管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)之超市管理系統(tǒng)-資料下載頁
2025-05-07 20:56本頁面
【正文】 銷售量打但成本較低的物品，主要有小食品（如薯?xiàng)l、日本豆）、小生活用品（如鏡子、小刀、牙刷牙膏、毛巾、香皂）、娛樂用品（如撲克牌、象棋、跳繩）、水果類、飲料等。 三、 收獲與體會(huì) 這次課程設(shè)計(jì)我之所以選擇超市管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)，是因?yàn)槲覍?duì)超市有一份特殊的 感情。我不僅在步步高超市醴陵 分店 實(shí)習(xí)過，而且在學(xué)校的組織下在山西美特好超市實(shí)習(xí)過。我在實(shí)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)超市的管理都或多或少存在問題，其中以步步高超市醴陵 分店 的管理問題尤其突出。 超市形式在我國于 20 世紀(jì) 90 年代初期起步，現(xiàn)已成為我國零售業(yè)的一種重要形態(tài)。隨著超市的高速發(fā)展，其經(jīng)營管理也變的愈加復(fù)雜，早期的售貨員站柜臺(tái)的形式早已不能滿足現(xiàn)有銷售業(yè)的的發(fā)展這樣就迫切地需要引入新的思想技術(shù)和管理技術(shù)進(jìn)入到超市管理之中。 而步步高超市 醴陵 分店 雖然有引進(jìn)先進(jìn)的思想技術(shù)和管理技術(shù)的想法，但在實(shí)行的過程中存在一些偏差，這 就使得現(xiàn)有管理系統(tǒng)還存在很大的缺陷。步步高超市的成長歷程折射著我國超市發(fā)展歷程。步步高超市 作為國內(nèi)市場(chǎng)的中小型超市，它在信息化過程中的步伐要落后大中型超市，對(duì)于企業(yè)的資源管理，信息的存儲(chǔ)和處理也顯的迫切需要，要適應(yīng)市場(chǎng)競爭，就需要有高效的處理方式和管理方法。 而且在超市日常管理中，商品進(jìn)、銷、存決策以經(jīng)驗(yàn)為主，缺乏實(shí)時(shí)分析功能，管理人員對(duì)及時(shí)傳遞資料的要求始終得不到滿足，隨著超市形態(tài)的高速發(fā)展，其經(jīng)營管理也變的愈加復(fù)雜，日常所需處理的數(shù)據(jù)量也逐漸增大，商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié)也越來越多，原始的人工管理以及 現(xiàn)存的管理系統(tǒng)已無法應(yīng)對(duì)這復(fù)雜的市場(chǎng)。為此，我在本次設(shè)計(jì)之中選擇了重新設(shè)計(jì)超市信息管理系統(tǒng)，依靠現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)來管理超市，從而節(jié)省了大量的人力、物力、改善了員工的工作條件，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，并且能夠快速反映出商品的進(jìn)銷存狀況和各種反饋信息分析，使管理人員快速對(duì)市場(chǎng)的變化作出相應(yīng)決策，加快超市的系統(tǒng)建立的技術(shù)基礎(chǔ)。 在設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)管理 系統(tǒng) 設(shè)計(jì)是一個(gè)精細(xì)漫長的過程。在整個(gè)過程中，都需要周密的計(jì)劃和安排，每一步驟，都需要按照 管理系統(tǒng) 工程標(biāo)準(zhǔn)來完成。在設(shè)計(jì)中，我始終堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐原則，并 通過實(shí)踐來加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，通過實(shí)習(xí)鍛煉，我熟悉了 管理系統(tǒng) 的一般過程，加強(qiáng)了對(duì)實(shí)際問題的處理能力。實(shí)踐證明，在高科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代，光靠課堂所學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須依靠實(shí)踐去不斷的深化認(rèn)識(shí)，尤其是信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)， 操作性和實(shí)踐性很強(qiáng)，只有加強(qiáng)實(shí)際的動(dòng)手能力，才能更好的掌握這一現(xiàn)代化工具。 這次設(shè)計(jì)，為 我今后步入社會(huì)都打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在 設(shè)計(jì) 中，我也遇到了一些困難，主要表現(xiàn)了技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，但通過努力， 把問題都 克服了。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1