【正文】 猶如情人在黑暗中送秋波。”一語道破廣告對(duì)名牌產(chǎn)品發(fā)展的作用。因此，企業(yè)在進(jìn)行廣告宣傳時(shí)要全方位、多角度、多媒體、長時(shí)間的宣傳，盡可能地使產(chǎn)品的個(gè)性特征更加突出，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲，有效地占領(lǐng)市場。廣告宣傳首先應(yīng)盡可能地?cái)U(kuò)大廣告覆蓋面；其次要注意宣傳的經(jīng)常性，給人一種經(jīng)久不衰的感覺；再次，有條件的企業(yè)要增加廣告投入。眾所周知，世界名牌“可口可樂”。象這樣的世界第一名牌都有如此強(qiáng)烈的廣告宣傳意識(shí)，而對(duì)尚處于起飛階段的中國名牌來說，更應(yīng)重視廣告宣傳，把它作為塑造名牌形象的突破口和“推進(jìn)器”。 （四）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)名牌企業(yè)無形資產(chǎn)的保護(hù) 多年來，由于我們不夠重視對(duì)名牌企業(yè)的無形資產(chǎn)依法注冊，依法進(jìn)行保護(hù)，致使許多國粹精品被國外企業(yè)搶注商標(biāo)，造成無形資產(chǎn)的大量流失，嚴(yán)重阻礙了中國名牌走向世界。因此，必須運(yùn)用法律手段，加強(qiáng)對(duì)名牌企業(yè)無形資產(chǎn)的保護(hù)：，不要盲目聯(lián)營，以免砸自己的牌子。，就應(yīng)注冊商標(biāo)，以防商標(biāo)被搶注而失去市場。還可以對(duì)名牌商標(biāo)的文字、色彩及整體進(jìn)行全方位立體商標(biāo)注冊，使他人無法假冒。，當(dāng)企業(yè)需要轉(zhuǎn)讓商標(biāo)或通過聯(lián)營擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，必須慎重選擇合作伙伴并加強(qiáng)管理，以免盲目擴(kuò)張名牌出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品損害名牌形象。在合資過程中必須注重對(duì)我方傳統(tǒng)名牌和商標(biāo)的保護(hù)，杜絕“以牌換資”的行為。沿海等工業(yè)城市大都擁有一批經(jīng)過幾十年磨練的名牌產(chǎn)品，其工藝、設(shè)計(jì)、商標(biāo)、造型等無形資產(chǎn)本應(yīng)價(jià)值不菲，在合資過程中必須對(duì)其價(jià)值作評(píng)估，作為中方股本，享受應(yīng)有的權(quán)益，最低限度也應(yīng)有權(quán)將無形資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓。，一旦發(fā)生侵權(quán)，可通過法律途徑追究侵權(quán)者的責(zé)任并要求經(jīng)濟(jì)賠償。并加大商標(biāo)注冊管理力度，建立起一個(gè)牢固的防線體系以保護(hù)我國的民族品牌。，加強(qiáng)產(chǎn)品專利、非專利技術(shù)、商業(yè)秘密的保密工作，依靠法律打擊假冒偽劣，維護(hù)自己的品牌聲譽(yù)利益。 （五）“同業(yè)拆并”，實(shí)行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略 目前我國一方面大部分名牌企業(yè)限于人力、物力、財(cái)力難以形成規(guī)模經(jīng)營和大發(fā)展；另一方面某些企業(yè)資源閑置、苦于缺乏競爭力的產(chǎn)品，而導(dǎo)致嚴(yán)重虧損。因此，為了擴(kuò)大名牌市場，發(fā)展名牌事業(yè)，必須以名牌產(chǎn)品為核心，以市場為導(dǎo)向，以高新技術(shù)為依托，以骨干企業(yè)為龍頭，通過兼并、聯(lián)合租賃、股份等形式組建名牌企業(yè)集團(tuán)，達(dá)到優(yōu)化資源配置，集中力量擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率和社會(huì)知名度。 （六）重視價(jià)格策略，采取活的價(jià)格策略 消費(fèi)者購買商品往往是根據(jù)價(jià)格高低來決定的。對(duì)一些日用品、質(zhì)量差異不大的商品多選用價(jià)格低的；而高檔的商品，則會(huì)選擇價(jià)高的品牌。因此，企業(yè)需根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)來進(jìn)行價(jià)格定位。同時(shí)，名牌應(yīng)當(dāng)是精品，但不等于高價(jià)品。