淺析動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略變革-資料下載頁
2025-05-28 00:19本頁面
【正文】 變能力，才能充分發(fā)揮人力資本和知識資本的作用。因此企業(yè)更因建立學(xué)習(xí)型組織，以應(yīng)對激烈的市場競爭的需要。 四、持續(xù)創(chuàng)新 我們現(xiàn)在所處的環(huán)境由于各種因素的作用和變化而處于不斷的變動(dòng)之中，甚至可以說已經(jīng)達(dá)到動(dòng)態(tài)或劇變的程度。環(huán)境的動(dòng)態(tài)化嚴(yán)重削弱了企業(yè)經(jīng)營決策與行為可能性預(yù)見的基礎(chǔ)。由此就使得企業(yè)的每一種既定形式的競爭優(yōu)勢都不可能長久地維持，最終都將消散，只是時(shí)間的長短不同而已。 在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中，如果企業(yè)只有一種競爭優(yōu)勢且無力新創(chuàng)競爭優(yōu)勢，那么企業(yè)在動(dòng)蕩環(huán)境中將很難生存。在動(dòng)態(tài)環(huán)境中，企業(yè)要想進(jìn)行有效的戰(zhàn)略變革來獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，要求企業(yè)能夠深刻預(yù)見或洞察環(huán)境的變化并迅速地做出相應(yīng)反應(yīng)。應(yīng)該立足于持續(xù)性的創(chuàng)新，超越其所處環(huán)境和市場競爭。通過持續(xù)性創(chuàng)新，不斷超越自己的，從其既有的競爭優(yōu)勢迅速地轉(zhuǎn)換到新的競爭優(yōu)勢，超過競爭對手的企業(yè)，從而獲得基于其整體發(fā)展的持續(xù)競爭優(yōu)勢。真正的競爭優(yōu)勢在于沒有競爭的優(yōu)勢，避開競爭的最好辦法就是新創(chuàng)并獨(dú)占一個(gè)領(lǐng)域。 創(chuàng)新要以市場為導(dǎo)向 不被市場認(rèn)可的新產(chǎn)品，不是成功的創(chuàng)新。創(chuàng)新不能脫離市場導(dǎo)向。所謂市場導(dǎo)向，是指企業(yè)的各職能部門都注重顧客目前及未來需求的市場情報(bào)的收集，及其在企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通傳播，進(jìn)而促使整個(gè)企業(yè)對市場需求做出及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)。市場導(dǎo)向不僅要求市場營銷部門關(guān)注顧客需求，而且還要求企業(yè)所有部門，這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新部門關(guān)注顧客需求與營銷部門的配合。創(chuàng)新以市場為導(dǎo)向，將科技潛力轉(zhuǎn)化為營銷優(yōu)勢的創(chuàng)新活力，涉及到從新創(chuàng)意到技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研制、生產(chǎn)制造、市場營銷和服務(wù)的全過程。 創(chuàng)新要有明確的目標(biāo)定位 任何工作都要設(shè)立目標(biāo)，創(chuàng)新也不例外。否則就會在組織創(chuàng)新工作時(shí)顯得盲目雜亂，即使創(chuàng)新工作完成了也無法進(jìn)行評估。創(chuàng)新目標(biāo)應(yīng)當(dāng)分清主次。企業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)可能是多元的。在多元的目標(biāo)中，可能會存在對立和矛盾。企業(yè)在確定一項(xiàng)創(chuàng)新目標(biāo)時(shí)，必須分清主次，明確關(guān)鍵性的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性目標(biāo)的前提下，再盡量追求其他目標(biāo)。 創(chuàng)新目標(biāo)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定，一旦確定，不宜隨意變動(dòng)。只有在內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化，不改變創(chuàng)新目標(biāo)會影響企業(yè)生存時(shí)，才應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整。創(chuàng)新目標(biāo)應(yīng)當(dāng)有一定的期限，應(yīng)當(dāng)有長期目標(biāo)，無期限的目標(biāo)是無法評估的。 培育企業(yè)市場創(chuàng)新能力 企業(yè)界有句話：沒有飽和的市場，只有飽和的產(chǎn)品。關(guān)鍵在于企業(yè)是否有能力發(fā)現(xiàn)市場、挖掘市場，核心是需求創(chuàng)新。這種創(chuàng)新不僅僅是指市場的開拓，由產(chǎn)品的甲地市場打入乙地市場，不屬于市場創(chuàng)新的范疇，而是市場開發(fā)。市場創(chuàng)新是創(chuàng)新需求、引導(dǎo)消費(fèi)。市場創(chuàng)新的首要任務(wù)是對消費(fèi)者進(jìn)行分析，分析的要點(diǎn)是消費(fèi)者的群體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，包括人口因素、年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)心理、生活方式等。問題在于，這些分析提供給企業(yè)的是目前的市場狀況，可能引導(dǎo)企業(yè)鉆進(jìn)現(xiàn)有市場的“死胡同”而不能自拔。 可見，創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)部門的事情，而是整個(gè)企業(yè)的事情，是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分。創(chuàng)新不僅僅是某個(gè)發(fā)明家或技術(shù)專家的事情，更不是一個(gè)僅僅依靠才智和靈感的事情，而是集體的事情，是系統(tǒng)管理的重要內(nèi)容。13 / 13
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