企業(yè)戰(zhàn)略管理-nike公司研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】NIKE公司內(nèi)部條件分析--------------------------------------------------6. 公司綜合戰(zhàn)略分析-----------------------------------------6. 公司未來(lái)發(fā)展思路-----------------------------------------8. 它初步超過(guò)阿迪達(dá)斯在美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)內(nèi)坐頭把交椅，1980年占據(jù)約50％的。在短短的10年內(nèi)便一躍成為美國(guó)最大的鞋業(yè)公司，建立起擁有自己品牌的。從那時(shí)起，耐克開(kāi)始實(shí)行積極進(jìn)取的市場(chǎng)活動(dòng)，簽約頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員，并創(chuàng)造了。現(xiàn)任耐克公司總裁馬克·帕克介紹，耐克公司目前在。耐克的專(zhuān)賣(mài)店，旗下的員工達(dá)到了2萬(wàn)人。NIKE公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任NIKE總裁菲爾耐特以及比爾鮑爾曼教練投資的藍(lán)。全美2020米到10000米跑記錄創(chuàng)造者佩里方庭成為第一個(gè)穿NIKE運(yùn)動(dòng)鞋的田徑運(yùn)動(dòng)員。NIKE鞋開(kāi)始進(jìn)入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場(chǎng)。第一款運(yùn)用NIKE專(zhuān)利氣墊技術(shù)的Thaiwind跑步鞋誕生。廣州設(shè)立分公司。北京三地分別角逐14、16、18歲三個(gè)級(jí)別的獎(jiǎng)牌。做出的又一盛舉?？ㄌ貋?lái)京，卡特此行的目的是為了支持。2020年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱(chēng)的NBA巨星文斯?的是為了支持中國(guó)青少年籃球事業(yè)的發(fā)展并代表耐克公司向中國(guó)籃協(xié)捐贈(zèng)籃板。
【正文】 6 國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的崛起的威脅。 因此，耐克公司當(dāng)前的 SO 戰(zhàn)略主要是 ： 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 。要利用生活節(jié)奏加快、競(jìng)爭(zhēng)加劇，社會(huì)居民對(duì)休閑運(yùn)動(dòng)的需求增加的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；充分發(fā)揮耐克公司在企業(yè)形象和聲譽(yù)、品牌價(jià)值和產(chǎn)品外型設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì)，使公司的 SO戰(zhàn)略能夠做的更好。 市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 。要利用中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和全社會(huì)居民收入普遍提高，消費(fèi)能力增強(qiáng)的市場(chǎng)機(jī)遇；發(fā)揮耐克公司在企 業(yè)形象和聲譽(yù)、品牌價(jià)值和產(chǎn)品外型設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì)。 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 。利用中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和全社會(huì)居民收入普遍提高，消費(fèi)能力增強(qiáng)的市場(chǎng)機(jī)遇；發(fā)揮耐克公司在產(chǎn)品外型設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì)，加大研發(fā)投入，使公司的研發(fā)優(yōu)勢(shì)更加突出。 耐克公司當(dāng)前的 ST 戰(zhàn)略主要是 ： 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 。耐克公司要發(fā)揮公司在企業(yè)形象和聲譽(yù)、品牌價(jià)值和產(chǎn)品外型設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì)；規(guī)避?chē)?guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的崛起的威脅。國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌李寧、安踏等近年來(lái)崛起速度非?？?，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、舒適度都有很大提高，正在逐步由中端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)擴(kuò)展，因此 ，耐克公司一定要加大公司的品牌運(yùn)作，確保公司在高端市場(chǎng)的地位。 擴(kuò)張戰(zhàn)略 。