績效管理制度word版-資料下載頁
2025-04-26 11:05本頁面
【正文】 年度考核平均績效系數(shù)X＜ 70 年終獎金系數(shù) 3 2 1 0 年終獎金基數(shù) 各崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 年度績效評估成績將作為“年度優(yōu)秀員工”評選的重要依據(jù)。 銷售部人員績效工資方案：暫按原有的績效方案執(zhí)行。 績效改進：績效評估結(jié)果為 D或 E者 ， 部門主管與相關(guān)人員做評估溝通后，根據(jù)《績效改 進分析表》（附件 2）填寫相應(yīng)欄目內(nèi)容，并將改進內(nèi)容列入下個周期考核工作計劃，進一步 改善和提高員工的工作績效 。 特殊情況說明： 離職和崗位異動人員不參與該月度或該季度績效考核 ,按崗位標(biāo)準(zhǔn)工資及實際出勤核算工資； 試用期間員工按原有轉(zhuǎn)正方式進行，不參與績效考核； 參與月度考核者，請假 10天（含）以上的，不參與該月度績效考核，按崗位標(biāo)準(zhǔn)工資及實際出勤核算工資； 參與季度考核者，請假 30天（含）以上的，不參與該季度績效考核，按崗位標(biāo)準(zhǔn)工資及實際出勤核算 工資； 參與季度考核的人員如中途離職，辦理離職時財務(wù)部應(yīng)扣回或返還該季度 多發(fā) 或 多扣 的績效獎金。（多發(fā)指上季度績效考核等級為 D 以上時，公司出資作為績效獎金在該季度已發(fā)放部分，多扣指上季度績效考核等級為 E 時，個人出資做為績效獎金在該季度已被扣掉部分） 1附則：本制度經(jīng)公司董事長核準(zhǔn)后發(fā)布實施，試運行后根據(jù)需要實時修訂。 附件 績效評估申訴表 申訴人 職位 部門 直接主管 申訴事件： 申訴理由（可以附頁） 申訴處理意見： 上級部門負責(zé)人簽名： 日期： 申訴處理意見： 人力資源部負責(zé)人簽名： 日期： 申訴處理結(jié)果： 績效管理委員會： 日期： 附件 績效分析改進表 被評估者姓名 部門 職位 評估者姓名 部門 職位 間接上級姓名 部門 職位 被評 估者 填寫 績效分析（績效未達成原因分析）： 簽名： 日期： 績效改進思路： 簽名： 日期： 績效改進行動計劃： 簽名： 日期： 評估者 填寫 對被評估者評估總體意見： 簽名： 日期： 間接 上級 意見 簽名： 日期：
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