層次分析法原理-資料下載頁

【總結(jié)】層次分析法原理章牧暨南大學(xué)旅游實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院地理信息系統(tǒng)與旅游信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)室2背景介紹AHP(AnalyticHierarchyProcess)層次分析法是美國運(yùn)籌學(xué)家Saaty教授于二十世紀(jì)80年代提出的一種實(shí)用的多方案或多目標(biāo)的決策方法。其主要特征是，它合理地

2025-08-15 22:06

[理學(xué)]層次分析法-資料下載頁

【總結(jié)】層次分析法引例：?表13個(gè)行業(yè)的8項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，這8項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是：X1：年末固定資產(chǎn)凈值，單位：萬元；X2：職工人數(shù)據(jù)，單位：人；X3：工業(yè)總產(chǎn)值，單位：萬元；X4：全員勞動生產(chǎn)率，單位：元/人年；X5：百元固定資產(chǎn)原值實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，單位：元；X6：資金利稅率，單位：%；X7：標(biāo)準(zhǔn)燃

2024-10-16 18:55

層次分析法教程-資料下載頁

【總結(jié)】第二講層次分析法(AHP法)(AnalyticHierarchyProcess)建模仰恩大學(xué)數(shù)學(xué)系吳建國作業(yè)發(fā)布網(wǎng)址：在：網(wǎng)站首頁-學(xué)科建設(shè)－數(shù)學(xué)建模中課件到郵箱中取,密碼為yeumcm層次分析法（AHP）是美國運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初，為美國國防部

2025-08-15 23:16

層次分析法-資料下載頁

【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購物買鋼筆，一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。

2025-02-27 20:52

swot分析法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】寧波旺泉電子有限公司NINGBOWQELECTRONICSCO.,LTD.向下扎根精致管理SWOT分析法李鋒寧波旺泉電子有限公司NINGBOWQELECTRONICSCO.,LTD.明日事.今日畢不二過向下扎根精致管理人力資源服務(wù)處目錄什么是SWOT分析法？

2025-05-05 18:26

市場環(huán)境分析法與swot分析法-資料下載頁

【總結(jié)】★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?；；；、市場定位、市場拓展與市場競爭的主要理論與方法；；、定位、設(shè)計(jì)、組合、保護(hù)與管理方法；?！镎n程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）?隨著我國加入WTO以及經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化，對于具備現(xiàn)代管理思想和管理技能的各級經(jīng)理人員的需求越來越大，企業(yè)各級管理者參加現(xiàn)代

2025-06-27 09:56

層次分析法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1?關(guān)心問題：?價(jià)格便宜?運(yùn)行速度快?硬盤容量大?顯示效果好?售后服務(wù)?可選方案：?各種型號的品牌機(jī)（聯(lián)想、清華紫光、北大方正、宏基、戴爾…）?組裝兼容機(jī)性能費(fèi)用服務(wù)引子?例：購買電腦決策問題2購買一臺自己滿意的電腦費(fèi)用性能服務(wù)

2025-05-12 03:47

ahp決策分析法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：AHP決策分析法 房地產(chǎn)/物業(yè)管理海量免費(fèi)資源庫 AHP決策分析法 （AnalyticalHierar-chyProcess，簡稱AHP方法)，是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。...

2024-10-28 23:09

層次分析法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)藥信息分析與決策第六章層次分析法例某人擬從相同配置的金長城電腦、聯(lián)想電腦和托普電腦中購買一臺，你會如何決策？?假定有n個(gè)物體,它們的重量分別為W1、W2、……，Wn，并且假定它們的重量和為1個(gè)單位，即。?兩兩比較它們之間的重量很容易得出判斷矩陣：顯然aij＝

2025-03-21 21:55

swot分析法講義-資料下載頁

【總結(jié)】第八章SWOT分析法SWOT的概念SWOT分析法是一種常用的形勢分析方法，通過對組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的分析，可以明確組織機(jī)構(gòu)本身的實(shí)力和弱點(diǎn)，以及面臨的機(jī)會和威脅。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的委托要求，進(jìn)行綜合分析和比較，本著使實(shí)力和機(jī)會最大化和使弱點(diǎn)和威脅最小化的原則，制訂相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)

2025-01-12 15:21

swot分析法范文-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：swot分析法范文 SWOT分析法 SWOT分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。早在20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的...

2024-10-28 22:54

swot分析法介紹-資料下載頁

【總結(jié)】SWOT分析模型出自MBA智庫百科()SWOT分析模型（SWOTAnalysis）　　SWOT分析法（也稱TOWS分析法、道斯矩陣）即態(tài)勢分析法，20世紀(jì)80年代初由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出，經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競爭對手分析等場合。SWOT分析模型簡介　　在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告里，SWOT分析應(yīng)該算是一個(gè)眾所周知的工具。來自于麥肯錫咨詢公司的SWOT分

2025-08-04 18:44

數(shù)學(xué)建模層次分析法-資料下載頁

【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購物買鋼筆，一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。買

2025-08-05 07:30

短語及層次分析法-資料下載頁

【總結(jié)】短語及層次分析法教學(xué)內(nèi)容?各類短語及其特點(diǎn)?層次分析法學(xué)習(xí)要點(diǎn)2.掌握層次分析法的三個(gè)原則3.能夠準(zhǔn)確分析各類復(fù)雜短語的層次關(guān)系概述?短語：由兩個(gè)或兩個(gè)單詞構(gòu)成的句法結(jié)構(gòu)（詞和詞按照一定的方式組

2025-08-15 23:19

動態(tài)分析法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1第四章動態(tài)分析法2所謂動態(tài)分析法就是在評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算中考慮了資金的時(shí)間因素，比較符合資金的運(yùn)動規(guī)律，使評價(jià)更加符合實(shí)際。常用的考慮了資金時(shí)間因素的評價(jià)方法有如下幾種：凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值比率法、年值法、動態(tài)投資回收期法等等。動態(tài)評價(jià)方法的基礎(chǔ)是項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。因此，在介紹動態(tài)評價(jià)方法之前，先介

2025-05-06 12:08

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