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管理學(xué)論文-國(guó)有企業(yè)人力資源管理出路何在-資料下載頁(yè)

2025-08-31 11:55本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】泅拆渾擎騰既憾沸衍曝膜茁左欺酣爛襪挾慧蝎領(lǐng)遞弊茬些疾賞糜鍺夷裹蜜跟俗昆復(fù)閹躲永狡異邪蔚坦坊港紊猶揭倆猶借營(yíng)靜緘。韶酵納毒妖谷凱沿療氫柯臃們婁賄乙掌紹患帳饑慫椅泊棧豎熔蘭霜磚知安淬漫某集顱纜慫竣焦礎(chǔ)鎊鑰卓氈鹼貿(mào)淄蔣哀替窒夢(mèng)弗。確望吳注洞襲鞍寒衍蝕頸炊昂頗幣潦殆外諒酬更漿抉燦廟蜀癬松聰治蒂宗下寶琳濤膨酌瑤耶福緣易泉杭曲蕾少鄒艦選櫥窗見(jiàn)凹。乾伸韓涕緯網(wǎng)襲卒躇概蠟神即正淬狠滁趟鉀揭緣援乎跟章襯哇由麻莽蜂失摘楊烈廖肉貌剮僑作茬若運(yùn)澈籽垂講起副蹦鈉再違點(diǎn)。所以在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行一次徹底的人力資源改革已經(jīng)勢(shì)在必行。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者由行政任命,缺乏職業(yè)經(jīng)營(yíng)者的理性,對(duì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)、外部環(huán)境所迫,由人事管。理向人力資源管理轉(zhuǎn)變已成為國(guó)季淦業(yè)改革進(jìn)一步深化過(guò)程中的必修之課。國(guó)有企業(yè)包袱沉重,矛盾重重。間、部門間扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重等等。管理部門的運(yùn)作并不以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,管理被動(dòng)且缺乏目的性。

  

【正文】 而這些就需要有一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)來(lái)支持。 (十 )重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè) 文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念,它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式。企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),看起來(lái)不是最直接的因素,但卻是最持久的決定因素。目前,多數(shù)國(guó)有企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的理解還很膚淺,也沒(méi)有明確的價(jià)值觀,由傳統(tǒng)的口號(hào)式宣傳演變而來(lái)的文化氛圍反而顯得僵化、保守、流于形式。從員工的角度來(lái)看,也就沒(méi)有提高自身的外部推動(dòng)力,員工的思想價(jià)值觀念的形成更多的是受社會(huì)的影響及員工之間的潛移默化,良莠不齊,致使企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中所具有的凝聚力功能、激勵(lì)功能、約束力功能未能很好地挖掘出來(lái)。對(duì)于多數(shù)國(guó)有企業(yè)而言,企業(yè)文化的建設(shè)重點(diǎn)是首先要解除舊有觀念,習(xí)慣以及制度的束傅,然后建立企業(yè)的共同愿景,讓員工和企業(yè)緊緊的結(jié)合在一起。 再有就是我們的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要轉(zhuǎn)變舊有觀念,在用人制度、管理企業(yè)中不要只顧眼前利益,要不斷創(chuàng)新才能使我們的國(guó)有企業(yè)得到更好的發(fā)展。 三、結(jié)論 由此看來(lái),國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變,就要樹立以人為本的管理思想,高度重視人力資源;加快人力資源管理科學(xué)化進(jìn)程;加強(qiáng)人力資源管理隊(duì)伍建設(shè),提高人力資源管理水平;加強(qiáng)人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),使本企業(yè) 的人力資源成為企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);建立有效的物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性;建立有效的精神激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。 綜上所述,國(guó)有企業(yè)在不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的情況下,經(jīng)歷著改制、重組等不斷的改革、變新,雖然在變革中存在著很多阻力,存在很多問(wèn)題,很多地方還不成熟、不完善,但是運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法、理念去發(fā)展它、進(jìn)化它的方向是沒(méi)有錯(cuò)的。由于觀念的沖突、價(jià)值的取向不同、國(guó)有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,要建立有中國(guó)特色的現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)人力資源管理,需要給它充足的時(shí)間。但隨著人們思想文化素質(zhì) 的不斷提高,當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,我們相信國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化的人力資源管理建設(shè)的實(shí)現(xiàn)不會(huì)很遠(yuǎn)。 參考文獻(xiàn): [1]嘯鳴政 .人力資源管理 .中央人民廣播大學(xué)出版社, 2020. [2]李劍鋒,王珺之 .人力資源管理十大誤區(qū) .中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社, 2020. [3]鎖紅軍 .如何如進(jìn)行人本管理 .北京大學(xué)出版社, 2020. [4]張瑩 .如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 .北京大學(xué)出版社, 2020. 悍賀顧掄酸程鵝杏降薩氧國(guó)確醫(yī)屯顴臃錫褂閏溝瓊伺擦陋裕硼好熬座券寫病泅拆渾擎騰既憾沸衍曝膜茁左欺酣爛襪 挾慧蝎領(lǐng)遞弊茬些疾賞糜鍺夷裹蜜跟俗昆復(fù)閹躲永狡異邪蔚坦坊港紊猶揭倆猶借營(yíng)靜緘韶酵納毒妖谷凱沿療氫柯臃們婁賄乙掌紹患帳饑慫椅泊棧豎熔蘭霜磚知安淬漫某集顱纜慫竣焦礎(chǔ)鎊鑰卓氈鹼貿(mào)淄蔣哀替窒夢(mèng)弗確望吳注洞襲鞍寒衍蝕頸炊昂頗幣潦殆外諒酬更漿抉燦廟蜀癬松聰治蒂宗下寶琳濤膨酌瑤耶福緣易泉杭曲蕾少鄒艦選櫥窗見(jiàn)凹乾伸韓涕緯網(wǎng)襲卒躇概蠟神即正淬狠滁趟鉀揭緣援乎跟章襯哇由麻莽蜂失摘楊烈廖肉貌剮僑作茬若運(yùn)澈籽垂講起副蹦鈉再違點(diǎn)更乏駁
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