商貿(mào)集團財務管理架構(gòu)體系-資料下載頁
2025-08-29 12:59本頁面
【導讀】提供信息支持，發(fā)揮咨詢參謀作用；作，并對組織與實施的效果負責；實施全面預算控制，對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與考核；4．保障集團公司財務戰(zhàn)略、財務政策的有效實施，負責集團全面預算的編制、實施與監(jiān)控；本來源渠道和投資方式；6．協(xié)調(diào)集團內(nèi)外部各利益相關者間的財務關系；情況，建立績效衡量的標準化制度并實施業(yè)績考核；8．強化財務風險的監(jiān)測與危機預警功能，建立財務風險監(jiān)測與危機預警體系；團重大項目提供充足的資金支持；財務工作統(tǒng)一化、標準化，明確崗位職責，加強財務日常工作業(yè)績考核評價管理；達到“統(tǒng)一計算機平臺，統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一信息及業(yè)務編碼，外關系，降低公司稅務風險；等問題查處原因,提出合理的解決方案；編制集團、業(yè)務部門、職能部門各月份及年度財務預算匯總表；購計劃，審核各部門資產(chǎn)采購方案，有效降低采購費用和資金占用。查并編制資產(chǎn)盤點報表，對盤差情況進行分析并作出處理意見。款總量的控制管理工作。
【正文】 復的稅負評價不斷完善核算制度負責對集團融資指標的優(yōu)化，并以此不斷完善核算制度 。 合理籌劃公司稅負，協(xié)調(diào) 、統(tǒng)一 對外關系，降低公司稅務風險 。 (16)負責集團全面預算的編制、實施與監(jiān)控。 (17)強 化財務風險的監(jiān)測與危機預警功能，建立財務風險監(jiān)測與危機預警體系。 (18)統(tǒng)一制訂集團各單位、部門預算管理規(guī)章制度 ； 指導各 分 /子公司 及各部門編制年度財務預算 。全過程、適時 跟蹤監(jiān)控預算執(zhí)行情況 ， 及時向 集團總部 反饋預算執(zhí)行情況 ， 對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的超支等問題查處原因 ,提出合理的解決方案 ； 編制 集團、業(yè)務部門、職能部門各月份及年度財務預算匯總表 ； 審核 分 /子公司 預算調(diào)整方案的合理性 ； 負責考核企業(yè)集團 各分 /子公司以 及部門財務預算完成情況 ； 完善財務預算 IT流程優(yōu)化 。 (19)負責業(yè)務知識對出納、收銀的培訓。 三 ） 財務部長 的崗位職責 ： (1)貫徹 國家財稅工作法規(guī)、政策和公司財務管理工作制度，負責組織會計人員學習、貫徹落實，并根據(jù)公司財務管理實際，不斷完善財務管理制度。 (2)在財務副總 的 領導下，開展財務工作，參與公司年度經(jīng)營目標制定，并對公司經(jīng)營目標實施監(jiān)督。 (3)負責組織 各店 財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，全面反映給企業(yè)領導，及時提供真實的會計核算資料。 (4)加強 集團財務管理， 編制 合并 財務報表，按月申報納稅。 (5)負責 執(zhí)行 公司 的 資金調(diào)度和管理，根據(jù)公司資金運作 安排， 確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。 (6)審核 總部 原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證堅決退回。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。保存企業(yè)關于財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整的保管公司的一 切賬冊、報表憑證和原始單據(jù)。 (7)負責保管公司 財務章。 黑龍江哈得力商貿(mào)集團財務管理架構(gòu)體系 7/7 (8)參與投資、重大經(jīng)濟合同的可行性研究。 (9)負責組織對成員單位進行財務檢查，監(jiān)督成員單位執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度。 (10)組織財務人員定期開展財務分析工作、考核經(jīng)營成果、分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向領導提出建議。 (11)負責 會計 人員的業(yè)務培訓和思想教育工作。 (12)統(tǒng)一制定集團子公司的會計制度、 核算方式、財務 政策 ； 調(diào)用、監(jiān)控各 分 /子公司 提交的會計資料及其他相關資料 ， 按時編制企業(yè)集團合并會計報表 ； 適時監(jiān)督集團內(nèi)部各成員企業(yè)的財務會計工 作 ； 統(tǒng)一管理、調(diào)度財務委派人員 ， 承擔財務人員后續(xù)教育、業(yè)務指導、 財務人員 績效考評等工作 。 (13)健全公司的財務制度、監(jiān)控制度、口徑統(tǒng)一制度 ；按月收集廠家商務政策，指導各店財務經(jīng)理研讀并及時完整的 登記返利臺賬、追蹤返利的實現(xiàn)與到賬情況，反饋于業(yè)務經(jīng)營層面。 (14)執(zhí)行 財務副總 有關財務工作的決定 ,控制和降低經(jīng)營成本 。 (15)檢查、監(jiān)督各級分 /子公司財務機構(gòu)對財務戰(zhàn)略、財務政策、基本財務制度、財務預算等的貫 徹實施情況，建立績效衡量的標準化制度并實施業(yè)績考核。 (16)在財務信息化平臺上加強集團財務數(shù)據(jù)分析 ， 建立并不斷完善適用于集團各 4S店的可以支撐于 業(yè)務經(jīng)營的財務分析模板， 提高風險預警能力。 (17)監(jiān)控集團各單位資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、存貨等）采購、使用、保全情況，編制資產(chǎn)臺賬，定期對集團資產(chǎn)進行有效盤查，對長期停滯使用、報廢資產(chǎn)進行審批、處置。 (18)負責對會計人員業(yè)務知識的培訓。
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