【正文】 e. 群體工程應(yīng)當(dāng)編制施工組織總設(shè)計(jì)及單位工程施工組織設(shè)計(jì)。 專項(xiàng)方案及安全技術(shù)措施執(zhí)行公司《專項(xiàng)方案及安全技術(shù)措施管理制度》 施工方案a. 對(duì)于施工技術(shù)及施工組織難度大的分部分項(xiàng)工程，根據(jù)施工需要編制施工方案；；：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核→項(xiàng)目經(jīng)理審批；必要時(shí)，報(bào)公司技術(shù)信息部審批。，項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制；施工作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)規(guī)定要求； ； ：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。 總工程師組織技術(shù)信息部（主管部門）、安全環(huán)保部（協(xié)管部門）對(duì)項(xiàng)目部主要施工技術(shù)人員的技術(shù)交底。；b. 重大危險(xiǎn)源分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 項(xiàng)目部技術(shù)交底a. 項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向主要施工技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底；b. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底；c. 技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)規(guī)定；d. 技術(shù)交底的交底人與被交底人應(yīng)當(dāng)在交底記錄上簽字。，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位； 在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單； 技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核； 　、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。　 　 單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性； 　 單位工程施工記錄的主要內(nèi)容應(yīng)滿足規(guī)定要求。 在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用； 　 技術(shù)復(fù)核工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，記錄由復(fù)核工程內(nèi)容的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫； 技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。 隱蔽工程驗(yàn)收按檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的程序組織驗(yàn)收； 　2. 隱蔽工程檢查記錄：按規(guī)定要求記錄，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。 項(xiàng)目管理策劃應(yīng)明確科技開發(fā)和推廣應(yīng)用要求，積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)、五小成果； 總工程師主持科技開發(fā)和推廣十項(xiàng)新技術(shù)、五小成果的應(yīng)用計(jì)劃的編制； 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決十項(xiàng)新技術(shù)、五小成果推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)，配備相關(guān)人員、設(shè)備等； 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 執(zhí)行公司《項(xiàng)目總結(jié)制度》。 標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)員或技術(shù)員或資料員具體負(fù)責(zé)。 執(zhí)行《項(xiàng)目信息管理辦法》、《信息系統(tǒng)建設(shè)及安全管理辦法》。技術(shù)信息部牽頭按季度、年度、項(xiàng)目終結(jié)對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)管理情況，進(jìn)行一次考核。第四節(jié) 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法，負(fù)責(zé)將工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)分解到各項(xiàng)目部。制定創(chuàng)建安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)示范工程計(jì)劃，組織項(xiàng)目部申報(bào)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)示范工程，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督查，為申報(bào)各類優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)及獎(jiǎng)勵(lì)總金額。，創(chuàng)建安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)示范工程.、實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。序號(hào)類別獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)（A）提取比例（B）總額（W）1市優(yōu)質(zhì)工程總產(chǎn)值%W= A B2?。ú浚﹥?yōu)質(zhì)工程總產(chǎn)值%W= A B3湖南省“芙蓉獎(jiǎng)”工程、外省同級(jí)別獲獎(jiǎng)工程總產(chǎn)值%W= A B4“國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)”工程總產(chǎn)值%W= A B5“國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)”工程總產(chǎn)值%W= A B6國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎(jiǎng)）總產(chǎn)值%W= A B，不重復(fù)計(jì)發(fā)。 項(xiàng)目部提出申請(qǐng)報(bào)告→工程管理部審核→成本預(yù)結(jié)算部核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)及獎(jiǎng)勵(lì)總金額→分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理批準(zhǔn)。→工程管理部審核→分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理批準(zhǔn)。 %60%用于項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)成本的補(bǔ)償費(fèi)用。 %50%用于項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，分配方案應(yīng)當(dāng)分配到個(gè)人或班組。第五條 公司總部責(zé)任人員的獎(jiǎng)勵(lì) 公司完成全年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)，成績(jī)突出的，可以給予責(zé)任人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)，年度獎(jiǎng)勵(lì)方案由工程管理部編制，報(bào)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審核，黨政聯(lián)席會(huì)審議通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五節(jié) 信息系統(tǒng)建設(shè)及信息安全管理辦法集團(tuán)公司信息管理系統(tǒng)包括：辦公管理(OA)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)等。