注冊(cè)采購(gòu)師案例復(fù)習(xí)要點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-05-10 21:01本頁(yè)面
【正文】 定爭(zhēng)議解決仲裁預(yù)備方案 ? 合同風(fēng)險(xiǎn)控制 好的思路 :管理合同和供應(yīng)商關(guān)系 ? 項(xiàng)目計(jì)劃管理 ? 關(guān)注成本 \質(zhì)量 \時(shí)間與風(fēng)險(xiǎn) ? 運(yùn)用多種解決問(wèn)題的方法 ? 區(qū)別項(xiàng)目型合同與運(yùn)作型合同 ? 沒(méi)有不好的供應(yīng)商 ,只有不好的供應(yīng)商關(guān)系 還有就是 …… ? 六本書(shū)的標(biāo)題 ? 大綱上列出的那些知識(shí)點(diǎn)相關(guān)的重要語(yǔ)句 日常 :簡(jiǎn)化這些品項(xiàng)的采購(gòu)、收貨和付款的處理過(guò)程；將實(shí)際采購(gòu)授權(quán)給最終用戶(hù)行政管理成本（及其相關(guān)成本）最小化；盡量減少對(duì)供應(yīng)商的干涉 使用的供應(yīng)商數(shù)量 減少供應(yīng)商數(shù)量 供應(yīng)商關(guān)系的類(lèi)型 響應(yīng)迅速的供應(yīng)商，交易型關(guān)系 采用的合同類(lèi)型 定期合同或不定額合同 總體的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 流程重組、流程自動(dòng)化、取消檢驗(yàn)、無(wú)定額合同采購(gòu)的責(zé)任授權(quán)、電子商務(wù)、采購(gòu)卡 理想供應(yīng)商的特征 提供品種良多＼愿意長(zhǎng)期供貨＼可靠的業(yè)務(wù)流程＼賬務(wù)清楚＼信息保證＼方便服務(wù) 所需采購(gòu)人員的類(lèi)型 思路清楚＼人員級(jí)別通常一般即可 模塊四重點(diǎn)記憶內(nèi)容 深圳思美達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán) 瓶頸 :該品項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)水平高，供應(yīng)商數(shù)量極少，品項(xiàng)為非標(biāo)準(zhǔn)件，企業(yè)在該品項(xiàng)上年度支出水平很低。 使用的供應(yīng)商數(shù)量 一個(gè)或兩個(gè) 供應(yīng)商關(guān)系的類(lèi)型 緊密發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系 采用的合同類(lèi)型 有保障供應(yīng)的長(zhǎng)期合同 總體的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 需求預(yù)測(cè)和需求規(guī)格的早期發(fā)布、保持庫(kù)存、質(zhì)量方案、客戶(hù)經(jīng)理、ＢＰＲ、電子商務(wù) 理想供應(yīng)商的特征 良好聲譽(yù) 所需采購(gòu)人員的類(lèi)型 善于合作，有良好的人際處理能力 模塊四重點(diǎn)記憶內(nèi)容 深圳思美達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán) 杠桿 。最具吸引力的品項(xiàng)類(lèi)型，存在許多標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商且產(chǎn)品或服務(wù)容易獲得；產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)件；對(duì)企業(yè)而言，該品項(xiàng)的年度支出水平較高；該品項(xiàng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)低 需要考慮“轉(zhuǎn)換成本”與“價(jià)格變化程度” 使用的供應(yīng)商數(shù)量 根據(jù)轉(zhuǎn)換成本與價(jià)格變化程度而定 供應(yīng)商關(guān)系的類(lèi)型 響應(yīng)迅速、態(tài)度積極、能力突出 采用的合同類(lèi)型 根據(jù)轉(zhuǎn)換成本與價(jià)格變化程度而定 總體的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 電子商務(wù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、需求預(yù)測(cè)、ＢＰＲ、采購(gòu)卡、無(wú)定額合同采購(gòu)責(zé)任授權(quán)、合并賬單、商品檢驗(yàn)、客戶(hù)經(jīng)理 理想供應(yīng)商的特征 合同期限內(nèi)成本最低、態(tài)度積極配合、愿發(fā)展長(zhǎng)期合作關(guān)系、主動(dòng)提供服務(wù)條款、產(chǎn)品質(zhì)量保證 所需采購(gòu)人員的類(lèi)型 中級(jí)別采購(gòu)人員，道德完美 模塊四重點(diǎn)記憶內(nèi)容 深圳思美達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán) 杠桿 品項(xiàng)（１）－高轉(zhuǎn)換成本 杠桿型項(xiàng)目的供應(yīng)戰(zhàn)略 供應(yīng)商數(shù)量 : 一個(gè)或少數(shù)幾個(gè) 關(guān)系的性質(zhì) : 合作型 合同類(lèi)型 : 定期長(zhǎng)期合同 供應(yīng)商類(lèi)型 ?