公司全員積分制考核管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-29 07:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】奮發(fā)向上的工作作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。在學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)的。靈魂特制定《企業(yè)積分制管理制度》。行加分獎(jiǎng)勵(lì)，每分獎(jiǎng)勵(lì)50元。無(wú)觸犯《公司管理制度》條例，獎(jiǎng)勵(lì)分；周報(bào)及時(shí)上交銷(xiāo)售總經(jīng)理，獎(jiǎng)勵(lì)1分；簽單及售后處理，不拖延、無(wú)投訴，獎(jiǎng)勵(lì)2分；揚(yáng)，臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理，獎(jiǎng)勵(lì)1分；積分；造成重大損失，將嚴(yán)格追究個(gè)人責(zé)任。第六條：發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，合同金額清單清晰明確，獎(jiǎng)勵(lì)1分；
【正文】 分； 第九條 : 月度、周報(bào)上交及時(shí)； 臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十條： 部門(mén)加班安排合理到位，提高生產(chǎn)效率，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十一條： 維護(hù)公司利益，勤儉節(jié)約；衛(wèi)生、用電等檢查合格并保持良好，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十二條 ：各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施與執(zhí)行，無(wú)包庇、弄虛作假等現(xiàn)象，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第十三條： 所需色板制作及時(shí)，所生產(chǎn)產(chǎn)品無(wú)色差，顏色均勻、漆面飽滿(mǎn)，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十四條： 電話(huà)打不通一次扣 分，打不通電話(huà)且五分鐘內(nèi)未回電話(huà)，一次扣 分； 如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等包庇現(xiàn)象，扣除 3 分；加班安排不當(dāng)，延誤工期，扣除 1 分；如因工作安排或其它個(gè)人原因?qū)е律a(chǎn)不能正常運(yùn)行或產(chǎn)品不能正常交付，扣除全部積分，情節(jié)嚴(yán)重者，嚴(yán)格追究個(gè)人責(zé)任。 監(jiān)督人： 審核人： 后 勤部 第一條： 考勤：全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退）； 第二條： 工廠所有設(shè)備維修、保養(yǎng)等工作合理到位，保證所有機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行，獎(jiǎng)勵(lì) 2 分 第三條： 所有配件等物品的采購(gòu)（含江西分廠）及時(shí)合理無(wú)回扣或其他弄虛作假現(xiàn)象并保證質(zhì)量，車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)到位，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第四條： 食堂物品的采購(gòu)，無(wú)回扣或其他弄虛作假現(xiàn)象并保證質(zhì)量，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第五條： 保證工廠用電及消防的安全，定期巡檢電路及監(jiān)控設(shè)備，確保安全生產(chǎn)，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第六條： 不定期宣傳消防安全等教育工作，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第七條： 服從管理，各項(xiàng)工作配合認(rèn)真到位，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第八條： 倉(cāng)庫(kù)整理到位，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物品擺放明確，不雜亂，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第九條： 對(duì)設(shè)備提出節(jié)能、改造等創(chuàng)新思路，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第十條： 及時(shí)配合售后辦公室的維護(hù)工作，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十一條： 月度、周報(bào)上交及時(shí)； 臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理， 獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十二條 :后勤等公共區(qū)域各項(xiàng)維護(hù)積極合理 ,獎(jiǎng)勵(lì) 分 。 第十三條： 電話(huà)打不通一次扣 分，打不通電話(huà)且五分鐘內(nèi)未回電話(huà)，一次扣 分； 如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等包庇現(xiàn)象，扣除 3 分；任何情況下，出現(xiàn)機(jī)器異常，且兩小 時(shí)內(nèi)無(wú)法正常運(yùn)行等失修現(xiàn)象，扣除全部積分，如情節(jié)嚴(yán)重，嚴(yán)格追究個(gè)人責(zé)任。 監(jiān)督人： 審核人： 生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤 第一條： 考勤：全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退）； 第二條： 辦公室下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)對(duì)接無(wú)誤，如實(shí)上交，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分；經(jīng)辦公室各負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后到達(dá)工廠的定單，發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤，并及時(shí)上報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì) 2 分； 第三條： 車(chē)間辦公室的衛(wèi)生干凈整潔，并保持良好，外來(lái)人員的接待，服務(wù)合理周到，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第四條： 車(chē)間員工的考勤與表格制作準(zhǔn)確無(wú)誤，車(chē)間員工的保險(xiǎn)及臨時(shí)安排的工作合理到位；，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第五條： 所有成品出庫(kù)保證準(zhǔn)確無(wú)誤 , 臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理；月度、周報(bào)及時(shí)上交， 獎(jiǎng)勵(lì) 分 。 第六條： 原材料與五金的出入庫(kù)準(zhǔn)確無(wú)誤，記錄清晰明確；月度、周報(bào)上交及時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第七條： 成品出貨單的核對(duì)及與售后部對(duì)接工作準(zhǔn)確無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第八條： 物流的跟蹤及貨物準(zhǔn)確安全等工作合理到位，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第九條： 每月的原材料、半成品及成品的報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)上交財(cái)務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第十條： 工商、稅務(wù)等外部對(duì)接工作合理無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十一條： 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考勤制度，無(wú)包庇、弄虛作假等行為，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十二條： 備用金的發(fā)放與管理準(zhǔn)確無(wú)誤 ,獎(jiǎng)勵(lì) 分 。 第十三條： 電話(huà)打不通一次扣 分，打不通電話(huà)且五分鐘內(nèi)未回電話(huà)，一次扣 分； 如因工作安排或其它個(gè)人原因?qū)е律a(chǎn)拖延或其它售后問(wèn)題，扣除全部積分，情節(jié)嚴(yán)重者，嚴(yán)格追究個(gè)人責(zé)任。 監(jiān)督人： 審核人： 工廠管理層追加獎(jiǎng)勵(lì)如下： 家具月度基本產(chǎn)值不得低于 900 套，達(dá)到 1200 套獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元；達(dá)到1400 套獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元。 木門(mén)月度基本產(chǎn)值不得低于 1400 套，達(dá)到 1800 套獎(jiǎng)勵(lì) 2020 元；達(dá)到 2020 套獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元；達(dá)到 2200 套獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元。 工廠產(chǎn)值追加獎(jiǎng)勵(lì)由工廠總經(jīng)理酌實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)放至管理層并匯報(bào)發(fā)放情況至公司行政處！ 以上積分制度自 2020 年 1 月 1 日起將嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)行。 如有為公司發(fā)展及其它有利于公司表現(xiàn)，公司將酌情另行給予獎(jiǎng)勵(lì)！ 2020 年 1 月 1 日
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