haiervs格蘭仕兩種經(jīng)典模式的比較-資料下載頁
2025-05-10 16:04本頁面
【正文】 基于上述分析，我認(rèn)為格蘭仕在空調(diào)市場上 COPY微波爐經(jīng)驗(yàn)是可行的。具體如下： ? 顧客價(jià)格敏感度提高 ，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)降低 。 ? 過多的生產(chǎn)能力 ，使得降價(jià)的可能性大為增加。 ? 市場分額的均等，使得各家企業(yè)將展開市場分額的爭奪戰(zhàn)，價(jià)格又是市場分額爭奪 最為有效的手段 。 ? 空調(diào)購買者已有相當(dāng)信息積累提高了他們評價(jià)和比較空調(diào)產(chǎn)品的能力，從而 降低了對品牌的崇信度 與品牌的價(jià)值。 Galanz ? 在成熟市場中，模仿成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)和營銷戰(zhàn)略的行為 縮小了產(chǎn)品差異 ，使企業(yè)之間多種品牌的競爭更加直接。 ? 格蘭仕公司作為市場挑戰(zhàn)者，采用價(jià)格領(lǐng)先策略將帶來 一系列有利因素 ：進(jìn)一步增強(qiáng)空調(diào)價(jià)格敏感度；加快經(jīng)驗(yàn)曲線速度，生產(chǎn)和分銷成本降低；抑制現(xiàn)實(shí)和潛在的競爭者；突現(xiàn)規(guī)模效益。價(jià)格進(jìn)攻是建立持續(xù)的正面進(jìn)攻戰(zhàn)略的最有效的戰(zhàn)術(shù)之一。 ? 家電行業(yè)中罕有的高利潤，空調(diào)市場還有降價(jià)空間?？照{(diào)市場還 未爆發(fā)大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn) 。 Galanz 風(fēng)險(xiǎn)提示 ? 低質(zhì)量誤區(qū) ? 脆弱的市場占有率誤區(qū) ? 淺錢袋誤區(qū) ? 一開始建立生產(chǎn)線時就建立 最低生產(chǎn)成本的新標(biāo)準(zhǔn) ? 迅速建立起 超規(guī)模效益 的制造中心抵抗將產(chǎn)生的價(jià)格戰(zhàn) 超值品牌形象 成本優(yōu)勢 戰(zhàn)略聯(lián)盟 Galanz 謝謝！
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