我國的名牌產(chǎn)品應(yīng)定位于大眾可以接受的檔次上，適合不同層次的需求。切不可背離國內(nèi)消費(fèi)水平的現(xiàn)實(shí)，生產(chǎn)單一高檔華貴的，使大多數(shù)消費(fèi)者可望不可及的產(chǎn)品。 （七）加強(qiáng)法制建設(shè)，規(guī)范政府行為 發(fā)展我國的名牌事業(yè)要有法律保障，因?yàn)槲覈拿剖聵I(yè)尚處于稚形和起步階段，需要各級(jí)政府部門對(duì)名牌戰(zhàn)略的支持。一是應(yīng)加大執(zhí)法力度，完善諸如商標(biāo)法、專利法、著作權(quán)法、產(chǎn)品質(zhì)量法、反不正當(dāng)競爭法等法律法規(guī)，建立和健全公平競爭的市場秩序，為企業(yè)品牌營銷創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。以保護(hù)名牌的發(fā)展。二是要規(guī)范名牌評(píng)選方式，多吸收消費(fèi)者的意見。名牌產(chǎn)品不是政府部門“鐵定”或企業(yè)吹出來的，名牌必須獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。要堅(jiān)決杜絕亂評(píng)名牌產(chǎn)品，禁止利用行政權(quán)力采取收費(fèi)方式公布所謂的“排行榜”之類的不公正評(píng)比活動(dòng)。三是要加大打假力度，讓制假者在經(jīng)濟(jì)上受到沉重打擊，對(duì)于觸犯刑法的要依法嚴(yán)懲，保護(hù)名牌產(chǎn)品的創(chuàng)造與發(fā)展，保護(hù)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)的權(quán)益，為企業(yè)開展品牌營銷創(chuàng)名牌掃清道路。3．3 廣東水電二局股份有限公司爭創(chuàng)名牌企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施 品牌不僅是產(chǎn)品的標(biāo)志，而且還是企業(yè)的形象，更是參與市場競爭的重要武器。因?yàn)槠放菩蜗竽艹蔀槠髽I(yè)獲取高額利潤的載體；是企業(yè)產(chǎn)品高質(zhì)量和高信譽(yù)的標(biāo)志，是企業(yè)財(cái)富、靈魂和生命的象征，也是企業(yè)經(jīng)營理念的一種濃縮。 廣東水電二局股份有限公司要在21世紀(jì)激烈競爭中，立于同行業(yè)的強(qiáng)者之林，必須著力經(jīng)營自己的品牌，爭創(chuàng)名牌企業(yè)。為此，主要從三個(gè)方面實(shí)施名牌戰(zhàn)略。重建設(shè)資質(zhì)，突出主業(yè)，提高企業(yè)的核心競爭力 據(jù)專家測，未來20年內(nèi)工程產(chǎn)業(yè)仍是“朝陽”產(chǎn)業(yè)，全國建筑行業(yè)產(chǎn)值約占GDP值的5%。①未來廣東水利水電、河口整治等建設(shè)計(jì)劃投資3000億元，其中，防洪1400億元，水資源配置1000億元，水環(huán)保與生態(tài)建設(shè)4000億元，這是我們的主攻方向。還有廣州、深圳市政交通等也是我們必須占份額的要地。②“南水北調(diào)”從建筑市場的前景看也十分可觀，我們要利用本企業(yè)的優(yōu)勢參與競爭。③國家“西部開發(fā)”每年投入幾百個(gè)億，是一個(gè)大市場，特別是這幾年許多大的工程項(xiàng)目要開工。四川高鳳山工程是我局西部的一個(gè)項(xiàng)目，必須想方設(shè)法在臨近省份擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營陣地。因此，我們要突出主業(yè)，以水利水電工程施工為主，加大力度承接市政、路橋和地基與基礎(chǔ)工程努力提高我局在國內(nèi)、國際建筑市場的份額。 我國加入WTO后，建筑市場將受到前所未有的沖擊。施工企業(yè)不拓寬路子，不提高核心競爭力，遲早要被市場淘汰。為此，我們提出了“一業(yè)為主，多元經(jīng)營”的戰(zhàn)略思路。在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上，一方面不斷擴(kuò)大主業(yè)（水利工程）的內(nèi)涵，積極延伸“產(chǎn)業(yè)鏈”，選定自己能力最強(qiáng)，要素最匹配，成功概率最高的市政工程、路橋工程、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)來發(fā)展。