由集團(tuán)公司總裁辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)。公司使用由集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的信息系統(tǒng)，并擔(dān)負(fù)本單位用戶訪問管控的責(zé)任。，公司及項(xiàng)目部擁有在其機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)信息系統(tǒng)所有辦公類數(shù)據(jù)的查詢權(quán)限，并擁有相關(guān)賬戶及查詢權(quán)限的審批權(quán)。，公司成立信息化應(yīng)用推廣小組，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和應(yīng)用單位，共同推進(jìn)信息化實(shí)施，保證信息化的建設(shè)和推廣應(yīng)用。公司信息系統(tǒng)管理部門：序號(hào)系統(tǒng)名稱責(zé)任部門系統(tǒng)培訓(xùn)使用授權(quán)操作1OA辦公管理辦公室關(guān)鍵用戶公司所有員工系統(tǒng)管理員2人力資源管理人力資源部關(guān)鍵用戶各相關(guān)人員系統(tǒng)管理員3財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)部關(guān)鍵用戶各相關(guān)人員系統(tǒng)管理員4綜合項(xiàng)目管理工程管理部、技術(shù)信息部、辦公室、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本預(yù)結(jié)算部、采購(gòu)管理部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部關(guān)鍵用戶各相關(guān)人員系統(tǒng)管理員5檔案管理工程管理部（工程檔案）、辦公室（文書檔案）關(guān)鍵用戶各相關(guān)人員系統(tǒng)管理員 必須依照集團(tuán)公司信息系統(tǒng)管理辦法使用由集團(tuán)部署的信息系統(tǒng)，提高信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。硬件的適配：硬件的選擇考慮與企業(yè)在近一段時(shí)間內(nèi)（大約3到5年中）所需開展信息化工作的規(guī)模、深度相適應(yīng)。應(yīng)用軟件的選擇：選擇正版的應(yīng)用軟件，保證系統(tǒng)的正常使用。硬件及應(yīng)用軟件由相應(yīng)機(jī)構(gòu)配置。：信息系統(tǒng)使用的主體是企業(yè)員工，所有參與企業(yè)信息化管理和運(yùn)行的人員都必須參加系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，確保信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。公司關(guān)鍵用戶的系統(tǒng)培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司安排進(jìn)行，公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作由公司關(guān)鍵用戶進(jìn)行。：根據(jù)信息化的需求，各機(jī)構(gòu)配備相應(yīng)的信息人員，添置滿足信息化需要的設(shè)備，滿足信息化建設(shè)的正常運(yùn)行。，并確保權(quán)限分配的合理性。由系統(tǒng)管理員根據(jù)機(jī)構(gòu)職能、人員職責(zé)需求進(jìn)行系統(tǒng)職能權(quán)限操作，確保賬戶在系統(tǒng)中的權(quán)限與其職責(zé)相符，賬戶人員崗位變更時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行權(quán)限變更或撤銷。，在信息系統(tǒng)使用過程中，嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)具體操作要求進(jìn)行操作，禁止違規(guī)操作，禁止利用信息系統(tǒng)進(jìn)行非法活動(dòng)，禁止對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行攻擊測(cè)試。在使用信息系統(tǒng)過程中，有責(zé)任保障集團(tuán)公司信息資產(chǎn)的安全，降低信息系統(tǒng)使用的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高公司信息安全管理水平。、權(quán)限及機(jī)構(gòu)管理 信息系統(tǒng)的權(quán)限分成操作類權(quán)限（如創(chuàng)建、刪除、修改等）和查詢類權(quán)限；操作類權(quán)限的申請(qǐng)應(yīng)嚴(yán)格遵循業(yè)務(wù)流程的規(guī)定，原則上不允許業(yè)務(wù)流程之外的人員申請(qǐng)。 系統(tǒng)賬戶信息由集團(tuán)公司統(tǒng)一分配管理，子分公司范圍內(nèi)各賬戶及權(quán)限由所在單位總經(jīng)理和信息化管理部門的負(fù)責(zé)人審批，權(quán)限分配應(yīng)確保合理性、必要性和符合職責(zé)分工的要求，由業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)中操作實(shí)現(xiàn)。 各部室擁有在其機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)信息系統(tǒng)所有相關(guān)職能類數(shù)據(jù)的查詢權(quán)限，并擁有相關(guān)賬戶及查詢權(quán)限的審批權(quán)。 任何單位和個(gè)人均不得超越權(quán)限擅自更改和外泄信息數(shù)據(jù)或私自更改使用者權(quán)限。 公司擔(dān)負(fù)本單位用戶訪問管控的責(zé)任。 按部門職能及用戶職責(zé)分工，分配用戶在系統(tǒng)中擁有的相關(guān)操作權(quán)限。用戶使用自己的帳號(hào)和密碼登錄系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能操作。 機(jī)構(gòu)或用戶的職能變動(dòng)時(shí)，原來(lái)的權(quán)限應(yīng)及時(shí)進(jìn)行變更或撤銷。 用戶口令管理應(yīng)遵守《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司信息系統(tǒng)賬戶及權(quán)限管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格管理控制口令的分配和使用。 用戶設(shè)置口令必須符合如下要求：，必須由字母、數(shù)字以及特殊字符組成，不要使用別人通過個(gè)人相關(guān)信息（如姓名、電話號(hào)碼、生日等）容易猜出或破解的口令。，不得向他人泄漏。嚴(yán)防帳號(hào)和密碼被竊取而導(dǎo)致資料泄露，確保信息系統(tǒng)資料安全與保密性。對(duì)于泄漏口令所造成的損失，由用戶本人承擔(dān)。，應(yīng)避免在紙上記錄口令，或以明文方式記錄計(jì)算機(jī)內(nèi)，也不要在任何自動(dòng)登錄程序中使用口令。，應(yīng)通過程序申請(qǐng)后由系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)中完成口令初始化。 所有信息系統(tǒng)使用者必須經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)的操作使用后，才可進(jìn)行操作與維護(hù)。嚴(yán)禁未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和授權(quán)者上崗進(jìn)行操作。 在信息系統(tǒng)使用過程中，嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)具體操作要求進(jìn)行操作，禁止惡意違規(guī)操作。 信息系統(tǒng)使用完畢后應(yīng)退出信息系統(tǒng)，以免被他人非授權(quán)使用。 在信息系統(tǒng)的使用過程中，要嚴(yán)防公司和集團(tuán)公司機(jī)密的泄漏，用戶必須認(rèn)真按照公司有關(guān)保密規(guī)定執(zhí)行。 