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人力資源管理計劃制度-資料下載頁

2025-04-26 16:18本頁面
  

【正文】 ,是人力計劃的重要部分,人員培訓計劃可視公司業(yè)務需要及訓練的設備和 能力,分別確定下列不同類別的訓練: (1)新 進人員訓練計劃。 (2)專業(yè)人員訓練計劃。 (3)各級主管培訓計劃。 (4)一般人員訓練計劃。 (5)選送人員進修計劃。 4.人力運用計劃 企業(yè)應對人力的有效運用作出適當?shù)挠媱?,使在計劃期?nèi)能對人力的效率有所改進。人力利 用的有效運用除須制定各項配套措施外,在人力計劃中必須提出對各項有關的人力資料的 分析及預測,作為未來人力運用預期目標的依據(jù),其分析及預測項目可包括下列各項: (1)人員生產(chǎn)力分析。 (2)人力結構 (年齡、學歷、工作別等 )的分析。 (3)人事經(jīng)費的分析。
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