【正文】 P P* ACA MCA P P* O QB Q ACB MCB 圖 718 卡特爾的利潤最大化決策 134 卡特爾 ?卡特爾控制價格的三個條件： 產(chǎn)品的總需求是缺乏彈性的 卡特爾必須控制大部分市場，所以非卡特爾的供給也是缺乏彈性的； 卡特爾對其成員分配的產(chǎn)量和制定的價格必須嚴格遵守。 135 對寡頭壟斷市場的評價 一些經(jīng)濟學家認為，壟斷者提供的只是平淡的生活、低劣的質(zhì)量以及不文明的服務。關(guān)于壟斷的一種普遍的抱怨是，壟斷者很少注意產(chǎn)品的質(zhì)量。當美國電話電報公司壟斷了電話設備時，許多年以來消費者不得不滿足于不甚清晰的通話質(zhì)量。一旦競爭者進入該行業(yè)，電話的顏色、式樣和輔助設備的種類就有了急劇的增加。汽車業(yè)也是如此，來自國外的競爭壓力使得美國的汽車制造商不得不生產(chǎn)更為可靠、安全的產(chǎn)品。很明顯，寡頭壟斷會抬高價格，損害消費者利益和社會經(jīng)濟福利。但寡頭壟斷有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和促進科學技術(shù)進步，對經(jīng)濟的發(fā)展是有積極作用的。 136 市場類型 廠商數(shù)量及規(guī)模 對價格的影響 均衡條件短期 均衡條件長期 說明 完全競爭 很多小廠商，產(chǎn)品同質(zhì) 由市場決定，個別廠商無法決定（價格接受者） MC=MR=AR(p) MC=MR=AR= LAC 供求平衡，成本低，價格低 壟斷 唯一一家 價格決定者 ARMR,R=MC( SMC) MR= SMC= LMC 成本與產(chǎn)量低，價格高 壟斷競爭 廠商較多，產(chǎn)品存在差別性 價格影響者 MR= SMC MR=MC,AR=AC 介入完全競爭與壟斷之間 寡頭壟斷 少數(shù)幾家 按利潤最大化原則通過卡特爾、價格領先制、成本加成法等決定 抬高價格，但有利于規(guī)模和科技 137 不同市場結(jié)構(gòu)經(jīng)濟效率的比較 ? 需求曲線和供給曲線 完全競爭廠商是價格的接受者，所以需求曲線是水平的，具有完全彈性，因而供給曲線也是可以推導的； 而不完全競爭廠商，產(chǎn)量和價格都是決策因素，所以無法推導供給曲線； 一般來說，壟斷程度越高，需求曲線越為陡峭。 138 不同市場結(jié)構(gòu)經(jīng)濟效率的比較 ? 經(jīng)濟效率 判斷經(jīng)濟效率的兩標準：一是平均成本的高低，二是價格是否等于長期邊際成本。 如何正確評價壟斷市場的效率？ 139 不同市場結(jié)構(gòu)經(jīng)濟效率的比較 ? 壟斷與技術(shù)進步的關(guān)系 ? 壟斷廠商往往可以進行大規(guī)模生產(chǎn)，獲得規(guī)模經(jīng)濟，大大降低成本和價格。 ? 壟斷競爭和寡頭壟斷行業(yè)滿足了消費者的不同偏好。 ? 關(guān)于廣告支出：馬歇爾將廣告分為建設性廣告和競爭性廣告。 140 第五節(jié) 不同市場的比較 市場類型 廠商數(shù)量 產(chǎn)品性質(zhì) 典型部門 新廠商加入難易 均衡條件 超額利潤 短期 長期 短期 長期 完全競爭 很多 同質(zhì) 農(nóng)產(chǎn)品 容易 MR=MC MR=AR=LMC=LAC 有 無 壟斷競爭 較多 有差別 一般輕工業(yè) 較易 MR=MC MR=LMC AR=LAC 有 無 寡頭壟斷 少數(shù)幾個 同質(zhì)或有差別 重工業(yè) 不易 —— —— 一般有 一般有 完全壟斷 一個 獨特無替代品 公用事業(yè) 無法加入 MR=MC MR=LMC ARLAC 一般有 有 141 Game Theory 博弈論 ? 