【導(dǎo)讀】程序>>,制定良性合理的生產(chǎn)計劃,良好的物料控制,最大限度地滿足客戶的需要,減少浪費(fèi),為公司創(chuàng)造更多、更大的效益。適用于新瑞機(jī)械PMC部。簽發(fā)、審核各項(xiàng)文件和單據(jù)。執(zhí)行并監(jiān)督PMC部安全制度。協(xié)助PMC經(jīng)理負(fù)責(zé)倉庫各項(xiàng)具體工作管理。致力于倉庫整體工作的研究和完善,評估現(xiàn)有工作的合理性與有效性。保證倉庫帳、物平衡及倉庫庫位管理正?;?己藢傧鹿ぷ骺冃АP枨笥媱?,并分發(fā)各相關(guān)采購員。協(xié)助PMC經(jīng)理對物料進(jìn)度進(jìn)行跟催。料需求異常的信息反饋及處理。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章、政策及安全管理流程。及時反饋庫存物料狀況及信息。協(xié)助倉庫主管負(fù)責(zé)供應(yīng)商物料檢驗(yàn)入庫前的清收工作,并登記入冊。確認(rèn)訂單狀況,并進(jìn)行相應(yīng)措施處理。PMC部門接到通知后即時安排相關(guān)行動。求計劃并下達(dá)采購訂單。認(rèn)無法依期完成交貨則及時反饋與銷售部門協(xié)商解決。接到新的訂單時,PMC部門首先對應(yīng)預(yù)投計劃是否有對應(yīng)產(chǎn)品進(jìn)行扣單。交貨期及生產(chǎn)初步日期。