淺談施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理8287字投稿：彭蕭薩-資料下載頁(yè)
2024-09-08 08:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】首先應(yīng)抓好主要建筑材料的質(zhì)量管理:通過(guò)認(rèn)真調(diào)查材。檢驗(yàn)制度;健全材料管理信息資料。式,充分利用市場(chǎng),合理安排運(yùn)輸。管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理,為了能夠保證這一目的,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理必須本著以。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),建立起“適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理制度,責(zé)任明確,分工把關(guān),手續(xù)完善”。使用發(fā)揮最大的作用。材料員、保管員、施工員來(lái)完成這一管理過(guò)程。證建筑施工的順利進(jìn)行。造成流動(dòng)資產(chǎn)流失，不利于經(jīng)營(yíng)決策、資金安排。訂購(gòu)貨合同或者簽訂的合同過(guò)于隨意，甚至暗箱操作。對(duì)周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品等一次性出賬之后。倉(cāng)管人員故意刁難供貨方，以索取好處費(fèi)。購(gòu)計(jì)劃工作，切勿出現(xiàn)盲目采購(gòu)造成庫(kù)存積壓現(xiàn)象的發(fā)生。另外，對(duì)周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品及勞保用品等的領(lǐng)用除。回收，對(duì)損失或丟失用料追究責(zé)任。
【正文】 減少數(shù)量，材料員一定要按照施工設(shè)計(jì)的要求，按照施工規(guī)范 的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。嚴(yán)格的核實(shí)材料的品名、型號(hào)、質(zhì)量，不合格的材料堅(jiān)決不購(gòu)買，為建筑項(xiàng)施工把好關(guān)；另一個(gè)問(wèn) 題是建筑項(xiàng)目經(jīng)理部不顧及建筑企業(yè)的信譽(yù)和建筑工程的質(zhì)量，在實(shí)際施工中采用偷工減料的形式來(lái)降低工程成本，雖然建筑企業(yè)建立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，對(duì)于承攬的建筑項(xiàng)目實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理部承包，給了項(xiàng)目經(jīng)理部更大的管理空間，但這并不代表項(xiàng)目經(jīng)理部就脫離了建筑企業(yè)的管理，建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)建筑材料的購(gòu)進(jìn)和使用實(shí)施監(jiān)管，把制度落實(shí)到世紀(jì)，把責(zé)任落實(shí)到人頭，為企業(yè)自身負(fù)責(zé)，為建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，顧名思義就是通過(guò)科學(xué)的方法，采取相應(yīng)的措施對(duì)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行有效的管理。這一管理的目的就是通過(guò)制度，依靠科學(xué)控制建筑原材料的使用、監(jiān)督建筑原材料的質(zhì)量、保證建筑工程質(zhì)量、降低工程成本。為了達(dá)到這一管理目的，建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該制定適合本建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理獎(jiǎng)懲制度。提倡合理的使用材料、精打細(xì)算減少材料浪費(fèi)、杜絕材料以次充好、預(yù)防材料的丟失和流失，獎(jiǎng)勵(lì)合理的材料節(jié)約，懲罰材料浪費(fèi)，降低工程成本，為企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。 總之，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，不單單是降低工程 成本，創(chuàng)造出最大的利潤(rùn)空間一個(gè)目的。它同時(shí)還擔(dān)負(fù)起監(jiān)督材料質(zhì)量、數(shù)量的應(yīng)用，為建筑工程按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范施工創(chuàng)造條件和打下見(jiàn)識(shí)的基礎(chǔ)。保證材料管理工作質(zhì)量是保證工程質(zhì)量和控制建筑成本的重要環(huán)節(jié) ,在建筑工程材料管理過(guò)程中 ,必須完善材料的質(zhì)量保證體系 ,加強(qiáng)合同管理 ,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念 ,從源頭抓起 ,抓好材料管理的各個(gè)環(huán)節(jié) ,明確材料質(zhì)量和價(jià)格管理的程序 ,制定材料質(zhì)量和價(jià)格管理細(xì)則 ,確保工程材料的質(zhì)量和有效控制材料價(jià)格 ,從而更好地確保工程質(zhì)量 ,降低工程造價(jià)。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和領(lǐng)料制度 ,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗 ,節(jié)約采 購(gòu)費(fèi)用 ,制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施 ,合理使用材料 ,這些對(duì)提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。 【參考文獻(xiàn)】 李自寧 .淺談建筑工程項(xiàng)目的材料管理 [J].神華科技 ,2020,7(4):3940. 吳木林 .建筑工程項(xiàng)目施工中的材料管理 [J].中華建設(shè) ,2020,(6):6667. 冉云鳳 .工程材料采購(gòu)全過(guò)程管理初探 [J].鐵道物資科學(xué)管理 ,2020,20(1):2324. 劉自立 .淺談建筑工程項(xiàng)目施工中的材料管理 [J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng) ,2020(3):124. 孫美榮 .淺論建筑工程材料控制與管理 [J]..建筑科學(xué) ,2020(2):5556. 吳 偉 .建筑材料管理工作的探索 [J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) (社會(huì)科學(xué)版 ),1999(S1):2223. 吳云良 .施工材料管理中存在問(wèn)題及對(duì)策 [J].安裝， 2020(12). 淺談施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理 摘 要 :材料是形成建筑主體的組成部分 ,它貫穿于工程建設(shè)的全部過(guò)程 ,而施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理是工程項(xiàng)目的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。首先應(yīng)抓好主要建筑材料的質(zhì)量 管理 :通過(guò)認(rèn)真調(diào)查材料市場(chǎng) ,認(rèn)準(zhǔn)合格材料 。提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性 。強(qiáng)化材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 。… 七年級(jí)下冊(cè)詞語(yǔ)積累 q237。 確鑿 z225。o 秕谷 bǐ 淵博 yuān 纏絡(luò) ch225。n lu242。桑葚 sh232。n 輕捷 ji233。 臃腫 yōng zhǒng 腦髓 suǐ 相宜 y237。蟬蛻 tu236。 攢 cu225。n 宿儒 s249。 r 人聲鼎沸 dǐng 方正人跡罕至 hǎn 油蛉 l237。n… 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 英文為 Inventory turn over 一般縮寫為 ITO一種衡量材料在工廠里或是整條價(jià)值流中，流動(dòng)快慢的標(biāo)準(zhǔn)。最常見(jiàn)的計(jì)算 庫(kù)存周轉(zhuǎn)的方法，就是把年度銷售產(chǎn)品的成本（不計(jì)銷售的開支以及管理成本）作為分子，除以年度平均庫(kù) … 七語(yǔ)期末復(fù)習(xí)測(cè)試 給加點(diǎn)字注音： 1—10課： 攢．成、 執(zhí)拗．、確鑿．、 菜畦．、桑葚．、 相宜．、 后竅． 書塾．、輕捷．、 蟋蟀．、 臃腫．．、腦髓．、博．學(xué)、蟬蛻．、 人跡罕．至、人聲鼎．沸、皂．莢樹、油蛉．、斑蝥．、斂．在、 鑒．賞、秕．谷 … 本文由第一文庫(kù)網(wǎng) ()首發(fā)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留網(wǎng)址和出處！
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