【導(dǎo)讀】料的收集編寫等文字工作。4負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)和改善，做好來客接待工作。6負(fù)責(zé)勞資、人事、后勤、和環(huán)境衛(wèi)生工作。7負(fù)責(zé)警衛(wèi)、食堂和公車的管理及協(xié)調(diào)工作。8負(fù)責(zé)辦公室及辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理及協(xié)調(diào)工作。9負(fù)責(zé)內(nèi)勤人員的考勤工作。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出購(gòu)買計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。情況急需領(lǐng)取未填寫物品領(lǐng)取表的，事后須及時(shí)補(bǔ)填。護(hù)公司的良好形象。前就餐，其他人員不準(zhǔn)提前。秘密文件按保密規(guī)定，由專人擬稿、印制、報(bào)送。5經(jīng)簽發(fā)的文件一律存檔。7其他由本站確定應(yīng)當(dāng)保守的秘密事項(xiàng)。遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。2職員因公務(wù)需要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意可以派車。6車輛駕駛專人專車，專車專管。10使用車輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé)。1為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

　　

【正文】 應(yīng)商勾結(jié)損害公司利益的每發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元，情節(jié)嚴(yán)重的開除。 （ 7）收料員質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例 管理職責(zé)： A、指揮運(yùn)輸車輛按指定地點(diǎn)分類堆放，不準(zhǔn)混放，若堆放時(shí)對(duì)其質(zhì)量有質(zhì)疑，應(yīng)立即令車輛停止卸料，如確定質(zhì)量不行，馬上安排退貨。整個(gè)堆場(chǎng)應(yīng)堆碼有序，不混堆。杜絕不合格材料及有害物進(jìn)場(chǎng)。 B、掌握好沙、石入場(chǎng)數(shù)量，及時(shí)了解檢驗(yàn)結(jié)果，如不符合質(zhì)量要求，及時(shí)反映主管領(lǐng)導(dǎo)，作出處理。 C、當(dāng)達(dá)到水泥 500T/批，粉煤灰 200T/批時(shí)，應(yīng)向供應(yīng)商索取出廠質(zhì)量證明書，并通知內(nèi)業(yè)人員取樣送檢。 D、水泥、粉煤灰的進(jìn)貨貯存，其罐體上應(yīng)掛有顯眼的標(biāo)識(shí)牌，當(dāng)更換品種時(shí)更換標(biāo)識(shí)牌，并通知主管領(lǐng)導(dǎo)及攪拌樓改變其主控機(jī)上的標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁發(fā)生錯(cuò)裝，混裝情況。掌握全部罐體貯料情況，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 46 E、泵送劑、添加劑等按進(jìn)貨的批次收取質(zhì)保證明書，同時(shí)隨機(jī)取樣復(fù)檢，其結(jié)果送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后方可安排使用。 F、泵送劑應(yīng)及時(shí)入庫(kù)分類堆放，并掛有品種，數(shù)量進(jìn)貨時(shí)間及檢驗(yàn)結(jié)果內(nèi)容的標(biāo)識(shí)牌。 G、經(jīng)檢驗(yàn)確定為不合格原材料，未進(jìn)場(chǎng)予與拒收 ，已進(jìn)的予以退貨。 H、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家物資政策和企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、安全程序文件。 處罰條例 : A、未按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收原材料，造成不合格的原材料入場(chǎng)每次罰款 200元。 B、水泥、粉煤灰、外加劑入場(chǎng)時(shí)材料員不在現(xiàn)場(chǎng)每次罰款 50 元，造成質(zhì)量事故的按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。 C、故意刁難供應(yīng)商的，損害企業(yè)信譽(yù)的，罰款 200 元。 D、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作態(tài)度惡劣，在職工中造成惡劣影響的罰款 200 元，情節(jié)嚴(yán)重的待崗、調(diào)離直至開除。 E、未按批次及時(shí)通知材料內(nèi)業(yè)抽檢的每次罰款 50 元。 F、原材料堆碼不整齊、堆碼錯(cuò)誤的發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。 （ 8） 技術(shù)科部質(zhì)量管理規(guī)定及處罰條例 管理規(guī)定： A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門制定的相關(guān)法規(guī)、法律、規(guī)程、規(guī)范及公司的質(zhì)量管體系文件，負(fù)責(zé)技術(shù)管理并組織質(zhì)量管理體系的實(shí)施，對(duì)混凝土生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)直接接責(zé)任。 47 B、科學(xué)出具中心控制室配合比實(shí)施記錄，編制混凝土質(zhì)量保證供應(yīng)方案，組織進(jìn)行技術(shù)交底，并督促各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范施工。 C、全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序和預(yù)防措施管理程序。 D、負(fù)責(zé)定期向分管經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量運(yùn)行情況，組織質(zhì)量事故分析會(huì)。 E、負(fù)責(zé)混凝土產(chǎn)品的技術(shù)交底及生產(chǎn)過 程中的產(chǎn)品、原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、質(zhì)量控制。 F、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣利用工作，組織開展各種形式的技術(shù)、質(zhì)量、安全普及活動(dòng)。 G、負(fù)責(zé)對(duì)客戶的回訪工作。 處罰條例： A、凡澆筑重大、特殊結(jié)構(gòu)（大跨度、高強(qiáng)度、筏基、轉(zhuǎn)換層或特殊要求的結(jié)構(gòu)）工程，須有專門措施、方案，并有逐級(jí)交底安排，同時(shí)應(yīng)跟蹤落實(shí)。凡遺漏一次罰款 50 元。 B、每當(dāng)收到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)或質(zhì)量相關(guān)信息，應(yīng)保證第一時(shí)間了解情況，做出處理意見，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映結(jié)果，如耽誤一次罰款100 元。 C、負(fù)責(zé)出具當(dāng)天的施工配合比，對(duì)優(yōu)化配合比的使用應(yīng)進(jìn)行有效的監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時(shí)掌握氣溫及施工條件變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)配合比作出調(diào)整。凡遺漏一次罰款 50 元。 48 D、對(duì)混凝土制備過程應(yīng)進(jìn)行持續(xù)有效的質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的行為應(yīng)予糾正。出現(xiàn)失職一次罰款 50 元。 E、未按回訪計(jì)劃進(jìn)行回訪的每次罰款 50 元。 （ 9）技術(shù)內(nèi)業(yè)質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例 管理職責(zé)： A、整理分類存放全部技術(shù)擋案。 B、分類匯總當(dāng)天生產(chǎn)的商品混凝土品種及數(shù)量，分別填月報(bào)、年報(bào)。 C、收集、分類、整理商品混凝土試壓資料，按規(guī)范作統(tǒng)計(jì)強(qiáng)度質(zhì)量參數(shù)的評(píng)定， 主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后出據(jù)出廠質(zhì)量證明書。 D、收取水泥、粉煤灰、泵送劑等材料有效合格證明書；按批量抽檢砂石，索取檢驗(yàn)結(jié)果單；水泥、泵送劑、添加劑批量質(zhì)保書，抽樣復(fù)檢資料。 E、按規(guī)定給現(xiàn)場(chǎng)提供砂、石檢驗(yàn)資料，水泥、泵送劑、粉煤灰等質(zhì)保證明，復(fù)核資料的復(fù)印件。提供混凝土設(shè)計(jì)配合比，混凝土強(qiáng)度試壓報(bào)告單的復(fù)印件。 F、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料的送取，根據(jù)雙方的預(yù)定準(zhǔn)時(shí)的給現(xiàn)場(chǎng)送取相關(guān)資料。 處罰條例： A、按要求未及時(shí)將資料送往現(xiàn)場(chǎng)的影響混凝土澆注的每發(fā)生一次罰款 50 元。 B、原材料、混凝土檢測(cè)資料按規(guī)范要求不齊全的每出現(xiàn)一次罰 49 款 50 元。 C、技術(shù)檔案資料未分類整理資料混亂的每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 （ 10）實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量管理規(guī)定及處罰條例 管理規(guī)定： A、指導(dǎo)混凝土試件工按國(guó)家規(guī)范要求作留盤試件，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，齡期試壓，資料索取，及交付技術(shù)內(nèi)業(yè)存檔。 B、指導(dǎo)試件工按標(biāo)準(zhǔn)辦法對(duì)砂、石抽樣、送檢，索回資料送技術(shù)內(nèi)業(yè)存檔。 C、指導(dǎo)試件工測(cè)定當(dāng)日砂石含水率，并作石子級(jí)配及砂的細(xì)度模數(shù)試驗(yàn)。 