為了拓寬經(jīng)營路子，我們從本身的優(yōu)勢和特點(diǎn)出發(fā)，又申報(bào)了機(jī)電安裝工程、房屋建筑工程、裝包修裝修工程、航道工程等施工資質(zhì)。目前，我們已具有水利水電、公路工程、市政公用工程、房屋子建筑工程和機(jī)電安裝工程等五個(gè)施工總承包壹級(jí)資質(zhì)；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)；建筑裝飾、隧道工程、航道工程和水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝工程等四項(xiàng)專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)，使我局的核心競爭力不斷提高。以2002年為例，在建筑市場的角逐中，我們承接各類工程40多項(xiàng)，總造價(jià)8億元。在潮州、廣西柳州、梅縣地區(qū)連中數(shù)標(biāo)，充分體現(xiàn)了我局市場競爭力。另一方面局和股份公司已開始制訂、規(guī)劃和運(yùn)作資本營運(yùn)。成立股份公司的目的就是要在發(fā)展工程經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展資本營運(yùn)。重質(zhì)量管理，創(chuàng)名牌企業(yè) 質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了一個(gè)“縱向到底，橫向到邊”的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，層層落實(shí)責(zé)任制，把質(zhì)量控制貫穿于施工的全過程，使貫標(biāo)工作在各個(gè)單位、各個(gè)工程項(xiàng)目中得到全面的落實(shí)。由于貫標(biāo)工作層層落實(shí)，使我局的工程質(zhì)量又上了一個(gè)新臺(tái)階。如2001年全局在建工程項(xiàng)目119個(gè)，其中完工項(xiàng)目55個(gè)，已評(píng)定工程項(xiàng)目6個(gè)，優(yōu)良6個(gè)，優(yōu)良率達(dá)100%；單位工程項(xiàng)目已評(píng)定14個(gè)，優(yōu)良14個(gè)，優(yōu)良率為100%。 2002年全局（含股份公司），創(chuàng)歷史新高；綜合經(jīng)營產(chǎn)值完成1億元，占年計(jì)劃的125%；實(shí)現(xiàn)利潤2000多萬元，同比增長輩0%；，%；職工收入年均2萬元/人，同比增長了13%C H ’2002年承接各類工程（合同價(jià)）8億元以上。 2001年五公司承建的廣州內(nèi)環(huán)路放射線A1標(biāo)段、機(jī)電工程公司參建的獵德污水廠廠區(qū)工程被評(píng)為“廣州市優(yōu)良樣板工程”；中山東河水利樞紐工程被建工集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)良樣板工程”；東改工程的B—I標(biāo)段被指揮部連續(xù)多次評(píng)為“施工標(biāo)兵段”和“信得過標(biāo)段”，B—I標(biāo)段和沙灣工程在第四季度也被評(píng)為“施工標(biāo)兵段”；珠江河口橫門—洪奇門調(diào)整匯流工程，優(yōu)良率也達(dá)100%。 重工程質(zhì)量和重視科技進(jìn)步使我局的市場占有率和競爭力在國內(nèi)同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位，我們從法、德、美、日、瑞黃、芬蘭等國家引進(jìn)了具有國際先進(jìn)水平的施工設(shè)備，外摻氧化鎂混凝土防裂技術(shù)、高壓噴射防滲墻技術(shù)、新奧法隧洞施工技術(shù)等處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。今天，我們的企業(yè)已擁有土石方及混凝土工程機(jī)械施工、基礎(chǔ)處理、金屬結(jié)構(gòu)制安、機(jī)電安裝、機(jī)械設(shè)備維修及租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、綜合經(jīng)營等20多個(gè)專業(yè)（分）公司，專業(yè)技術(shù)人員900多人，并合資與辦了水泥廠、模板廠、商品混凝土供應(yīng)站等及從事第三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。 