haiervs格蘭仕兩種經(jīng)典模式的比較-wenkub
2023-05-21 16:04:45 本頁(yè)面
【正文】 ? 在美國(guó)、歐洲初步實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷 三位一體 的本土化布局。格蘭仕空調(diào)定位于 “ 全球最大空調(diào)專業(yè)化制造中心 ” ，大規(guī)模，高促銷地切入空調(diào)市場(chǎng)。具體如下： ? 顧客價(jià)格敏感度提高 ，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)降低 。 Galanz ? 在成熟市場(chǎng)中，模仿成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)和營(yíng)銷戰(zhàn)略的行為 縮小了產(chǎn)品差異 ，使企業(yè)之間多種品牌的競(jìng)爭(zhēng)更加直接。空調(diào)市場(chǎng)還 未爆發(fā)大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn) 。價(jià)格進(jìn)攻是建立持續(xù)的正面進(jìn)攻戰(zhàn)略的最有效的戰(zhàn)術(shù)之一。 ? 市場(chǎng)分額的均等，使得各家企業(yè)將展開市場(chǎng)分額的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，價(jià)格又是市場(chǎng)分額爭(zhēng)奪 最為有效的手段 。一方面說明沒有行業(yè)巨鱷，另一方面說明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。（日本三洋公司、臺(tái)灣聲寶集團(tuán)） ? 進(jìn)入 金融業(yè) ：海爾控股的青島商業(yè)銀行進(jìn)入良性發(fā)展，保險(xiǎn)代理公司、海爾紐約人壽保險(xiǎn)合資公司。 ?戰(zhàn)略展開 —— 在確定發(fā)展戰(zhàn)略后，各自都建立起 邏輯的支持策略體系 。 二、進(jìn)入環(huán)境分析 （續(xù)） ?Galanz ? 是在行業(yè)市場(chǎng)發(fā)育初期進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)者少 。VS 兩種經(jīng)典模式比較 南開大學(xué) 孫榮峰 分析框架 案例信息總結(jié) 案例信息總結(jié) 為什么選擇不同模式 兩種模式的差異分析 結(jié)論與展望 一、案例信息總結(jié) ? 1． 相似性： ? 1） 市場(chǎng)性質(zhì)：家電 ? 2） 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) （
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