【正文】 工作流程審批》和“宣傳策劃方案” 移交媒體組，媒體組依據(jù)實際情況進行設(shè)計資源調(diào)配及相關(guān)制作工作。 （ 3）安排新聞記者到公司及所屬部門采訪以及組織專題新聞采訪活動，必須報總經(jīng)理審批后，由宣傳管理部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，相關(guān)部門協(xié)助。 174。 綜 合部 人力資源部、媒體組 黨建與企業(yè)文化（含相關(guān)培訓(xùn)及會議宣講）?？偨?jīng)理 綜合部 各部門 市場推廣、關(guān)系維護等 帶企業(yè) VI 標(biāo)識的宣傳用品 綜合部 各部門 上級發(fā)出的重要宣傳事件材料、上級安排的重要宣傳活動匯報。 廣告機、內(nèi)部環(huán)境 1） 廣告機每月至少更新 2 次內(nèi)容； 2） 內(nèi)部環(huán)境展板每月至少更新 1 次內(nèi)容； 3） 每月至少 1 次對廣告機、內(nèi)部環(huán)境宣傳載體進行檢查。 對外發(fā)布信息，務(wù)必經(jīng)過總經(jīng)理審批。 產(chǎn)品畫冊及單頁 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的宣傳工作流程及審批流程執(zhí)行。 。 司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意將帶有公司vi 標(biāo)示的物品發(fā)至任何人。 內(nèi)部信息系統(tǒng)、電子郵件由公司規(guī)定的各分管部門負(fù)責(zé)日常維護。 2） 每季度發(fā)布 1 期內(nèi)刊，實時出版增刊。 宣傳工作流程審批參照“廣告宣傳審批單”執(zhí)行 綜合部 各部門 公司整體形象宣傳 公司畫冊、公司宣傳片 營銷中心 各部門 通過外部載體進行公司層面重要新聞、技術(shù)論文、廣告，對公司形象和業(yè)務(wù)進行宣傳。 本辦法由宣傳管理部門負(fù)責(zé)解釋 本辦法自發(fā)布之日起開始實施。 宣傳載體的管理 宣傳載體指公司對內(nèi)、對外的宣傳形式與方式，具體管理及要求詳見附件 3 宣傳載體管理與維護。 對接待媒體采訪工作的管理 （ 1）新聞媒體采訪公司領(lǐng)導(dǎo)或者向公司領(lǐng)導(dǎo)約稿，需由宣傳管理部門根據(jù)新聞單位的采訪要求及采訪提綱，報經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，安排采訪事宜。 （ 3）維護及入庫 宣傳素材上傳后，由媒體組進行甄選、修改和編輯，最后完成媒體資源的入庫工作。宣傳行為中需要的 VIS 元素，統(tǒng)一通過公司內(nèi)部“知識管理平臺”中的“ VIS 平臺”進行下載、使用，不得使用“ VIS 平臺”之外的類似或相關(guān)元素。 宣傳管理部門？ 營銷、市場、產(chǎn)品、各部門獨立策劃等方面宣傳由各宣傳行為主責(zé)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)。 公司 宣傳工作管理辦法 文檔編號： 第 9 頁 共 18 頁 發(fā)布日期： 展示等形式向外界介紹公司及業(yè)務(wù)概況。 （ 5）其他形式 結(jié)合信息化工具，通過室內(nèi)廣播、廣告機、手機短信、微信、電子郵件等形式，對及時性要求較高的宣傳素材展開內(nèi)部宣傳。 版權(quán)所有 169。 宣傳內(nèi)容 （ 1）上級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查及有關(guān)重要指示的宣傳報道。 （ 5） 公司網(wǎng)站（新聞版塊）、內(nèi)部展板每月至少更新 1 次以上， 廣告機宣傳更新、上級單位投稿每月至少 2 次以上，內(nèi)部刊物每季度更新 1 次，其他宣傳形式可參照 上述要求，實時更新相關(guān)內(nèi)容。 