【導(dǎo)讀】員工工資與崗位調(diào)整詳見《公司績效管理制度》。極性,保證責權(quán)利對等,結(jié)合公司績效管理制度,特制定本辦法。展工作,檢查并落實各項工作的完成情況。況檢查,做到依據(jù)員工日??冃н_到即時獎懲,并與年終獎懲相結(jié)合。業(yè)績與部門業(yè)績,以個人工作完成情況為依據(jù)發(fā)放。標管理責任狀,確定年度關(guān)鍵業(yè)績考核指標。和客戶四個維度,具體業(yè)績指標根據(jù)項目的特點及年度經(jīng)營工作計劃制定。效評述與季度、年度績效評定,詳見下表。