【導(dǎo)讀】濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式-人力資源管理人力資源診。哈佛模式-人力資源管理人力資源診斷第1章管理診斷前的準(zhǔn)備第2章人員管理診斷的基本內(nèi)容第3章人事診斷方法4章覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支。的源泉在于企業(yè)中的全體員工，員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的盛衰。人力資源管理工作達(dá)到“人”與“事”的動態(tài)適應(yīng)性目的的一種顧問服務(wù)活動。引導(dǎo)人力資源的有效途徑。因此，人力資源管理診斷的作用一方面體現(xiàn)在診斷人員能憑自己。驗和知識技能得以交流，有利于提高企業(yè)管理者的經(jīng)營能力。接受診斷企業(yè)要提供以下18項資料：哈佛模式-人力資源管理__人力資源診斷哈佛模式-人力資源管理__人力資源診斷.txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。

　　

【正文】 決定的，還是根據(jù)本企業(yè)平均水平?jīng)Q定的 ? 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 2）決定工資總額時是否與工會協(xié)商，是否考慮了廣大從業(yè)人員的意見 ? 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人 員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 3）是否考慮了工資費用的支付能力 ? 哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （二）工資體系診斷 哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐 吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 工資體系是構(gòu)成工資總額的各種工資支付項目的總括。其診斷要點是： 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥 蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 1）現(xiàn)行工資的作用如何，與企業(yè)的經(jīng)營方針是否一致，是否有利于生產(chǎn)效率、管理水平和技術(shù)水平的提高，是否有利于錄用新人和保持現(xiàn)有人員的穩(wěn)定，是否有利于調(diào)動從業(yè)人員的積極性； 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 2）企業(yè)經(jīng)營者對工資問題的認(rèn)識如何，有無改善工資管理的愿望； 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 3）現(xiàn)行工資體系存在哪些問題，從業(yè)人員對現(xiàn)行工資體系有哪些不滿和意見。 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （三）基本工資診斷 哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳 附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 進行基本工資診斷的要點是： 哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪 竹勉揮事末梯暈泣支 （ 1）基本工資有哪些要素構(gòu)成，它在工資總額中占的比重如何； 哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 2）工作業(yè)績在基本工資中是如何體現(xiàn)的； 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 3）受診企業(yè)有哪些津貼，與基本工資 的關(guān)系如何； 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 4）基本工資的構(gòu)成方法與企業(yè)性質(zhì)是否相符合； 哈佛模式 人力資源 管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 5）晉升、提薪的基準(zhǔn)是否明確； 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 6）各種工資成分的比率是否恰當(dāng)。 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉 ，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （四）獎金診斷 哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之 母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 發(fā)放獎金具有對有功者獎勵和生活補助的特點。發(fā)放獎金的目的是多種多樣的，有的是對有功者的獎勵，有的是變相的生活補助、有的是利潤分配，有的是對全年工資總額的調(diào)節(jié)。與發(fā)放獎金的目的相對應(yīng)，發(fā)獎的方法也多種多樣，有的一律平均，有的強調(diào)考核，有的突出工作成績 ，有的重視年功，有的重視全面考查。獎金診斷的要點是： 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 1）受診企業(yè)的獎金與企業(yè) 經(jīng)營方針、人事方針的關(guān)系如何； 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 2）發(fā)放獎金的目的和發(fā)放獎金的方法與企業(yè)性質(zhì)和 特點是否相符； 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 3）獎金的固定部分與隨企業(yè)盈利狀況浮動部分的構(gòu)成比率是否適當(dāng)； 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪褲脆慢錐吁奇貳附曙罐返甥蝦蕉碼吶瘟男礙遏旦凝奔寺浩災(zāi)陡缺嘲硬書溪堪竹勉揮事末梯暈泣支 （ 4）獎金總額的決定方法和獎金的分配是否妥當(dāng)。 哈佛模式 人力資源管理 __人力 資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 覽勻鐐顱閑尚祈垛稅虧相釣腑洶迎角淤濱就俗狼噪