房地產(chǎn)投資環(huán)境分析-資料下載頁
2025-05-11 00:09本頁面
【正文】 ； W，弱項(xiàng)、劣勢(shì)； 0，機(jī)會(huì)、機(jī)遇； T，威脅、對(duì)手。從整體上看， SWOT可以分為兩部分。第一部分為 SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為 OT，主要用來分析外部條件。 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 宏觀環(huán)境重要因素 微觀環(huán)境重要因素 W T S O 綜 合 分 析 決策 S+O=機(jī)會(huì)點(diǎn) S+T=規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) W+O=借力機(jī)會(huì)點(diǎn) W+T=風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 市場(chǎng)空白，供不應(yīng)求，利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入占據(jù)市場(chǎng) 市場(chǎng)空白，供不應(yīng)求，企業(yè)弱勢(shì)，合作借力進(jìn)入市場(chǎng) 外部環(huán)境不利，潛在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)處于有利地位， 利用有利條件規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 外部環(huán)境不利，潛在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)資金短缺， 不宜投資 四種內(nèi)外因素的組合 16 項(xiàng)目 SWOT分析 優(yōu)勢(shì)： S 大規(guī)模，體量為房山第一大。 大配套：引進(jìn)藍(lán)天幼兒園（已經(jīng)確定）與北 京八中（談判中）；配有國家級(jí)醫(yī)院：北京國粹醫(yī)院和國際康復(fù)中心； 8萬平米商業(yè)街；社區(qū)溫泉。 位于房山區(qū)竇店鎮(zhèn)政府對(duì)面，周邊環(huán)境相對(duì) 較為成熟。 緊鄰錦繡高爾夫球場(chǎng)，生態(tài)環(huán)境好。 ? 劣勢(shì)： W 1. 體量大，社區(qū)開發(fā)與管理難度大。 2. 所在房山區(qū)目前不為居住熱點(diǎn)區(qū)。 3. 項(xiàng)目配套啟動(dòng)較晚，社區(qū)氛圍不能充分展示。 ? 機(jī)會(huì)： O 1. 房山區(qū)屬于北京“兩軸兩帶多中心”規(guī)劃中的“西南生態(tài)帶”，教育、旅游、生態(tài)、文化資源優(yōu)勢(shì)較好。 2. 可能成為北京規(guī)劃的 11個(gè)新城之一。 ? 威脅： T 1. 房山區(qū)項(xiàng)目皆為大盤，產(chǎn)品力與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較多，客戶分流明顯。 ？ 如何規(guī)避劣勢(shì)？ 如何更好地利用機(jī)會(huì)借勢(shì)？ ？ 我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？ 我們?nèi)绾伟l(fā)揮優(yōu)勢(shì)？ ？ 如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，最終取勝？ ？
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