在信息系統(tǒng)使用過程中如發(fā)現(xiàn)異常故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由相關(guān)部室予以解決，集團(tuán)公司系統(tǒng)的使用應(yīng)遵從《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司信息系統(tǒng)運(yùn)維管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。 有違反本辦法者，視其情節(jié)輕重，取消其信息系統(tǒng)的所有權(quán)限，情節(jié)嚴(yán)重并給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的，公司將追究其相關(guān)責(zé)任。 在使用過程中必須執(zhí)行集團(tuán)公司制定的《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司信息系統(tǒng)安全使用管理辦法》。第十章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制、監(jiān)督、檢查、評(píng)比工作。、勞動(dòng)保護(hù)的法令、政策、規(guī)章制度，定期檢查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，聽取員工意見，解決實(shí)際問題，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。，進(jìn)行安全教育，使安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，要求具體，便于操作。，對(duì)查出的事故隱患提出整改意見，限期整改。、執(zhí)行勞保用品的發(fā)放、使用。、法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度；、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人； ；；、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患；；。，協(xié)助總經(jīng)理建立健全職業(yè)健康安全保障體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；，對(duì)查出的問題負(fù)責(zé)督促限期整改；；；、督促、審核安全技術(shù)措施計(jì)劃及安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用等的落實(shí)與執(zhí)行； ；，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織落實(shí)；、專項(xiàng)施工方案；、新技術(shù)、新材料的使用，負(fù)責(zé)審核其實(shí)施過程中的安全性，提出預(yù)防措施，組織編寫相應(yīng)的操作規(guī)程和交底工作；，在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，研究和采取有效的安全防護(hù)措施；，分析原因，提出糾正措施，并檢查措施的落實(shí)，做到持續(xù)改進(jìn)。執(zhí)行國(guó)家關(guān)于《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》及其它相關(guān)規(guī)定，保證安全生產(chǎn)所需資金，并督促、檢查資金的使用是否符合規(guī)定要求。；、特種作業(yè)人員；。 、宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，組織與安全生產(chǎn)有關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)；，配合安全檢查工作； 、參與各類事故的調(diào)查，并向有關(guān)部門提出處理建議；，維護(hù)員工的合法權(quán)益。、勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度；、修改公司安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；；、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；、文明施工措施的組織實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，限期整改并閉環(huán)；、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，下達(dá)停工令，并及時(shí)上報(bào)；，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告；，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，探索安全生產(chǎn)規(guī)律；，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝，確保安全技術(shù)措施計(jì)劃的貫徹與執(zhí)行。負(fù)責(zé)解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)；；、新工藝、新設(shè)備、新材料等制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程；、利用率，對(duì)擬購(gòu)置的各類設(shè)備組織安全性能評(píng)估；，檢查新購(gòu)置設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，技術(shù)資料是否完整，安全操作規(guī)程是否完善，操作工人是否持證上崗，特種設(shè)備是否經(jīng)過相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，并做好相關(guān)設(shè)備資料的歸檔工作；，并對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育；，對(duì)查出的安全隱患提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況；、分析，針對(duì)事故原因提出相應(yīng)的技術(shù)措施，并制定事故的預(yù)防措施?！陡呶Ｐ袠I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行；；，對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。、落實(shí)新員工三級(jí)（入廠、項(xiàng)目部、班組）安全教育培訓(xùn)；、考核、取證工作； 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員的任職資格。；，依法依規(guī)做出處理；，執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理。、勞動(dòng)能力鑒定及工傷待遇申報(bào)等相關(guān)事宜；。；；、破產(chǎn)辦、郴州基地的消防保衛(wèi)管理工作；。、勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，建立本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全保證體系；，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰；；，組織項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查，針對(duì)存在的或可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的整改或預(yù)防措施并予以落實(shí)；，保障安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用足額投入到位；，組織實(shí)施對(duì)施工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)；，并定期演練；，協(xié)助做好事故調(diào)查等相關(guān)工作，并制定防止同類事故發(fā)生的安全技術(shù)和管理措施。，結(jié)合工程實(shí)際，負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度；，監(jiān)督檢查本項(xiàng)目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理