激勵理論及其應用(1)-資料下載頁
2025-05-10 02:37本頁面
【正文】 2021/6/15 The Theory of Needs David McClelland 成就需要 權力需要 合群需要 第六節(jié) 麥克利蘭的激勵需要理論 2021/6/15 成就需要 :指根據(jù)適當標準追求成就的驅(qū)動力 ,是該理論的核心內(nèi)容。 權力需要 :指影響和控制他人的愿望和驅(qū)動力 ,權力需要是管理者取得成功的重要因素。 社交需要 :指尋求他人接納并建立良好人際關系的愿望。 2021/6/15 高成就需要者希望工作能夠提供： 個人的責任 personal responsibility 反饋 Feedback 適度的冒險性 Risk 成就需要的測量：主題統(tǒng)覺測驗 TAT 2021/6/15 ?成就需要可以通過培訓獲得。 ?合群需要、權力需要與管理的成功具有密切聯(lián)系 ； ? 高成就需要者不一定是優(yōu)秀的管理者； 2021/6/15 第八節(jié) 波特和勞勒的綜合激勵理論 報酬的效價 完成任務能力 外在激勵 內(nèi)在激勵 績效 努力 對任務的理解能力 對獲得 報酬的 概率估計 自認為公平的報酬 滿足 2021/6/15 從理論到實踐：激勵技巧 ?認清個體差異 ?使人與職務相匹配 ?確保個體認為目標是可達到的 ?獎勵與績效掛鉤 ?檢查公平性系統(tǒng) ?重視金錢的激勵作用 ?滿足一個人發(fā)表創(chuàng)見的愿望。 2021/6/15 ?滿足一個人創(chuàng)造價值的愿望。 ?賦予一個人歸屬感。 ?滿足一個人要求自由的愿望。 ?賞識人們的努力。 ?滿足人們對獲取新經(jīng)驗的欲望。 ?尊重人格。 ?參與控制。 ?讓員工負有神圣的使命感。 2021/6/15 總結(jié)：激勵是一個系統(tǒng)工程 ?要有效激勵員工沒有簡單的方法，也沒有一個措施能夠確保激勵有效，真正有效的激勵措施是一個完整的、良性的系統(tǒng)工程，這個工程的實現(xiàn)依賴于基礎性管理的制度化、體系化，也需要管理者的智慧和創(chuàng)新。 ?激勵是一個系統(tǒng)工程的觀點告訴我們，管理者在制定激勵制度時，應從整體上來把握組織的現(xiàn)狀和想達到的目的，從而使眾多激勵措施、方案、制度之間相互銜接、補充、支持，贏得整體的激勵效果。
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