某公司崗位競(jìng)聘組織實(shí)施方案(2)-資料下載頁
2025-05-10 08:49本頁面
【正文】 其退休金損失的補(bǔ)償 （九）離職程序與工作交接 起草離職方案 Position（為什么？企業(yè)效益的下滑，崗位調(diào)整，人員富余；根據(jù)原則和法律以及內(nèi)部可行方案均不行） 向有關(guān)勞動(dòng)部門提供 Layoff Introduction Layoff Introduction 應(yīng)包括裁員的原因、裁員的原則與標(biāo)準(zhǔn)、裁員的程序以及被裁人員清單。 人力資源部計(jì)算員工的離職補(bǔ)償問題 對(duì)每一位離職的員工，根據(jù)法律，人力資源部門開列出一張補(bǔ)償清單 開發(fā)溝通 Qamp。A Page 8/8 如有必要，給每位離職員工開具一份工作證明 人力資源部門聯(lián)系人力資 源中介部門，盡可能給員工提供重新安置的服務(wù) 聯(lián)系社會(huì)保障部門，保險(xiǎn)公司，確定員工離職后的保險(xiǎn)問題，準(zhǔn)備正式離職文件。 從各部門收集員工物品歸還清單 進(jìn)行離職面談指導(dǎo)培訓(xùn) ? 員工反應(yīng)處理（ shock, angry, negotiation, depression, accept） ? 談話技巧 ? 明確管理層的決定 ? 不糾纏細(xì)節(jié) 離職面談 （ 1） 面談小組成員組成：部門經(jīng)理、人力資源部成員（其他人員：保安、醫(yī)院救護(hù)人員，若面談對(duì)象為女性，面談小組內(nèi)必須有一女性） （ 2） 面談地點(diǎn)： 1面談完畢后簽字 1員工離廠（保安及部門經(jīng)理陪同） 1補(bǔ)償金領(lǐng)取
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