合理之商業(yè)不動產(chǎn)配置-資料下載頁
2025-05-10 15:10本頁面
【正文】 0210以上 東方家園裝飾建材中心（簡稱東方家園）是由東方集團(tuán)全面引進(jìn)了美國 THE HOME DEPOT（家居貨棧）的經(jīng)營理念和管理模式投資興辦的全國連鎖大型倉儲式建筑裝飾材料自選超市。 其他部分客戶一覽表（餐飲類） 客戶名稱 簡 介 望海天天漁港 大型餐飲 ,平價海鮮（ 1萬 M178。） 祥輝天天漁港 大型餐飲 ,平價海鮮（ M178。） 阿一鮑魚 大型餐飲，高檔鮑翅（ M178。） 皇馬食府 大型餐飲，主營川菜、平價海鮮以及茶樓西餐廳（ M178。） 海港城 粵式大型餐飲，高檔廣東菜（ M178。） 商業(yè)業(yè)態(tài)比例 正佳廣場的 [52： 30： 18] 的業(yè)態(tài)分配比例 2021年開業(yè)的正佳廣場，坐落于南中國最繁華的商業(yè)圣地 廣州市天河路 228號，正佳廣場占地面積 57000平方米，總建筑面積 420210平方米，總投資 40億元人民幣。正佳廣場在招商規(guī)劃中曾經(jīng)有 [52： 30： 18]黃金分配比例的指導(dǎo)原則，這個指導(dǎo)原則是華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院的專家們經(jīng)過對國外、國內(nèi)一些成功的購物中心進(jìn)行統(tǒng)計分析之后，得出的一個具有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn) —— [52： 30： 18]，即 [商業(yè)：娛樂：餐飲 =52：30： 18]。 這個黃金分配比例原則就是：假定一個購物中心的商業(yè)建筑總面積為10000平方米，則用于商業(yè)經(jīng)營的面積應(yīng)當(dāng)為 5200平方米，娛樂配套面積應(yīng)當(dāng)為 3000平方米，餐飲美食面積應(yīng)當(dāng)為 1800平方米。這個數(shù)據(jù)是經(jīng)過對眾多成功的購物中心的各種業(yè)態(tài)所占面積進(jìn)行統(tǒng)計分析后得出來的。他們認(rèn)為 [商業(yè)：娛樂：餐飲 =52： 30： 18]的購物中心是最適宜經(jīng)營的，經(jīng)營業(yè)績最好，開業(yè)和運營也最容易取得成功。這個結(jié)論曾經(jīng)在國內(nèi)的商業(yè)建筑領(lǐng)域內(nèi)引起了較大的爭論。 案例 案例 華南 MALL[43： 27： 20： 3： 3： 4]業(yè)態(tài)分配比例 廣東東莞華南 MALL總占地面積 43萬平方米，建筑面積 89萬平方米，其中商業(yè)面積 60萬平方米，總投資額超過 25億元人民幣，是中國最大規(guī)模的商業(yè)建筑群之一。 2021年 10月華南 MALL正式破土動工， 2021年年底開業(yè)， 2021年年底以 20億元的價格整體出售給北大方正集團(tuán)。 華南 MALL曾有歐倍德家居建材超市、天線寶寶、 IMAX巨幕電影院，銅鑼灣百貨、阿瑪百貨等主力店進(jìn)駐。華南 MALL集旅游、文化、購物、休閑、娛樂、運動、美食、酒店于一體，以突出主題特色為原則，以水道為主線規(guī)劃為七個特色主題區(qū)，成為早期中國郊區(qū)購物中心模式的開創(chuàng)者。 雖然華南 MALL的首次商業(yè)運營至今以失敗而告終，但華南 MALL在招商過程中貫徹 [43： 27： 20： 3： 3： 4]的業(yè)態(tài)分配比例。相對于正佳廣場購物 [商業(yè)：娛樂：餐飲=52： 30： 18]的業(yè)態(tài)分配比例，華南 MALL有自己的標(biāo)準(zhǔn)，分別是商業(yè) 43%，餐飲27%，娛樂 20%，文化展示 3%，旅游酒店 3%，健康休閑 4%，這一標(biāo)準(zhǔn)對商業(yè)地產(chǎn)的招商同樣具有較強(qiáng)的啟發(fā)意義節(jié)。 案例 上海虹橋購物樂園 [25： 23： 18： 18： 9： 4： 3]業(yè)態(tài)分配比例 座落于吳中路虹井路的上海虹橋購物樂園總投資金額為 15億元。整個購物中心分6個樓面虹橋購物樂園賣場樓層分布 負(fù)一樓為食品超市和建材家居大賣場；一樓為展覽展銷館、專賣店等；二樓以百貨零售為主，專門設(shè)立了女性服飾專賣街；三樓為家電通訊產(chǎn)品、音響電腦；四樓為書城、文化用品和家具家居用品；五樓為餐飲、娛樂、電影院；頂層為空中婚禮花園、兒童樂園、健美中心虹橋購物樂園賣場樓層分布 虹橋購物樂園還建有 2021個車位，是上海市目前停車位最多的大型購物中心之一。上海虹橋購物樂園為了使各種業(yè)態(tài)互相補(bǔ)充，實現(xiàn)共贏的目的，進(jìn)行了詳細(xì)的招商規(guī)劃，其中百貨的比例控制在 25%，建材、家電、家具三大商品的比例在 23%，文化、娛樂、休閑的比例在 18%，餐飲的比例為 18%，食品的比例為 9%，展覽展示區(qū)的比例為 4%，社區(qū)服務(wù)的比例為 3%。 案例 徐州百老匯項目。 業(yè)態(tài)分配比例 文化娛樂 28％ 餐飲 21％ 影城酒吧休閑 24％ 休閑運動 17％ 藝術(shù)酒店 9％ 謝謝！
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