微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教案-資料下載頁
2025-04-16 22:12本頁面
【正文】 益不變（二）規(guī)模收益遞增（三）規(guī)模收益遞減（一）規(guī)模收益遞增的原因 （1）充分利用投入要素；（2）節(jié)約培訓(xùn)成本 （3）專業(yè)化和分工；（4）利于采用新技術(shù)新設(shè)備（二）規(guī)模收益遞減的原因 （1）投入要素的使用效率存在極限 （2）管理成本的增加 （一）對(duì)于齊次生產(chǎn)函數(shù)： 當(dāng) k1時(shí)，產(chǎn)出的變動(dòng)比例大于要素投入的增加比率，規(guī)模收益遞增。 當(dāng) k=1時(shí)，產(chǎn)出的變動(dòng)比例等于要素投入的增加比率，規(guī)模收益不變。 當(dāng) k1時(shí)，產(chǎn)出的變動(dòng)比例大于要素投入的增加比率，規(guī)模收益遞減。（二） 對(duì)于柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)隨堂練習(xí)：P153，第7題本章總結(jié)作業(yè)課本153頁第8小題強(qiáng)調(diào)“經(jīng)濟(jì)人”的概念具體說明有限責(zé)任與無限責(zé)任，有限責(zé)任公司與股份有限公司的區(qū)別 制作人：劉武強(qiáng) 第17頁，共17頁
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