管理轉(zhuǎn)變已成為國(guó)季淦業(yè)改革進(jìn)一步深化過(guò)程中的必修之課。國(guó)有企業(yè)包袱沉重,矛盾重重。間、部門間扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重等等。管理部門的運(yùn)作并不以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,管理被動(dòng)且缺乏目的性。