人力資源管理計劃制度-資料下載頁
2025-04-26 16:18本頁面
【正文】 ，是人力計劃的重要部分，人員培訓(xùn)計劃可視公司業(yè)務(wù)需要及訓(xùn)練的設(shè)備和 能力，分別確定下列不同類別的訓(xùn)練： (1)新 進人員訓(xùn)練計劃。 (2)專業(yè)人員訓(xùn)練計劃。 (3)各級主管培訓(xùn)計劃。 (4)一般人員訓(xùn)練計劃。 (5)選送人員進修計劃。 4．人力運用計劃 企業(yè)應(yīng)對人力的有效運用作出適當(dāng)?shù)挠媱?，使在計劃期?nèi)能對人力的效率有所改進。人力利 用的有效運用除須制定各項配套措施外，在人力計劃中必須提出對各項有關(guān)的人力資料的 分析及預(yù)測，作為未來人力運用預(yù)期目標的依據(jù)，其分析及預(yù)測項目可包括下列各項： (1)人員生產(chǎn)力分析。 (2)人力結(jié)構(gòu) (年齡、學(xué)歷、工作別等 )的分析。 (3)人事經(jīng)費的分析。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1