績效考核表共五則-資料下載頁
2025-04-27 07:20本頁面
【正文】 一向合作良好，愿意接受新方法，能夠適時與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，維護部門團結(jié)和工作效率。（ 8）大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦，偶爾與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，信息和想法不能共享。（ 6）時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。（ 4）似乎無法與人合作，不愿接受新事物。 （ 2） 自學(xué)能力強，超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作能很快通過自學(xué)勝任。（ 5） 學(xué)習(xí)能力（ 5）有較強的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)較快，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作能通過一定時間的學(xué)習(xí)勝任。（ 4） 有一定的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)速度尚可，但偶爾還需要向主管請教；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作常需要領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)才能勝任。（ 3） 自學(xué)能力弱，學(xué)習(xí)緩慢，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作需要領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)依然有難度。（ 2）缺乏自學(xué)能力，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作常經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)依然無法從事。（ 1） 工作品質(zhì)工 作一直保持超高水準。（ 10） 工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。（ 8） 大體滿意，偶爾有小錯誤，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下能夠改正。（ 6） （ 10）經(jīng)常犯錯，工作不細心，對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)不能虛心接受。（ 4） 工作懶散，可避免的錯誤頻繁發(fā)生。（ 2） 能高效超量完成公司布置工作，還能完成計劃外工作。（ 15） 工作成果工作效率能按時按量完成公司布置工作（ 12） 不能按時按量完成公司布置工作，但尚未影響其他工作開展。（ 10） （ 15）不能按時按量完成公司布置工作， 且影響其它工作開展。（ 4） 不能按時按量完成公司布置工作，嚴重影響其它工作開展。（ 2） 計劃性（ 2）目標完成（ 8）考勤 每遲到早退一次扣 1 分，無故曠工則默認績效不合格。 表揚一次加 1 分，記小功一次加 3 分，大功一次加 5 分。（此項為輔助加減分項）批評一次扣 1 分，警告一次扣 3 分，處分一次扣 8 分。（此項為輔助加減分項） 合計得分 每月按時完成個人月工作計劃者得滿分 8 分，每沒有完成一項任務(wù)扣 2 分，直至扣完為止。 每月有條理，有計劃性完成工作 .（ 2） 最終績效評定等級（由復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)勾選） □ A □ B □ C □不合格上月度績效參考 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 個人自我評價及對公司建議：（需要總結(jié)本人當(dāng)月工作表現(xiàn)并且客觀提出對工作的建議） 簽名： 年 月 日直接負責(zé)人建議：（需要總結(jié)被考核人當(dāng)月工作表現(xiàn)并且客觀提出建議） 簽名： 年 月 日復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)建議： 簽名： 年 月 日注： 每月進行績效考核，次月 3 號前部門直接負責(zé)人將考核表匯總提交給上一級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。由領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后確定績效評定等級 ,于 6 號前交由行政部門整理、記錄并歸檔，行政部門于 9 號前交由財務(wù)部門。 考核得分在 95 分以上（含 95 分）為 A，考核得分在 85 分以上（含 85 分）為 B，考核得分在 75 分以上（含 75 分）為 C，考核得分 75 分以下為不合格。獎懲（ 10）獎勵懲罰
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