174。 （ 9）對接上級單位的宣傳工作。 宣傳管理部門 （ 1） 負(fù)責(zé) 公司內(nèi)、外部宣傳工作的組織、策劃 、 執(zhí)行 與管理 。 原始資源 ：宣傳活動中或結(jié)束后形成的最初宣傳材料，如原始圖片、活動文稿初稿等。 宣傳行為 （包括 宣傳形式 與對應(yīng)的 工作流程 ） 宣傳內(nèi)容 （宣傳工作的信息主體） 宣傳資源 （包括 基礎(chǔ)資源 與 設(shè)計資源 ） 174。 2. 適用范圍 本辦法適用于公司對內(nèi)、對外宣傳 ， 內(nèi)外部網(wǎng)站管理等。密級： 文檔編號： 版本號： 發(fā)布日期： 宣傳工作管理辦法 山東魯能軟件技術(shù)有限公司 174。 公司 宣傳工作管理辦法 文檔編號： 第 4 頁 共 18 頁 發(fā)布日期： 1. 目的與意義 為進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性，及時反映公司工作開展情況，全面展現(xiàn)公司核心價值觀與企業(yè)精神，特制定本辦法。每一個（類）宣傳，要保證其原始素材的標(biāo)準(zhǔn)性和展現(xiàn)方式的唯一性。由宣傳內(nèi)容決定該項工作的職能歸屬部門。 7. 主要職責(zé) 經(jīng)營層 負(fù)責(zé)宣傳工作的整體指導(dǎo)、審核、監(jiān)督等。 （ 8）政府、新聞媒體的溝通與協(xié)調(diào)。 （ 4）協(xié)助各部門開展相關(guān)宣傳工作。 （ 4）需要宣傳的相關(guān)事宜， 宣傳 活動 結(jié)束后 2 個工作日內(nèi)完成材料整理， 3 個工作日內(nèi)完成材料發(fā)布。 （ 2） 對公司相關(guān)宣傳硬件設(shè)備 及軟件系統(tǒng)提供技術(shù)咨詢與指導(dǎo)。 174。 （ 4）相關(guān)培訓(xùn)及各類會議宣講 通過組織相關(guān)培訓(xùn)以及專題會議，宣貫企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、科研開發(fā)等工作內(nèi)容。 版權(quán)所有 169。（宣傳行為主責(zé)部門） 。 （ 1） VIS 元素的索取。 （ 2）再加工資源導(dǎo)入 宣傳行為結(jié)束后 7 個工作日內(nèi)，由具體宣傳行為主責(zé)部門人員將一應(yīng)素材及“宣傳素材清單”（詳見附件 2）上傳至 媒體資源庫 。 （ 3）對于公司范圍內(nèi)的問題性宣傳、批評性宣傳，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，同時應(yīng)本著實事求是的原則，尊重詢問輿論監(jiān)督，維護公司利益和形象。 （ 5） 禁止發(fā)布公司規(guī)定的其他保密信息。 公司全體人員負(fù)責(zé)對公司宣傳進行監(jiān)督。 （宣傳行為主責(zé)部門） 。 專刊、內(nèi)部環(huán)境、電子郵件等 附件 2 廣告宣傳審批單 部門 日期 經(jīng)辦人 宣傳類別 例行類宣傳 □ 專題類宣傳 □ 宣傳內(nèi)容 簡述宣傳資料框架及主要內(nèi)容并附材料 宣傳事由 宣傳形式 內(nèi)部刊物□ 內(nèi)部信息系統(tǒng)□ 內(nèi)部環(huán)境□ 相關(guān)培訓(xùn)及各類會議宣講□ 室內(nèi)廣播□ 廣告機□ 手機短信□ 微信□ 電子郵件□ 公司畫冊□ 產(chǎn)品與招聘等畫冊□ 宣傳片□ 公司網(wǎng)站□ 公司 PPT□ 政府與媒體宣傳□ 行業(yè)期刊和網(wǎng)站□ 市場活動及行業(yè)會議□ 帶有公司 VI 標(biāo)示的相關(guān)物品□ 其他□ 是否產(chǎn)生費 用 是 □ 否 □ 費用明細(xì) 應(yīng)包含制作物品名稱、所用材料、單價、總價 宣傳行為 主責(zé) 部門經(jīng)理審核 年 月 日 宣傳管理部門經(jīng)理審核 年