三、重精品工程建設(shè)，做好重大項(xiàng)目 為不斷提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，我們緊緊轉(zhuǎn)繞“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字方針，著力打造精品工程，特別是在一些有巨大社會(huì)影響力的重大項(xiàng)目上，取得了顯著成績。 從廣東省最大的水電站——新豐江水電站，到現(xiàn)在在建的省內(nèi)投資規(guī)模最大的飛來峽水利樞約工程，我們承建和參與了廣東省絕大部分中型水利電建設(shè)項(xiàng)目。我們還參與了剛果、索馬里等國家的水電工程建設(shè)。在東江——深圳供水三期擴(kuò)建工程中，為深圳、香港兩地的繁榮和穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。 近十年來，我們先后承建了梅縣機(jī)場跑道、205國道與寧、蕉嶺段、廣梅汕鐵路徑義段、廣深高速公路松崗架橋、新塘海關(guān)碼頭等省的重點(diǎn)交通設(shè)施工程；承建了深圳最高建筑之一的國貿(mào)大廈部分基礎(chǔ)工程、廣州地區(qū)高層建筑目前地下室最深的廣州亞洲國際大酒店椿基礎(chǔ)及四層地下室工程、廣州珠江過江隧道沉管預(yù)制；承建了廣州大坦沙污水處理廠大部分工程、茂名30萬噸乙烯工程污水處理場、廣州地鐵天河段、芳村站部分工程等大中型市政建設(shè)項(xiàng)目。采用內(nèi)地最大沉管施工的珠江過江隧道工程獲廣州市科技特等獎(jiǎng)。在全國最大建筑業(yè)企業(yè)評(píng)比中我局名列“中國100家建筑業(yè)企業(yè)（其他土木工程建筑業(yè)）經(jīng)營規(guī)模第2位、最佳經(jīng)濟(jì)效益第1位于”，被國家建設(shè)部評(píng)為“全國先進(jìn)施工企業(yè)”。被廣東省授予“重合同，守信用”企業(yè)，“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)?！? 2001年五公司承建的廣州內(nèi)環(huán)路放射線A1標(biāo)段、機(jī)電工程公司參建的獵德污水廠廠區(qū)工程被評(píng)為“廣州市優(yōu)良樣板工程”；中山東河水利樞紐工程被建工集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)良樣板工程”；東改工程的B—I標(biāo)段被指揮部連續(xù)多次評(píng)為“施工標(biāo)兵段”和“信得過標(biāo)段”，B—I標(biāo)段和沙灣工程在第四季度也被評(píng)為“施工標(biāo)兵段”；珠江河口橫門—洪奇門調(diào)整匯流工程，優(yōu)良率也達(dá)100%。 2002年我們緊緊圍繞“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字方針，不斷加強(qiáng)施工管理，取得突破性進(jìn)展。特別是東深工程處，在施工中把“建精品工程”放在突出的位置，通過扎實(shí)、有效的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，并通過技術(shù)革新和技術(shù)改造，確保工程質(zhì)量。我局擔(dān)負(fù)的東改工程泵站、隧洞、箱涵、渡槽等項(xiàng)目質(zhì)量都超過設(shè)計(jì)的要求，特別是旗嶺渡槽，經(jīng)過我們的精心施工，科學(xué)管理，通水后做到了“滴水不漏”。受到工程總部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。由于加強(qiáng)了質(zhì)量管理，全局已完工的工程項(xiàng)目單元合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)93%以上，廣州獵德污水處理廠一期工程被評(píng)為全國市政金杯示范工程；韶關(guān)始興電站被評(píng)為省建成工集團(tuán)優(yōu)良樣板工程。結(jié) 論 品牌營銷是當(dāng)代市場營銷的重要課題。從市場經(jīng)濟(jì)在中國和世界發(fā)展的歷史和現(xiàn)實(shí)看，成功的品牌營銷為企業(yè)帶來了大量現(xiàn)實(shí)和潛在的財(cái)富。品牌營銷的成敗，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的成敗。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)決策者要有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌特色，樹立品牌形象，使品牌在消費(fèi)者心中扎根，品牌戰(zhàn)略是產(chǎn)品戰(zhàn)略的發(fā)展深化。 