培養(yǎng)您的領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-03-04 13:47本頁面
【正文】 人的價值，除了具有獨立完成工作的能力外，更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。 這是團隊力量的根源，也是人類無盡的寶藏。 上天賦予我們發(fā)揮團隊力量的本能外，一個形成的團體，它對構(gòu)成團體的份子，能發(fā)揮影響力，影響力就是團隊力量的來源 何為團隊具有的影響力 規(guī)范 團隊的期望 人員之間互動 資訊共享 凝聚力 成功的團隊?wèi)?yīng)具備的條件 成員清楚的了解共同的目標(biāo) 情報共享 成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才 成功的團隊?wèi)?yīng)具備的條件 具有容易溝通，互動的環(huán)境 共同的價值觀及遵守一定的規(guī)范 成員對團隊有歸屬感 建立成功團隊的步驟 明確訂出團隊的目標(biāo) 給予團隊一個特殊的命名 選擇適當(dāng)?shù)慕M員 清楚界定每位成員扮演的角色 建立成功團隊的步驟 清楚界定每位成員的責(zé)任 選擇團隊領(lǐng)導(dǎo)力 定期檢查進度 及時回饋、總結(jié) 要想充分發(fā)揮團隊的績效，您必須帶動這個團隊，如何帶動一個績效卓越的團隊 必要做法 帶動團隊自尊 建立良好規(guī)范 給予適當(dāng)?shù)莫剟? 必要做法 授權(quán)及支持 關(guān)懷 建立有效的管理流程 團隊互動產(chǎn)生的積極功能是您與部屬個別溝通無法替代的，更能激發(fā)部屬更大的潛力，創(chuàng)造令人稱羨的績效。 只有我們的績效贏得了競爭優(yōu)勢，這種績效才有價值 內(nèi)部競爭不應(yīng)壓制別人，抵制別人，而是如何滿足客戶需求 讓您的部屬在觀念上有了正確的認(rèn)識，您將能更有效地領(lǐng)導(dǎo)一個團隊 演講完畢，謝謝觀看！
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