【導(dǎo)讀】宣傳工作管理辦法。文檔編號(hào)：第2頁(yè)共18頁(yè)發(fā)布日期：。日期版本號(hào)修訂說(shuō)明修訂人審核人批準(zhǔn)人。山東魯能軟件技術(shù)有限公司對(duì)本文件資料享受著作權(quán)及其它專屬權(quán)利，未經(jīng)書面許。可，不得將該等文件資料披露予任何第三方，或進(jìn)行修改后使

　　

【正文】 公司 宣傳工作管理辦法 文檔編號(hào)： 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 發(fā)布日期： 題 類 宣 傳 造、資質(zhì)榮譽(yù)就等 發(fā)起（宣傳行為主責(zé)部 門）— 搜集材料（各部門配合） — 初審（各部門負(fù)責(zé)人） — 排版、設(shè)計(jì)（媒體組 /廣告公司） 復(fù)審（分管副總經(jīng)理） — 終審（總經(jīng)理）— 制作及發(fā)布（宣傳行為主責(zé)部門） — 提交媒體資源庫(kù) 。 （宣傳行為主責(zé)部門） 。 宣傳工作流程審批參照“廣告宣傳審批單”執(zhí)行 綜合部 各部門 公司整體形象宣傳 公司畫冊(cè)、公司宣傳片 營(yíng)銷中心 各部門 通過(guò)外部載體進(jìn)行公司層面重要新聞、技術(shù)論文、廣告，對(duì)公司形象和業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳。 行業(yè)期刊和網(wǎng)站 綜合部 各部門 通過(guò)政府等部門開(kāi)展的科技項(xiàng)目、資質(zhì)榮譽(yù)、社會(huì)活動(dòng)、媒體采訪等活動(dòng) 政府、媒體宣傳 可根據(jù)具體情況，通過(guò)內(nèi)刊、內(nèi)部環(huán)境、手機(jī)短信、微信進(jìn)行宣傳?？偨?jīng)理 綜合部 各部門 市場(chǎng)推廣、關(guān)系維護(hù)等 帶企業(yè) VI 標(biāo)識(shí)的宣傳用品 綜合部 各部門 上級(jí)發(fā)出的重要宣傳事件材料、上級(jí)安排的重要宣傳活動(dòng)匯報(bào)。 向上級(jí)單位投稿 營(yíng)銷中心 各部門 業(yè)務(wù)及產(chǎn)品宣傳 產(chǎn)品畫冊(cè)、單頁(yè)，公司 PPT,相關(guān)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品宣傳等 發(fā)起（宣傳行為主責(zé)部門）— 搜集材料（各部門配合） — 初審（各部門負(fù)責(zé)人） — 復(fù)審 （宣傳行為主責(zé)部門） — 排版、設(shè)計(jì)（媒體組 /廣告公司） — 終 審（分管 領(lǐng) 導(dǎo) ） — 制作及發(fā)布（宣傳行為主責(zé) 部門 ） — 提 交媒 體資 源庫(kù) 。 （宣傳行為主責(zé)部門） 。 宣 傳工 作 流 程 審批 參照“廣告宣傳審批單”執(zhí)行。 營(yíng)銷中心 各部門 市場(chǎng)營(yíng)銷及產(chǎn)品推廣 市場(chǎng)活動(dòng)及行 業(yè)會(huì)議 人力資源部 各部門 公司各類人員招聘活動(dòng) 招聘網(wǎng)站、招聘畫冊(cè)及招聘宣講等 各部門 結(jié)合實(shí)際獨(dú)立策劃的相關(guān)宣傳。 ?？?、內(nèi)部環(huán)境、電子郵件等 附件 2 廣告宣傳審批單 部門 日期 經(jīng)辦人 宣傳類別 例行類宣傳 □ 專題類宣傳 □ 宣傳內(nèi)容 簡(jiǎn)述宣傳資料框架及主要內(nèi)容并附材料 宣傳事由 宣傳形式 內(nèi)部刊物□ 內(nèi)部信息系統(tǒng)□ 內(nèi)部環(huán)境□ 相關(guān)培訓(xùn)及各類會(huì)議宣講□ 室內(nèi)廣播□ 廣告機(jī)□ 手機(jī)短信□ 微信□ 電子郵件□ 公司畫冊(cè)□ 產(chǎn)品與招聘等畫冊(cè)□ 宣傳片□ 公司網(wǎng)站□ 公司 PPT□ 政府與媒體宣傳□ 行業(yè)期刊和網(wǎng)站□ 市場(chǎng)活動(dòng)及行業(yè)會(huì)議□ 帶有公司 VI 標(biāo)示的相關(guān)物品□ 其他□ 是否產(chǎn)生費(fèi) 用 是 □ 否 □ 費(fèi)用明細(xì) 應(yīng)包含制作物品名稱、所用材料、單價(jià)、總價(jià) 