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員工輪崗管理實施辦法(cg-資料下載頁

2025-08-29 13:13本頁面

【導讀】好公司人才培養(yǎng)、儲備工作，特制定此辦法?？梢酝诰蚋髀毼蛔詈线m的人才。行內(nèi)部輪崗時，可安排相似崗位人員互換，互為導師、互相指導，即培養(yǎng)了職務(wù)代理人，又避免因人員空崗而影響工作。和對全局性問題的分析、判斷能力，培養(yǎng)經(jīng)營管理骨干。每年年初人事部門提出部門間輪崗人員建議，呈報公司，經(jīng)征詢本人發(fā)展意愿后，實施輪崗計劃。部門間輪崗人員，在輪崗期間，保留其原職務(wù)及工資待遇，門會同專家顧問對其進行素質(zhì)測評并對工作跟蹤考核。本辦法解釋權(quán)屬人事總務(wù)部，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　

【正文】其它輪崗因公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，需加強、合并、撤銷業(yè)務(wù)單元時，可相應(yīng)實施崗位輪換。本辦法解釋權(quán)屬人事總務(wù)部，自下發(fā)之日起執(zhí)行。二○○四年三月二十九日

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