在合同期內(nèi)提供最低的成本 ITC M5:U3: 模塊四重點(diǎn)記憶內(nèi)容 深圳思美達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán) 杠桿品項(xiàng)（２）－價(jià)格變化程度低 杠桿型項(xiàng)目的供應(yīng)戰(zhàn)略 （Ａ）轉(zhuǎn)換成本低 供應(yīng)商數(shù)量 : 許多 關(guān)系的性質(zhì) : 交易型 合同類(lèi)型 : 現(xiàn)貨采購(gòu) 供應(yīng)商類(lèi)型 ： 在采購(gòu)時(shí)報(bào)價(jià)最低 （Ｂ）轉(zhuǎn)換成本高 供應(yīng)商數(shù)量 : 一個(gè) 關(guān)系的性質(zhì) : 交易型（買(mǎi)方主導(dǎo)） 合同類(lèi)型 : 定期合同 供應(yīng)商類(lèi)型 ： 合同期內(nèi)成本最低 ITC M5:U3: 模塊四重點(diǎn)記憶內(nèi)容 深圳思美達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán) 杠桿品項(xiàng)（３）－價(jià)格變化程度高 杠桿型項(xiàng)目的供應(yīng)戰(zhàn)略 （Ａ）轉(zhuǎn)換成本低 供應(yīng)商數(shù)量 : 許多 關(guān)系的性質(zhì) : 交易型 合同類(lèi)型 : 現(xiàn)貨采購(gòu) 供應(yīng)商類(lèi)型 ： 在采購(gòu)時(shí)報(bào)價(jià)最低 （Ｂ）轉(zhuǎn)換成本高 供應(yīng)商數(shù)量 : 兩個(gè)或三個(gè) 關(guān)系的性質(zhì) : 合作型 合同類(lèi)型 : 框架合同 供應(yīng)商類(lèi)型 ： 合同期內(nèi)成本最低 ITC M5:U3: 模塊四重點(diǎn)記憶內(nèi)容 深圳思美達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán) 關(guān)鍵 :該品項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)與支出水平都很高，供應(yīng)商數(shù)量少，非準(zhǔn)件，不存在替代品，企業(yè)在該品項(xiàng)上年度支出水平很高。 使用的供應(yīng)商數(shù)量 一個(gè) 供應(yīng)商關(guān)系的類(lèi)型 緊密發(fā)展的合作與合伙關(guān)系 采用的合同類(lèi)型 有保障的長(zhǎng)期伙伴合同 總體的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 ＶＡ／ＶＥ、ＢＰＲ、共同的需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品規(guī)格信息階段性發(fā)布、企業(yè)間的學(xué)習(xí)與溝通、專(zhuān)業(yè)的技能和創(chuàng)新、保障將來(lái)低成本的可獲得性、質(zhì)量保證、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理與管理者對(duì)接、建立所有權(quán)總成本模型、應(yīng)急計(jì)劃、保持庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)支持 理想供應(yīng)商的特征 財(cái)務(wù)穩(wěn)定、市場(chǎng)地位堅(jiān)固、理解合作、沒(méi)有與競(jìng)爭(zhēng)者建立相當(dāng)?shù)年P(guān)系、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展、品牌與品質(zhì)行業(yè)領(lǐng)先、有供應(yīng)鏈協(xié)同能力 所需采購(gòu)人員的類(lèi)型 處理復(fù)雜關(guān)系能力的高級(jí)采購(gòu)管理者 模塊四重點(diǎn)記憶內(nèi)容 深圳思美達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)
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