耐克公司要發(fā)揮公司在企業(yè)形象和聲譽(yù)、品牌價(jià)值和產(chǎn)品外型設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì)；規(guī)避行業(yè)進(jìn)入的低門(mén)檻，潛在進(jìn)入者進(jìn)入壁壘較低的威脅、規(guī)避全行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍提高，使居民可選擇的余地增加的威脅和國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的崛起的威脅，要通過(guò)品牌運(yùn)作，不斷擴(kuò)大公司的影響力，實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略，充分占領(lǐng)公司的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，給后來(lái)者設(shè)置更高的進(jìn)入門(mén)檻和進(jìn)入技術(shù)和資金成本。 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 。要發(fā)揮公司在品牌價(jià)值和產(chǎn)品外型設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì)；規(guī)避全行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍 提高，使居民可選擇的余地增加的威脅和國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的崛起的威脅。不斷研發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品種類(lèi)，占領(lǐng)更多的高端市場(chǎng)份額。 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) NIKE中長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃 NIKE宣布將在未來(lái)三年內(nèi)再全球范圍內(nèi)開(kāi)設(shè) 100家 NIKE STORES，此外，將加大開(kāi)拓中國(guó)以及印度市場(chǎng)。 NIKE STORES 目前是 NIKE直銷(xiāo)收入的重要形式， NIKE 目前的直銷(xiāo)渠道主要分成 NIKE STORES， NIKE工廠(chǎng)店以及 NIKE的電子商務(wù)服務(wù)。計(jì)劃開(kāi)設(shè)的 100家 STORES將有一半在美國(guó)本土。目前 NIKE直銷(xiāo)的收入已經(jīng)達(dá)到 ，計(jì)劃在 5年內(nèi)達(dá)到 億美金。在會(huì)議上，高層還強(qiáng)調(diào)中國(guó)已經(jīng)是 NIKE的第二大市場(chǎng)， 2020年奧運(yùn)會(huì)的舉行將極 7 大的刺激運(yùn)動(dòng)用品的銷(xiāo)售。 PARKER， NIKE現(xiàn)任 CEO同時(shí)宣布，公司計(jì)劃再 2020年實(shí)現(xiàn)年收入 23億美金，屆時(shí)，將等同于可口可樂(lè)公司的規(guī)模， NIKE目前的收入是年 15億美金。 NIKE企業(yè)愿景 耐克預(yù)計(jì)未來(lái) 5年在核心消費(fèi)品戰(zhàn)略的推動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的 75%產(chǎn)生于耐克品牌。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)和零售規(guī)模拓展的力度，耐克致力于為顧客創(chuàng)造一流的消費(fèi)體驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，耐克將不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)地域，在全球加速市場(chǎng)滲透。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)管理，耐克希望每股盈利的長(zhǎng)期增長(zhǎng)達(dá)到 13%19%。 企業(yè) 未來(lái) 發(fā)展展 思路 耐克公司在品牌組合成長(zhǎng)的效應(yīng)下，耐克 2020財(cái)年的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)目標(biāo)為 230億美元。 以制造運(yùn)動(dòng)鞋、體育服起家的 NIKE告訴分析師，未來(lái) 5年將有 75%的營(yíng)收成長(zhǎng)來(lái)自 NIKE品牌，而且以「顧客需求為導(dǎo)向」的行銷(xiāo)策略將有助業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。 NIKE旗下品牌包括走高級(jí)皮件路線(xiàn)的 COLE HAAN、時(shí)下年輕人十分喜愛(ài)的休閑鞋CONVERSE、街頭流行品牌 HURLEY INTERNATIONAL，以及高爾夫系列 NIKE GOLF等琳瑯滿(mǎn)目，充分顯示 NIKE對(duì)于事業(yè)版圖的企圖心，要利用高明的行銷(xiāo)手法深入所有領(lǐng)域，并預(yù)期長(zhǎng)期每股獲利可成長(zhǎng) 15%左右。 執(zhí)行長(zhǎng) MARK PARKER 表示，在現(xiàn)今世界當(dāng)中，市場(chǎng)力量已經(jīng)由傳統(tǒng)品牌的成長(zhǎng)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者決定的模式。在這一點(diǎn) 上，沒(méi)有其他品牌作的比 NIKE要好。我們會(huì)繼續(xù)促進(jìn)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，藉由重視消費(fèi)者的力量、創(chuàng)造新的市場(chǎng)，打造股東價(jià)值。 NIKE將會(huì)在美國(guó)、英國(guó)、日本和中國(guó)繼續(xù)擴(kuò)展，這 4個(gè)市場(chǎng)目前約占 NIKE品牌總營(yíng)收 61%。除此之外， NIKE十分看好俄羅斯、印度和巴西的市場(chǎng)潛力，每個(gè)可望為公司帶來(lái)數(shù)十億美元的商機(jī)，因此也有大筆的投資計(jì)畫(huà)。 8
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