D、主持泵送劑批量主控技術(shù)指標(biāo)復(fù)檢、呈報(bào)結(jié)果。 E、主持混凝土產(chǎn)品各種實(shí)驗(yàn)，檢驗(yàn)，并作出報(bào)告。 F、 計(jì)量器具建檔、送檢；參與攪拌樓劑量稱例檢。 G、嚴(yán)格執(zhí)行混凝土開盤鑒定制度，負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控，混凝土出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)調(diào)試、調(diào)整和處理。 H、及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并向技術(shù)科反應(yīng)生產(chǎn)過程中的不合格品及產(chǎn)生原因，并做好相關(guān)記錄、提出預(yù)防措施意見，對(duì)生產(chǎn)不合格品的相關(guān)責(zé)任人提出獎(jiǎng)懲意見，并對(duì)其監(jiān)督不力承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 I、查看現(xiàn)場(chǎng)混凝土試件取樣、制作及養(yǎng)護(hù)等是否符合規(guī)范要求，并提出相應(yīng)建議。 J、負(fù)責(zé)混凝土配比的驗(yàn)證優(yōu)化工作。 處罰條例： 50 A、原材料的抽檢未按規(guī)范要求進(jìn)行及時(shí)抽檢，每遺漏一次罰款50 元。 B、對(duì)原材料的檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)不合格的未向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)的每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 C、對(duì)新使用的配合比未進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證的每次罰款 50元。 D、對(duì)原材料、混凝土的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元。 E、對(duì)混凝土試件的成型養(yǎng)護(hù)監(jiān)督不利造成損失的每次罰款200~500 元。 （ 11）試件工質(zhì)量管理規(guī)定及處罰條例 管理規(guī)定： A、負(fù)責(zé)混凝土試件取樣、制作、養(yǎng)護(hù)等工作，遵守崗位職責(zé)，做好原材料抽檢、檢查混凝土的常規(guī)指標(biāo)及參與混凝土的試配工作，并做好相關(guān)記錄。 B、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的各項(xiàng)操作規(guī)程，自覺遵守嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章 制度，聽從安排，不違章作業(yè)。 C、負(fù)責(zé)混凝土半成品的抽檢及商品混凝土試件的成型養(yǎng)護(hù)工作，有權(quán)提出改進(jìn)措施，必要時(shí)可到施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。 D、按合同的約定負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)混凝土試件的成型養(yǎng)護(hù)工作。 處罰條例： A、未執(zhí)行混凝土、原材料檢驗(yàn)制度的每次罰款 20 元。 B、未按要求對(duì)出場(chǎng)混凝土進(jìn)行檢測(cè)、取樣、記錄每次罰款 50 元。 51 （ 12） 生產(chǎn) 部長(zhǎng)質(zhì)量管理規(guī)定及處罰條例 管理規(guī)定： A、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)預(yù)拌混凝土的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。 B、抓好混凝土施工的過程控制，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查混凝土配合比的執(zhí)行情況，確保施工過程的產(chǎn)品質(zhì)量。 C、定期派人進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，并做好相關(guān)記錄，當(dāng)接到客戶投訴時(shí)應(yīng)及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)妥善處理。 D、協(xié)助技術(shù)部門編制特殊部位（轉(zhuǎn)換層、新材料應(yīng)用等）施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意予以嚴(yán)格執(zhí)行。 E、做好收集整理生產(chǎn)過程中的原始資料，做好記錄并分類存檔，參加對(duì)不合格產(chǎn)品的調(diào)查處理、落實(shí)糾正以及預(yù)防措施。 F、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 G、負(fù)責(zé)監(jiān)督考核現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)的結(jié)算工作。 H、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制執(zhí)行，合理的安排生產(chǎn)。 