博弈問題概述 142 (1)博弈論的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 也稱為游戲理論、對策論。 ? 1838年的 Cournot（古諾）模型， 20世紀 20年代法國的 Borel （波雷爾）用最佳策略分析了 下棋等問題。 ? 1944年 Neumann （諾依曼）和 Mensten（摩根斯 坦）合著的 《 博弈論和經(jīng)濟行為 》 標志 了這個學科的成形。 ? 上個世紀 5060年代是博弈論發(fā)展的最重要時間。 143 (2)博弈論的基本概念 ? 博弈的基本要素：局中人（ player)，支付 (payoff)，策略 (strategy)和策略均衡。 ? 博弈論的本質(zhì)： ? 一個決策主體的最優(yōu)選擇是其他行為主體選擇的函數(shù)。 144 dominant strategies 占優(yōu)策略均衡 ? 定義： ? 不論其他參與人選擇什么策略，他 的最優(yōu)策略是唯一的，這樣的最 優(yōu)策略被稱為 “ 占優(yōu)策略 ” 。 ? 囚徒困境是占優(yōu)策略的經(jīng)典。 145 占優(yōu)策略均衡舉例 兩家公司 , A和 B,在考慮是否通過廣告促銷。它們的利潤額將依賴於那一家公司做廣告 , 或者兩家公司都做廣告 , 或者兩家公司都不做廣告。這些可能性和相應的利潤額如矩陣所示 ： 占優(yōu)策略 :―不管你怎麼做，我所做的都是我能做得最好的?！? 146 Nash equilibrium 納什均衡 ? 每個參與人都確信，在給定其他參與人策略的條件下，他選擇了最佳策略以回應對手的，這樣所達成的均衡， 稱為納什均衡。 ? 占優(yōu)策略均衡一定是納什均衡，重復剔除的占優(yōu)策略均衡也一定是納什均衡。 ? 此外還可能有不穩(wěn)定的均衡。 147 (3)博弈的分類 ? 雙人博弈與多人博弈。 ? 合作博弈與非合作博弈。 ? 靜態(tài)博弈與動態(tài)博弈。 ? 完全信息博弈與不完全信息博弈。 148 靜態(tài)博弈與動態(tài)博弈 ? 靜態(tài)博弈 （ static games）：參與人同時，或雖然不同時，但后行者并不知道 先行者選擇的博弈。 ? 動態(tài)博弈 （ dynamic games）：參與人有先后順序，而且，后行者可以觀察到 先行者選擇的博弈。 149 合作博弈與非合作博弈 ? 合作博弈 （ cooperative games）：參與人之間達成有約束力的協(xié)議 條件下的博弈。 ? 非合作博弈 （ non cooperative games）：參與人之間沒有形成有約束力的協(xié)議條件下的博弈。也即 獨立作出決策選擇。 150 博弈的基本結(jié)構(gòu) 抵賴 坦白 抵賴 1/1 9/0 坦白 0/9 6/6 Prisoner’ dilemma囚徒困境 囚徒 B 囚徒 A ?基于經(jīng)濟學中 Rational agent的前提假設，兩個囚犯符合自己利益的選擇是坦白招供， 原本對雙方都有利的策略不招供從而均被判刑一年就不會出現(xiàn)。這樣兩人都選擇坦白的策略以及因此被判 9年的結(jié)局被稱為“納什均衡”，也叫非合作均衡。 151 新產(chǎn)品開發(fā) 開發(fā) 不開發(fā) 開發(fā) 10/5 30/0 不開發(fā) 0/20 0/0 甲 乙 乙企業(yè)在開發(fā)上更強。 納什均衡為乙開發(fā)甲不開發(fā) 152 中國電信價格競爭 ? 假設有兩個參加者：電信運營商 A和 B ? A是老牌企業(yè)， B是新成立的政府扶植以鼓勵競爭的企業(yè) ? B得到政府的價格優(yōu)惠，那么對 A有什么影響？ 153 ? A降價而 B維持，則 A獲利 15， B損失 5； ? A維持且 B也維持，則 A獲利 5， B獲利 10； ? A維持而 B降價，則 A損失 10， B獲利 15； ? A降價且 B也降價，則 A損失 5， B損失 5。 