宣傳行為 主責(zé) 部門經(jīng)理審核 年 月 日 宣傳管理部門經(jīng)理審核 年 月 日 分管副總經(jīng)理 / 總經(jīng)理審核 年 月 日 附件 2 宣傳素材清單 部門名稱 文件標(biāo)題 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)地點(diǎn) 文件原作者 文件提交人 備注 附件 3 宣傳 載體 管理與維護(hù) 主責(zé)部門 宣傳載體 管理與維護(hù) 備注 綜合部 內(nèi)刊 1） 嚴(yán)格執(zhí)行宣傳工作類別及流程審批手續(xù)。 2） 每季度發(fā)布 1 期內(nèi)刊，實(shí)時(shí)出版增刊。 3） 根據(jù)實(shí)際需求，印刷紙質(zhì)版材料。 廣告機(jī)、內(nèi)部環(huán)境 1） 廣告機(jī)每月至少更新 2 次內(nèi)容； 2） 內(nèi)部環(huán)境展板每月至少更新 1 次內(nèi)容； 3） 每月至少 1 次對(duì)廣告機(jī)、內(nèi)部環(huán)境宣傳載體進(jìn)行檢查。 上級(jí)單位內(nèi)部載體 1） 每月至少提 交上級(jí) 2 篇宣傳材料。 涉及重要宣傳事件，須經(jīng)總經(jīng)理審核。 手機(jī)短信、微信、電子郵件、內(nèi)部信息系統(tǒng)等 1） 嚴(yán)格執(zhí)行宣傳工作類別及流程審批手續(xù)。 2） 統(tǒng)一發(fā)布口徑。 3） 每月對(duì)微信系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。 內(nèi)部信息系統(tǒng)、電子郵件由公司規(guī)定的各分管部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)。 政府網(wǎng)站、媒體 嚴(yán)格執(zhí)行宣傳工作類別及流程審批手續(xù)、媒體管理采訪工作要求。 對(duì)外發(fā)布信息，務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批。 公司畫冊(cè)、公司宣傳片 嚴(yán)格執(zhí)行宣傳工作類別及流程審批手續(xù)。 對(duì)外發(fā)布信息，務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批。 1） 帶有公司 vi 標(biāo)示物品由綜合部統(tǒng)除日常辦公用品外，其他物品，未經(jīng)過(guò)公 174。 版權(quán)所有 169。 公司 宣傳工作管理辦法 文檔編號(hào)： 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 發(fā)布日期： 帶企業(yè) VI 標(biāo)識(shí)的宣傳用品 一分類保管； 2） 綜合部統(tǒng)計(jì)明細(xì)，制作臺(tái)賬，各部門根據(jù)需求，登記審批后領(lǐng)用。 司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意將帶有公司vi 標(biāo)示的物品發(fā)至任何人。 營(yíng)銷中心 公司網(wǎng)站 1） 新聞版塊內(nèi)容每月至少更新 1 次； 2） 其它版塊實(shí)時(shí)更新； 3） 每季度組織開(kāi)展1 次網(wǎng)站維護(hù)。 產(chǎn)品畫冊(cè)及單頁(yè) 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的宣傳工作流程及審批流程執(zhí)行。 不定期更新相關(guān)內(nèi)容。 行業(yè)期刊與行業(yè)網(wǎng)站 務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審核。 市場(chǎng)活動(dòng)與會(huì)議 人力資源 部 招聘網(wǎng)站 根據(jù)公司招聘計(jì)劃不定期更新與維護(hù)。 運(yùn)營(yíng)管理部 室內(nèi)廣播 1）嚴(yán)格執(zhí)行宣傳工作類別及流程審批手續(xù)。 2）每周定期更新廣播內(nèi)容； 3）每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)。