【總結(jié)】層次分析法原理章牧暨南大學(xué)旅游實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院地理信息系統(tǒng)與旅游信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)室2背景介紹AHP(AnalyticHierarchyProcess)層次分析法是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家Saaty教授于二十世紀(jì)80年代提出的一種實(shí)用的多方案或多目標(biāo)的決策方法。其主要特征是,它合理地
2025-08-15 22:06
【總結(jié)】層次分析法引例:?表13個(gè)行業(yè)的8項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù),這8項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是:X1:年末固定資產(chǎn)凈值,單位:萬(wàn)元;X2:職工人數(shù)據(jù),單位:人;X3:工業(yè)總產(chǎn)值,單位:萬(wàn)元;X4:全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,單位:元/人年;X5:百元固定資產(chǎn)原值實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值,單位:元;X6:資金利稅率,單位:%;X7:標(biāo)準(zhǔn)燃
2025-10-07 18:55
【總結(jié)】第二講層次分析法(AHP法)(AnalyticHierarchyProcess)建模仰恩大學(xué)數(shù)學(xué)系吳建國(guó)作業(yè)發(fā)布網(wǎng)址:在:網(wǎng)站首頁(yè)-學(xué)科建設(shè)-數(shù)學(xué)建模中課件到郵箱中取,密碼為yeumcm層次分析法(AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國(guó)國(guó)防部
2025-08-15 23:16
【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問(wèn)題的提出日常生活中有許多決策問(wèn)題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購(gòu)物買鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。
2025-02-27 20:52
【總結(jié)】寧波旺泉電子有限公司NINGBOWQELECTRONICSCO.,LTD.向下扎根精致管理SWOT分析法李鋒寧波旺泉電子有限公司NINGBOWQELECTRONICSCO.,LTD.明日事.今日畢不二過(guò)向下扎根精致管理人力資源服務(wù)處目錄什么是SWOT分析法?
2025-05-05 18:26
【總結(jié)】★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?;;;、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)拓展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要理論與方法;;、定位、設(shè)計(jì)、組合、保護(hù)與管理方法;。★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?隨著我國(guó)加入WTO以及經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化,對(duì)于具備現(xiàn)代管理思想和管理技能的各級(jí)經(jīng)理人員的需求越來(lái)越大,企業(yè)各級(jí)管理者參加現(xiàn)代
2025-06-27 09:56
【總結(jié)】1?關(guān)心問(wèn)題:?價(jià)格便宜?運(yùn)行速度快?硬盤容量大?顯示效果好?售后服務(wù)?可選方案:?各種型號(hào)的品牌機(jī)(聯(lián)想、清華紫光、北大方正、宏基、戴爾…)?組裝兼容機(jī)性能費(fèi)用服務(wù)引子?例:購(gòu)買電腦決策問(wèn)題2購(gòu)買一臺(tái)自己滿意的電腦費(fèi)用性能服務(wù)
2025-05-12 03:47
【總結(jié)】第一篇:AHP決策分析法 房地產(chǎn)/物業(yè)管理海量免費(fèi)資源庫(kù) AHP決策分析法 (AnalyticalHierar-chyProcess,簡(jiǎn)稱AHP方法),是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。...
2025-10-19 23:09
【總結(jié)】醫(yī)藥信息分析與決策第六章層次分析法例某人擬從相同配置的金長(zhǎng)城電腦、聯(lián)想電腦和托普電腦中購(gòu)買一臺(tái),你會(huì)如何決策??假定有n個(gè)物體,它們的重量分別為W1、W2、……,Wn,并且假定它們的重量和為1個(gè)單位,即。?兩兩比較它們之間的重量很容易得出判斷矩陣:顯然aij=
2025-03-21 21:55
【總結(jié)】第八章SWOT分析法SWOT的概念SWOT分析法是一種常用的形勢(shì)分析方法,通過(guò)對(duì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的分析,可以明確組織機(jī)構(gòu)本身的實(shí)力和弱點(diǎn),以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的委托要求,進(jìn)行綜合分析和比較,本著使實(shí)力和機(jī)會(huì)最大化和使弱點(diǎn)和威脅最小化的原則,制訂相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)
2025-01-12 15:21
【總結(jié)】第一篇:swot分析法范文 SWOT分析法 SWOT分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。早在20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的...
2025-10-19 22:54
【總結(jié)】SWOT分析模型出自MBA智庫(kù)百科()SWOT分析模型(SWOTAnalysis) SWOT分析法(也稱TOWS分析法、道斯矩陣)即態(tài)勢(shì)分析法,20世紀(jì)80年代初由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出,經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等場(chǎng)合。SWOT分析模型簡(jiǎn)介 在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告里,SWOT分析應(yīng)該算是一個(gè)眾所周知的工具。來(lái)自于麥肯錫咨詢公司的SWOT分
2025-08-04 18:44
【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問(wèn)題的提出日常生活中有許多決策問(wèn)題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購(gòu)物買鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。買
2025-08-05 07:30
【總結(jié)】短語(yǔ)及層次分析法教學(xué)內(nèi)容?各類短語(yǔ)及其特點(diǎn)?層次分析法學(xué)習(xí)要點(diǎn)2.掌握層次分析法的三個(gè)原則3.能夠準(zhǔn)確分析各類復(fù)雜短語(yǔ)的層次關(guān)系概述?短語(yǔ):由兩個(gè)或兩個(gè)單詞構(gòu)成的句法結(jié)構(gòu)(詞和詞按照一定的方式組
2025-08-15 23:19
【總結(jié)】1第四章動(dòng)態(tài)分析法2所謂動(dòng)態(tài)分析法就是在評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算中考慮了資金的時(shí)間因素,比較符合資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,使評(píng)價(jià)更加符合實(shí)際。常用的考慮了資金時(shí)間因素的評(píng)價(jià)方法有如下幾種:凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值比率法、年值法、動(dòng)態(tài)投資回收期法等等。動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)是項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。因此,在介紹動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法之前,先介
2025-05-06 12:08