在品牌競爭中，通過優(yōu)勝劣汰，一些差的品牌被湮沒了，而一些好的品牌則脫穎而出，成為具有廣闊市場的、消費(fèi)者喜愛的品牌形成名牌。因此，名牌戰(zhàn)略又是品牌戰(zhàn)略的深化和發(fā)展。 品牌營銷的主要機(jī)制就是通過市場運(yùn)作，把優(yōu)秀的品牌演化、發(fā)展和提高為名牌，因此，品牌營銷又是企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容。 品牌營銷的內(nèi)容主要包括品牌質(zhì)量、品牌CIS、品牌商標(biāo)、品牌公關(guān)、品牌廣告和品牌資產(chǎn)。其中品牌質(zhì)量是企業(yè)的生命，它是以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，同時(shí)包括工作質(zhì)量。品牌CIS是樹立企業(yè)形象，使企業(yè)為消費(fèi)者所注意的必要措施，良好的CIS是品牌營銷競爭取勝的重要一環(huán)，也是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。品牌商標(biāo)策劃的目標(biāo)是造就馳名商標(biāo)，而馳名商標(biāo)的多少從某種意義上說是一個(gè)國家、一個(gè)民族經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。品牌公關(guān)和品牌廣告是將品牌推向市場最快捷、最廣泛、最有效的手段。品牌資產(chǎn)是品牌價(jià)值的量化，它反映了品牌的強(qiáng)弱。 成功的品牌營銷戰(zhàn)略主要包括品牌定位、品牌推廣、品牌擴(kuò)展和品牌競爭戰(zhàn)略。其中品牌定位戰(zhàn)略是決定品牌營銷成功與否的首要關(guān)鍵。而品牌推廣、品牌擴(kuò)展和品牌競爭戰(zhàn)略都是實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略必不可少的環(huán)節(jié)。 但是，中國企業(yè)品牌營銷仍存在著一些問題，需要全社會(huì)和政府共同努力克服，以振興中國的民族經(jīng)濟(jì)、培育出更多的世界名牌。 面對(duì)21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)文明的到來、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢和目標(biāo)競爭的日趨激烈，廣東水電二局股份有限公司致力于爭創(chuàng)名牌企業(yè)界的理念，重質(zhì)量建設(shè)，重工程質(zhì)量。以主業(yè)經(jīng)營為核心，拓寬經(jīng)營范圍，以高質(zhì)量精品工程為依托，不斷提高企業(yè)核心競爭力，正在著力把自己構(gòu)筑成具有顯著競爭力和全球視野的知名企業(yè)。注 釋1．郁爭、肖楠：“品牌時(shí)代向我們走來”，《新經(jīng)濟(jì)》2000（7）。2．喬遠(yuǎn)生：“1998，邁向品牌的神壇”，《銷售與市場》1988（2）。3．《銷售與市場》1997（12）：“品牌營銷”（本刊編輯部文）。4．李飛：：《名牌王——世界名牌笄與設(shè)計(jì)》，北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社1995年版。5．萬力主篇：《名牌公關(guān)》，中國人民大學(xué)出版社1997年12月第一版P1617。6．萬力主編：《質(zhì)量振興與名牌戰(zhàn)略》，中國人民大學(xué)出版社1997年12月第一版P273275。7．殷勤：“在國外注冊商標(biāo)“，《國標(biāo)市場》1997年（12）。8．萬力主篇：《名牌廣告笄》，中國人民大學(xué)出版社1997年12月第一版P255。9．[美]菲利浦、科特勒：《營銷管理——分析、計(jì)劃和控制》，上海人民出版社1996年13月新1版，P341。10．同9。11．屈云波編著：《品牌營銷》，企業(yè)管理出版社1996年1月第一版，P130。12．同11，P131。13．《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1998年12月5日第一版。參考文獻(xiàn)[M] .北京；高等教育出版社，2000。肖旭，子品牌策略[J] .市場營銷，200、（9）：24。胡正明，[J]。市場營銷導(dǎo)刊，200（1）：55。張文天，：名牌企業(yè)的豐碑[M] .北京：企業(yè)管理出版社，1995。（亞洲版）[M] .北京：中國人民大學(xué)出版社，19