論財(cái)務(wù)管理在傳媒公司治理中的運(yùn)用-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】傳媒財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容需要重點(diǎn)把握籌資管理、投資管理、成本費(fèi)用管理和利潤(rùn)分配管理等四個(gè)方面。在前期，傳媒必須依靠財(cái)務(wù)部門提供的有效信息對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)。提供進(jìn)一步的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)各財(cái)務(wù)指標(biāo)都可以快速得到反映。經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。非常重要的作用。員參與決策的制訂，對(duì)決策的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行準(zhǔn)確而全面的評(píng)估。戰(zhàn)略支持型財(cái)務(wù)管理的重要性主要體現(xiàn)在其為。等瑣碎小事焦頭爛額。它強(qiáng)調(diào)的是本身獲取信息的能力以及獲取的。應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和各式各樣的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。資本的流通既是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。通過(guò)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可以構(gòu)筑防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。的部分進(jìn)行上市。此外還有獨(dú)立上市、借殼上市等。東的控制權(quán)；不利因素是發(fā)行債券限制條件嚴(yán)格，籌資數(shù)量有限。因此，嚴(yán)格控制開支，對(duì)。費(fèi)用全程監(jiān)督、嚴(yán)格考核等措施已被廣泛應(yīng)用。了價(jià)值超過(guò)3000萬(wàn)元的收益。即隨著傳媒生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，使生產(chǎn)的單位成本下降，收益上升。及其一些其他因素。
【正文】 中影華納橫店影視有限公司發(fā)行的《瘋狂的石頭》，投資僅 300 萬(wàn)元，沒有大牌明星，沒有金牌導(dǎo)演，但影片憑借錯(cuò)綜復(fù)雜、引人入勝的敘事情節(jié)，演員拿捏到位、恰到好處的表演深得觀眾好評(píng)，既為中影華納贏得了走精品化路線的名譽(yù)，又給公司帶來(lái)了價(jià)值超過(guò) 3000 萬(wàn)元的收益。規(guī) 模效應(yīng)的本質(zhì)在于追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，即隨著傳媒生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，使生產(chǎn)的單位成本下降，收益上升。 利潤(rùn)分配也是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，利潤(rùn)分配政策的制定會(huì)影響投資者的決策，對(duì)傳媒長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生重要影響。 確定利潤(rùn)分配政策考慮的因素包括法律因素、傳媒因素、股東因素及其一些其他因素。利潤(rùn)分配時(shí)需要堅(jiān)持依法分配原則、分配與積累并重原則、無(wú)利不分原則等基本原則。利潤(rùn)分配還需要明確程序，應(yīng)先用于哪些方面，后用于哪些方面的先后順序問題。根據(jù)《財(cái)務(wù)通則》規(guī)定，傳媒的年度凈利潤(rùn)，除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外，可 以按照以下順序分配：繳納所得稅；彌補(bǔ)以前年度虧損；提取 10%法定公積金。法定公積金累計(jì)額達(dá)到注冊(cè)資本 50%以后，可以不再提取；提取任意公積金。任意公積金提取比例由投資者決議；向投資者分配利潤(rùn)。傳媒以前年度未分配的利潤(rùn)，并入本年度利潤(rùn)，在充分考慮現(xiàn)金流量狀況后，向投資者分配。 參考文獻(xiàn)： [1]邵培仁，陳兵 .媒介管理學(xué)概論 [m].北京：高等教育出版社， 2020 [2]張宏 .媒介營(yíng)銷管理 [m].北京：北京大學(xué)出版社， 2020 [3]支庭榮 .媒介管理（第三版） [m].廣州：暨南大學(xué)出版社， 2020 [4]吳曼芳 .媒介經(jīng)營(yíng)與管理 [m].北京：中國(guó)電影出版社， 2020
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