處罰條例 : A、對(duì)所管部門的人員監(jiān)督不力影響混凝土的生產(chǎn)每次罰款 100元。 B、由于計(jì)劃的增減與相關(guān)部門溝通不及時(shí)造成原材料短缺影響生產(chǎn)每次罰款 200 元。 C、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)供應(yīng)保證上的投訴在第一時(shí)間內(nèi)未及時(shí)溝通解決造成惡劣影響的每次罰款 200 元。 （ 12）現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)（調(diào)度員）的質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例 52 管理職責(zé)： A、貫徹實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)，合理安排站內(nèi)生產(chǎn)： a 合理調(diào)度站內(nèi)生產(chǎn)人員：包括（攪拌樓操作工、鏟車駕駛員、試驗(yàn)工、及相關(guān)輔助生產(chǎn)人員）。 b 合理調(diào)度站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備：包括（攪拌樓、商品混凝土運(yùn)輸車輛、鏟車等直接生產(chǎn)設(shè) 備及相關(guān)輔助設(shè)備）。 c 合理安排站內(nèi)原材料使用以及廢水利用、廢物回收。 B、配合質(zhì)量監(jiān)控人員監(jiān)控商品混凝土生產(chǎn)質(zhì)量： 接受生產(chǎn)任務(wù)單后應(yīng)復(fù)查有無錯(cuò)誤、遺漏，并同現(xiàn)場(chǎng)施工人員聯(lián)系，進(jìn)一步核實(shí)。及時(shí)組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)。如遇無計(jì)劃供應(yīng)需求，應(yīng)立即通知生產(chǎn)部長(zhǎng)或生產(chǎn)主管，并及時(shí)作出生產(chǎn)安排。 C、站內(nèi)工長(zhǎng)測(cè)算大小車單盤方量以及使用車輛，落實(shí)外加劑及摻合料品種及單盤數(shù)量，并以書面形式告知攪拌樓操作工、發(fā)料員和輔助生產(chǎn)人員。 D、在商品混凝土生產(chǎn)過程中必須隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工人員聯(lián)系，了解商品混凝土到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，供應(yīng)速度，并 及時(shí)合理地調(diào)整生產(chǎn)安排。若涉及混凝土質(zhì)量問題，告知質(zhì)量監(jiān)控員作調(diào)整。 E、生產(chǎn)過程中，若涉及設(shè)備、車輛、材料、安全文明施工等問題，及時(shí)與相關(guān)部門人員聯(lián)系，協(xié)助解決。 F、如遇特殊或緊急情況，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（技術(shù)部長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)），確定處理方案，并貫徹實(shí)施。 G、負(fù)責(zé)發(fā)貨單的審核工作。 53 H、負(fù)責(zé)調(diào)度室秩序和生產(chǎn)電話的管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，確保通訊暢通。 I、每天交班前必須填寫當(dāng)班生產(chǎn)記錄表，內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、完善。 處罰條例： A、由于工作失職，造成車輛安排或生產(chǎn)組織不合理，導(dǎo)致不良后果，每發(fā)生一次處罰 50－ 100 元。如生產(chǎn)過程中產(chǎn)生失誤或浪費(fèi)，隱瞞不報(bào)加重處罰。 B、與現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)聯(lián)系不到位造成混凝土生產(chǎn)錯(cuò)誤、浪費(fèi)的由當(dāng)班工長(zhǎng)承擔(dān)損失的 20%罰款。 C、工作時(shí)間內(nèi)脫崗，或飲酒誤事的。處罰 100－ 400 元。 D、接聽合同單位工作人員電話態(tài)度粗暴，產(chǎn)生惡劣影響的，處罰 100－ 300 元。 E、工作任務(wù)未完成，擅自離崗的處罰 50－ 200 元。 F、生產(chǎn)記錄表未完善的，每記漏一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)或品種處罰 20 元。 G、發(fā)貨單審核不仔細(xì)造成混凝土送錯(cuò)每次罰款 100 元，造成經(jīng)濟(jì)損失的按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。 I、其它未盡事宜，按本站相關(guān)管理辦法執(zhí)行。 （ 13）中心控制室操作工質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例 管理職責(zé)： A、攪拌機(jī)操作人員必須熟讀攪拌機(jī)使用說明書，了解和掌握所操作設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)?；炷涟柚票仨殗?yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工配合比規(guī)定的技術(shù)要求。 