【導(dǎo)讀】員工工資與崗位調(diào)整詳見《公司績(jī)效管理制度》。極性,保證責(zé)權(quán)利對(duì)等,結(jié)合公司績(jī)效管理制度,特制定本辦法。展工作,檢查并落實(shí)各項(xiàng)工作的完成情況。況檢查,做到依據(jù)員工日???jī)效達(dá)到即時(shí)獎(jiǎng)懲,并與年終獎(jiǎng)懲相結(jié)合。業(yè)績(jī)與部門業(yè)績(jī),以個(gè)人工作完成情況為依據(jù)發(fā)放。標(biāo)管理責(zé)任狀,確定年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。和客戶四個(gè)維度,具體業(yè)績(jī)指標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃制定。效評(píng)述與季度、年度績(jī)效評(píng)定,詳見下表。