【正文】 反應(yīng)市場(chǎng)變革、更好地預(yù)測(cè)未來(lái)，甚至更有效地領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)變革節(jié)奏等等。從本質(zhì)上講，時(shí)間節(jié)奏的變革戰(zhàn)略模式有效地克制了大多數(shù)管理人員都很容易出現(xiàn)的等待過(guò)長(zhǎng)、行動(dòng)過(guò)慢或是缺乏積極性等的消極傾向。時(shí)間節(jié)奏涉及到兩個(gè)概念：轉(zhuǎn)換與過(guò)渡。 轉(zhuǎn)換：時(shí)間節(jié)奏提倡通過(guò)如舞步般自然平衡的過(guò)渡來(lái)實(shí)現(xiàn)各種流程之間的轉(zhuǎn)換。例如，從研發(fā)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換，從一個(gè)產(chǎn)品到下一個(gè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，從一個(gè)市場(chǎng)到另一個(gè)市場(chǎng)的變革，從某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域到下一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的跨越等。 節(jié)拍：時(shí)間節(jié)奏的核心在于構(gòu)建可操作的變革節(jié)拍，同時(shí)還要考慮與市場(chǎng)的同步性，以及及時(shí)遏止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的問(wèn)題。同時(shí)還要注意保持適當(dāng)?shù)墓?jié)拍頻率。如果頻率過(guò)快，管理人員就很難把握住變革的節(jié)拍，例如產(chǎn)品頻繁更新?lián)Q代，其速度完全超出了消費(fèi)者的可接受范圍。相反，如果變革節(jié)拍的頻率過(guò)慢，公司將落入市場(chǎng)后進(jìn)者的行列。 三、邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā) 開(kāi)發(fā)邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵是培育與發(fā)展的思維方法，邊緣競(jìng)爭(zhēng)與變革密切相關(guān)。因邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)過(guò)程更像是培育生命物種的過(guò)程，而不是組裝機(jī)器。（即并非一次性地完成邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的所有方面，相反，它首先嘗試邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的某些部分，然后再?lài)L試其他部分）。實(shí)施邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般步驟為： （一）從當(dāng)前的業(yè)務(wù)運(yùn)行開(kāi)始入手 對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)改造具有最高的優(yōu)先級(jí)。它是公司發(fā)展的基石。從公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)入手進(jìn)行變革和創(chuàng)新，同時(shí)，應(yīng)把重點(diǎn)放一 關(guān)鍵的運(yùn)作環(huán)節(jié)上，如生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售以及產(chǎn)品創(chuàng)新等。 進(jìn)入無(wú)序邊緣平衡的階段。對(duì)公司的組織系統(tǒng)進(jìn)行深入的考察。 盡可能從小規(guī)模開(kāi)始實(shí)施新戰(zhàn)略。選擇某個(gè)部門(mén)進(jìn)行變革。 在構(gòu)建起即興發(fā)揮與互適應(yīng)行為能力的同時(shí)，不斷地把它們應(yīng)用到相關(guān)的領(lǐng)域中。例如，把新產(chǎn)品創(chuàng)新的能力用于擴(kuò)大產(chǎn)品線，把強(qiáng)大的物流管理延伸到新的區(qū)域。 （二）只有公司控制住了當(dāng)前業(yè)務(wù)的運(yùn)行，則構(gòu)想未來(lái)的發(fā)展 進(jìn)入時(shí)間邊緣的平衡階段。展開(kāi)探索，開(kāi)始對(duì)未來(lái)發(fā)展的構(gòu)想。 檢查產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)組合。 不要盲目割裂與公司現(xiàn)有基礎(chǔ)的聯(lián)系。 把成功的經(jīng)驗(yàn)和做法推廣到新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并勁可能用這些成功的經(jīng)驗(yàn)去改造已有的業(yè)務(wù)。 （三）一旦公司在每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃中都能夠高效地運(yùn)作，就可以進(jìn)行時(shí)間節(jié)奏的設(shè)置。 著手開(kāi)發(fā)時(shí)間節(jié)奏。時(shí)間節(jié)奏能夠帶來(lái)一定的好處，但在穩(wěn)定公司的當(dāng)前業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)之前，千萬(wàn)不能輕易嘗試設(shè)定時(shí)間節(jié)奏。 關(guān)注那些偶然性的關(guān)鍵因素。在變革探索過(guò)程中，應(yīng)盡量克制隱瞞失敗的傾向。 四、邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原則 ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只是暫時(shí)的。 把所有的戰(zhàn)略都視為暫時(shí)性的戰(zhàn)略。應(yīng)用邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的管理人員必須明白，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只是暫時(shí)存在的，因次必須不斷地開(kāi)發(fā)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新途徑。 ? 邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的多樣、復(fù)雜性和突然性。 應(yīng)采用多樣化的戰(zhàn)略行動(dòng)，邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并不是簡(jiǎn)單的一次性的市場(chǎng)行動(dòng)，它由各種緊密相連的戰(zhàn)略行動(dòng)所組成。例如，可以采用品牌差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略等。 ? 以不斷創(chuàng)新為永恒的目標(biāo)。 應(yīng)用邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的管理者總是在不斷地尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，然后從中回去豐厚的利潤(rùn)。 ? 以當(dāng)前的業(yè)務(wù)運(yùn)作為工作重心。 “今天”是最重要的時(shí)間階段，當(dāng)前的生產(chǎn)效率以及當(dāng)前的銷(xiāo)售定單數(shù)量等等都是企業(yè)的頭等大事。采用邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)制定適量的組織結(jié)構(gòu)，保持變革的靈活性。 ? 繼承“昨天”的資源。 利用過(guò)去的資源來(lái)啟動(dòng)新的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，不僅能夠避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)，還能減少資源的重復(fù)占用。 ? 向“明天”前進(jìn)。 針對(duì)各種市場(chǎng)和技術(shù)現(xiàn)狀，作出更多的試驗(yàn)性產(chǎn)品或服務(wù)，建立更多的策略聯(lián)盟。 ? 時(shí)間節(jié)奏的變革旋律。 ? 培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。 從當(dāng)前的業(yè)務(wù)著手，利用現(xiàn)有的資源發(fā)展新的領(lǐng)域。 ? 從業(yè)務(wù)部門(mén)的層級(jí)上著手發(fā)展邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的主體是公司的業(yè)務(wù)部門(mén)，他們不僅驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的產(chǎn)生，也對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施負(fù)有最終的責(zé)任。 ? 將業(yè)務(wù)與市場(chǎng)重新對(duì)應(yīng)并予以整合。 謝 謝 變革的層次 事件 戰(zhàn)略 領(lǐng) 導(dǎo) 變 革 預(yù) 測(cè) 變 革 對(duì) 變 革 做 出 反 應(yīng) ? 創(chuàng)造新技術(shù)及新產(chǎn)品 ? 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng) ? 提高行業(yè)的服務(wù)水平 ? 重新定位顧客的目標(biāo)期望 ? 加快整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品生命周期 ? 產(chǎn)品市場(chǎng)的全球化 ? 開(kāi)發(fā)新的細(xì)分市場(chǎng) ? 市場(chǎng)需求的多樣化、個(gè)性化 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品 ? 政府的新政策 ? 顧客的潛在需求 ? 迫使市場(chǎng)上其他公司采取跟隨戰(zhàn)略 ? 提前準(zhǔn)備好各種資源（確定投資伙伴、選擇供應(yīng)商等） ? 開(kāi)發(fā)相應(yīng)的市場(chǎng)渠道 ? 進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新 ? 推出更好的新產(chǎn)品 ? 利用變革的時(shí)機(jī)，推出新的服務(wù)項(xiàng)目等 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 00:46:4800:46:4800:463/23/2023 12:46:48 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :46:4800:46Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 00:46:4800:46:4800:46Thursday, March 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :46:4800:46:48March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時(shí) 46分 48秒 00:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 12時(shí) 46分 :46March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 23日星期四 12時(shí) 46分 48秒 00:46:4823 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 12時(shí) 46分 48秒 上午 12時(shí) 46分 00:46: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 00:46:4800:46:4800:463/23/2023 12:46:48 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :46:4800:46Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 00:46:4800:46:4800:46Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :46:4800:46:48March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時(shí) 46分 48秒 00:46: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 12時(shí) 46分 :46March 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 12時(shí) 46分 48秒 00:46:4823 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 12時(shí) 46分 48秒 上午 12時(shí) 46分 00:46: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 00:46:4800:46:4800:463/23/2023 12:46:48 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :46:4800:46Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 00:46:4800:46:4800:46Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :46:4800:46:48March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時(shí) 46分 48秒 00:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 12時(shí) 46分 :46March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 23日星期四 12時(shí) 46分 48秒 00:46:4823 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 12時(shí) 46分 48秒 上午 12時(shí) 46分 00:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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