54 B、拌制混凝土的各組份應(yīng)在值班工長(zhǎng)復(fù)查輸入電腦的數(shù)據(jù)符合設(shè)定要求后方能進(jìn)行試拌，當(dāng)確定其拌合物滿足各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，并由值班工長(zhǎng)下達(dá)指令后方能正式生產(chǎn)。 C、混凝土生產(chǎn)過程中聽從值班工長(zhǎng)指揮，隨時(shí)注意因氣候變化，進(jìn)場(chǎng)材料批次等原因造成含水率變化情況，及時(shí)調(diào)整用水量，如變幅過大應(yīng)請(qǐng)示值班工長(zhǎng)。 D、當(dāng)值班工長(zhǎng)識(shí)定其拌 合物塌落度符合要求后，并經(jīng)數(shù)盤混凝土拌制質(zhì)量情況穩(wěn)定后，保持其塌落度的穩(wěn)定是操作工應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。 E、混凝土拌制生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的標(biāo)號(hào)、用料、拌制數(shù)量等應(yīng)按值班工長(zhǎng)指令進(jìn)行。 F、嚴(yán)禁非生產(chǎn)人員進(jìn)入中心控制室，集中注意力操作。 G、維護(hù)好拌制設(shè)備，隨時(shí)協(xié)助有關(guān)計(jì)量校正。 H、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持上不清下不接，堅(jiān)持當(dāng)面交接，做好交接班記錄。 I、負(fù)責(zé)發(fā)車小票、發(fā)車記錄、攪拌樓運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫。 J、負(fù)責(zé)配合比的輸入和調(diào)用。 K、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種儀器、儀表、計(jì)量設(shè)備的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常的及時(shí)向值班工長(zhǎng)匯報(bào)處理。 處罰條 例 。 A、設(shè)備維修期間不能離崗配合設(shè)備部門搞好維修，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程違者罰款 100 元。 B、連續(xù)生產(chǎn)時(shí)，交班必須當(dāng)面在攪拌站內(nèi)進(jìn)行交班，未做交班 55 記錄的每次罰款 50元。 C、由于操作工的失誤將配合比輸入或調(diào)用錯(cuò)誤造成混凝土的質(zhì)量事故，按相關(guān)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。 D、生產(chǎn)過程中對(duì)混凝土質(zhì)量監(jiān)督不利造成損失的按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離崗位。 E、打錯(cuò)票的，混凝土已出站的罰款 30 元，未出站的罰款 10 元，造成損失的按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。 （ 14）機(jī)修工質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例 管理職責(zé)： A、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備的日常 維護(hù)保養(yǎng)和機(jī)械設(shè)備的維修工作，遵守崗位職責(zé)，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 B、負(fù)責(zé)對(duì)泵機(jī)出現(xiàn)的故障和隱患及時(shí)檢查、修理、排除并做好相關(guān)記錄。 C、配合技術(shù)部門做好每次計(jì)量校核，并做好相關(guān)記錄。 處罰條例： A、當(dāng)班人員必須對(duì)各類生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查若設(shè)備故障是由于檢修不利 所致，當(dāng)班人員罰款 100 元。 B、每次開盤前未進(jìn)行設(shè)備校核的每次罰款 100 元。 C、設(shè)備出現(xiàn)故障未及時(shí)解決的，工作懈怠每次罰款 50 元。 3 獎(jiǎng)懲原則 上述處罰條例須服從本站獎(jiǎng)懲制度相關(guān)規(guī)定，此外上述各級(jí)人員還須參照以下規(guī)定： 56 （ 1）各部室管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)考核處罰，其他部室負(fù)責(zé)監(jiān)督。 （ 2）以上處罰必須有書面材料，以備年終考核。 （ 3）完成本職的崗位要求不作當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)，只對(duì)各崗位的工作進(jìn)行年終考核，對(duì)做得好的崗位人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)參照本站相關(guān)管理制度。 五 、 安全生產(chǎn)管理辦法 （一）總則 1 目的 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，規(guī)范本站安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中