績(jī)效管理制度word版-資料下載頁(yè)
2025-04-26 11:05本頁(yè)面
【正文】 年度考核平均績(jī)效系數(shù)X＜ 70 年終獎(jiǎng)金系數(shù) 3 2 1 0 年終獎(jiǎng)金基數(shù) 各崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 年度績(jī)效評(píng)估成績(jī)將作為“年度優(yōu)秀員工”評(píng)選的重要依據(jù)。 銷(xiāo)售部人員績(jī)效工資方案：暫按原有的績(jī)效方案執(zhí)行。 績(jī)效改進(jìn)：績(jī)效評(píng)估結(jié)果為 D或 E者 ， 部門(mén)主管與相關(guān)人員做評(píng)估溝通后，根據(jù)《績(jī)效改 進(jìn)分析表》（附件 2）填寫(xiě)相應(yīng)欄目?jī)?nèi)容，并將改進(jìn)內(nèi)容列入下個(gè)周期考核工作計(jì)劃，進(jìn)一步 改善和提高員工的工作績(jī)效 。 特殊情況說(shuō)明： 離職和崗位異動(dòng)人員不參與該月度或該季度績(jī)效考核 ,按崗位標(biāo)準(zhǔn)工資及實(shí)際出勤核算工資； 試用期間員工按原有轉(zhuǎn)正方式進(jìn)行，不參與績(jī)效考核； 參與月度考核者，請(qǐng)假 10天（含）以上的，不參與該月度績(jī)效考核，按崗位標(biāo)準(zhǔn)工資及實(shí)際出勤核算工資； 參與季度考核者，請(qǐng)假 30天（含）以上的，不參與該季度績(jī)效考核，按崗位標(biāo)準(zhǔn)工資及實(shí)際出勤核算 工資； 參與季度考核的人員如中途離職，辦理離職時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)扣回或返還該季度 多發(fā) 或 多扣 的績(jī)效獎(jiǎng)金。（多發(fā)指上季度績(jī)效考核等級(jí)為 D 以上時(shí)，公司出資作為績(jī)效獎(jiǎng)金在該季度已發(fā)放部分，多扣指上季度績(jī)效考核等級(jí)為 E 時(shí)，個(gè)人出資做為績(jī)效獎(jiǎng)金在該季度已被扣掉部分） 1附則：本制度經(jīng)公司董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，試運(yùn)行后根據(jù)需要實(shí)時(shí)修訂。 附件 績(jī)效評(píng)估申訴表 申訴人 職位 部門(mén) 直接主管 申訴事件： 申訴理由（可以附頁(yè)） 申訴處理意見(jiàn)： 上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 申訴處理意見(jiàn)： 人力資源部負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 申訴處理結(jié)果： 績(jī)效管理委員會(huì)： 日期： 附件 績(jī)效分析改進(jìn)表 被評(píng)估者姓名 部門(mén) 職位 評(píng)估者姓名 部門(mén) 職位 間接上級(jí)姓名 部門(mén) 職位 被評(píng) 估者 填寫(xiě) 績(jī)效分析（績(jī)效未達(dá)成原因分析）： 簽名： 日期： 績(jī)效改進(jìn)思路： 簽名： 日期： 績(jī)效改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃： 簽名： 日期： 評(píng)估者 填寫(xiě) 對(duì)被評(píng)估者評(píng)估總體意見(jiàn)： 簽名： 日期： 間接 上級(jí) 意見(jiàn) 簽名： 日期：
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