如何使用支付矩陣分析？結(jié)果是什么？ 154 B廠商（移動） 降價 維持 降價 5/5 +15/5 維持 10/+15 +5/+10 A廠商（中國電信） 155 經(jīng)濟學中的“智豬博弈”（ Pigs’payoffs） 豬圈里有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。豬圈的一邊有個踏板，每踩一下踏板，在遠離踏板的豬圈的另一邊的投食口就會落下少量的食物。如果有一只豬去踩踏板，另一只豬就有機會搶先吃到另一邊落下的食物。當小豬踩動踏板時，大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物；若是大豬踩動了踏板，則還有機會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽，爭吃到另一半殘羹。那么，兩只豬各會采取什么策略？ 答案是：小豬將選擇“搭便車”策略，也就是舒舒服服地等在食槽邊；而大豬則為一點殘羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間。 導致了“小豬躺著大豬跑”的現(xiàn)象?。?！ 156 如果改變一下核心指標，豬圈里還會出現(xiàn)同樣的“小豬躺著大豬跑”的景象嗎？ ?改變方案一：減量方案。投食僅原來的一半分量。 結(jié)果是小豬大豬都不去踩踏板了 ?改變方案二：增量方案。投食為原來的一倍分量。 結(jié)果是小豬、大豬都會去踩踏板。誰想吃，誰就會去踩踏板。 ?改變方案三：減量加移位方案。投食僅原來的一半分量，但同時將投食口移到踏板附近。 結(jié)果呢，小豬和大豬都在拼命地搶著踩踏板。等待者不得食，而多勞者多得。 157 (2)重復剔除的占優(yōu)策略均衡 ? 智豬的支付 按按鈕的成本 A、支付相當于 2個單位豬食的成本；B、它將成為豬食槽邊的后到者，而少吃食。 按按鈕的豬 吃到的豬食 大豬 小豬 大豬 6 4 小豬 9 1 兩豬同時 7 3 158 boxed pigs games 智豬博弈 小豬 按按鈕 等待 大豬 按按鈕 5/1 4/4 等待 9/1 0/0 不論大豬場選擇什么策略，小豬的占優(yōu)策略均為等待。而對大豬來說，它的最優(yōu)策略必須依賴于小豬的選擇。 在這個博弈中，只有小豬有占優(yōu)策略，而大豬沒有占優(yōu)策略。 159 ? 智豬博弈的例子在現(xiàn)實中確有很多。例如，在股份公司中，股東都承擔著監(jiān)督企業(yè)管理者的職能，但是，大小股東從監(jiān)督中獲得的收益大小不一樣。在監(jiān)督成本相同的情況下，大股東從監(jiān)督中獲得的收益明顯大于小股東。因此，小股東往往不會象大股東那樣去監(jiān)督企業(yè)管理者，而大股東也明確地知道小股東會選擇不監(jiān)督（這是小股東的占優(yōu)策略），大股東別無選擇必須選擇承擔監(jiān)督責任并獨自承擔監(jiān)督成本，這是在小股東占優(yōu)選擇的前提下必須選擇的最優(yōu)策略。這樣一來，從每股的凈收益（每股收益減去每股應分擔的監(jiān)督成本）來看，小股東要大于大股東。 160 重復剔除的占優(yōu)策略均衡： ? 找出博弈中某一參與人的嚴格下策并于以剔除，在重新構(gòu)造的新博弈中，再剔除 某一參與人的嚴格下策，直至剩下 的唯一的參與人策略組合， 并成為這一博弈 的均衡解。 161 Price war價格戰(zhàn) 原價 降價 廣告 創(chuàng)新 原價 10/10 3/8 5/15 4/20 降價 8/5 5/4 9/12 11/18 甲企業(yè) 乙企業(yè) 乙的降價是嚴格下策，剔除。 此時，乙的原價成了嚴格下策，剔除。 降價、創(chuàng)新成此子博弈的納什均衡。