【導(dǎo)讀】式和薪金支付辦法。雙方代表談判,簽訂集體合同加以確定,薪金等級(jí)和薪金標(biāo)準(zhǔn)極不一致。美國(guó)聯(lián)邦政府除通過法律規(guī)定最低工資和加班工資標(biāo)準(zhǔn)外,對(duì)企業(yè)的。具體薪金事務(wù)一般不加干預(yù)。最低工資標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)會(huì)規(guī)定后交勞工部實(shí)施。50多年來不斷修訂,其適用范圍已擴(kuò)大到所有產(chǎn)業(yè)和職業(yè)的員工。美國(guó)大多數(shù)勞動(dòng)者以。為“工資勞動(dòng)者”,按周或更長(zhǎng)時(shí)間領(lǐng)取工資的勞動(dòng)者稱為“薪金勞動(dòng)者”。各級(jí)經(jīng)理、公司監(jiān)工、以及技術(shù)人員和管理人員實(shí)行年薪制。薪金制,即按其工作的每小時(shí)付給薪金。薪金的辦法刺激員工的積極性,鼓勵(lì)他們更好地完成任務(wù)。推銷的數(shù)額和價(jià)格,以推銷量提取薪金。股份所有制計(jì)劃、利潤(rùn)分享計(jì)劃、生產(chǎn)率利益分享制等。條件是在該公司建立員工股份制,以挽救這家陷于絕境的美國(guó)第三大汽車公司。已成為美國(guó)目前最大的一家完全歸員工所有的工業(yè)公司。前,美國(guó)約有十多萬家企業(yè)實(shí)行利潤(rùn)分享計(jì)劃。合,使雇員承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。還有工廠的設(shè)備更新及其他因素的作用。