【導讀】奮發(fā)向上的工作作風,開創(chuàng)工作新局面。在學習借鑒優(yōu)秀企業(yè)先進的。靈魂特制定《企業(yè)積分制管理制度》。行加分獎勵,每分獎勵50元。無觸犯《公司管理制度》條例,獎勵分;周報及時上交銷售總經(jīng)理,獎勵1分;簽單及售后處理,不拖延、無投訴,獎勵2分;揚,臨時交辦的各項事務,處理及時合理,獎勵1分;積分;造成重大損失,將嚴格追究個人責任。第六條:發(fā)貨數(shù)量準確無誤,合同金額清單清晰明確,獎勵1分;
【總結(jié)】 公司考核管理制度模板 一、總則 第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。 第三條本制...
2024-09-27 23:28
【總結(jié)】第一篇:公司員工考核管理制度 公司員工考核管理制度 公司員工考核管理制度 為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員...
2024-10-14 22:41
【總結(jié)】培訓管理制度第一章、總則一、目的:促進公司員工學習,不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團隊;二、原則:1、系統(tǒng)性:全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展;2、主動性:鼓勵員工自學及參加各種提高性培訓3、階段性:根據(jù)不同層級對培訓要求不同三、職責:培訓部負責培訓計劃的制定、實施及受訓者學分管理工作的主導(包括:評定學分、統(tǒng)計各員工所積學分,并負責頒發(fā)相應證書)
2025-04-08 22:26
【總結(jié)】一設(shè)置培訓積分目的培訓積分主要是鼓勵員工對工作中發(fā)生的事情做及時記錄總結(jié)分析,以及對員工在公司培訓中做出的貢獻的一種獎勵政策,把零散的貢獻積累起來,利于連續(xù)性地記錄并進行集中獎勵。二積分用途公司統(tǒng)一在年底進行積分統(tǒng)計清算,員工可以根據(jù)自己的積分情況進行兌換,兌換獎品為專業(yè)健身設(shè)備、各類健身班以及各類培訓講座。(培訓講座可以根據(jù)員工需求由辦公室
2024-09-06 09:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴剩?/span>
2024-08-25 13:14
【總結(jié)】...../95598積分制考核辦法(試行)第一章總則第一條為了應對“大營銷”對現(xiàn)有營銷類工種的崗位職責和工作任務新的要求,為了建立“正向、負向”激勵并舉,“功勞、苦勞”的綜合評價的績效管理體系,充分調(diào)動班組內(nèi)員工的積極性,體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,根據(jù)供電局績效管理辦法,結(jié)合本班實際,特制定本辦法。第二條基本原則1、與國網(wǎng)全員績效管理辦法
2025-04-07 05:02
【總結(jié)】第一篇:小學班級積分管理制度 小魚兒積分制度 一、作業(yè)檢查。各組長記錄加減分。 ,評“good☆”+1;評“全對☆”+1未按時上交但及時補交作業(yè)不扣分;放學時間到了,作業(yè)未完成-3。:20之前要...
2024-11-14 19:24
【總結(jié)】----濮耐高溫材料有限公司年薪制考核激勵管理制度北大縱橫管理咨詢公司----二零零四年十二月
2025-05-25 20:11
【總結(jié)】第一篇:小學班級積分管理制度 太陽花積分制度 一、學習(學習班長、組長) 、字跡工整,評“甲”+1;評“優(yōu)”+2;未按時上交但及時補交作業(yè)不扣分;作業(yè)未完成就離校-1。小組所有成員課堂作業(yè)都按時...
2024-10-24 22:10
【總結(jié)】 公司接待管理制度:接待制度考核 【摘要】 : 一、總則 (一)為使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。 (二)本制度適用于公司基地接待工作。外駐機構(gòu)及總部接待工作另作規(guī)定。 (三)行政...
2024-09-28 19:36
【總結(jié)】第一篇:安全員管理制度 安全管理制度 一、安全檢查制度 1、安全檢查的內(nèi)容 安全檢查的內(nèi)容以京鐵聯(lián)建安全部建筑施工安全檢查標準的內(nèi)容為根本,主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全沒施、安全教育培訓...
2024-10-17 15:43
【總結(jié)】寶潔公司考核制度行為規(guī)范及責權(quán)規(guī)定第一節(jié)行為規(guī)范一.管理人員行為規(guī)范第一條在思想上、言行上與公司保持一致。時刻維護公司利益、維護公司聲譽,不做有損公司利益、有損公司聲譽的事。第二條顧全大局,局部利益服從整體利益,個人利益服從集體利益。第三條表里如一、言行一致、身先士卒、以身作則。第四條堅持“公開、公平、公正”的原則
2025-04-17 02:15
【總結(jié)】啤酒公司考核制度第一章總則第一條為了促進某啤酒有限責任公司(以下簡稱“公司”)的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學的績效管理體系,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,特制定某啤酒有限責任公司績效考核管理制度(以下簡稱“考核制度”)。第二條適用范圍考核制度適用于公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理(包括總會計師,黨委副書記),工廠廠長及以下所有人員,公司總部部門經(jīng)理及
2025-04-12 12:25
【總結(jié)】1、總則為全面推行標準化管理,明確工作職責,將車間效益、工作質(zhì)量與員工工資緊密結(jié)合,引導全體員工積極向上發(fā)展,本著公平、公正、公開、合理的原則,特制定本制度。2、內(nèi)容:本制度內(nèi)容包括:工藝、現(xiàn)場、安全、成本、基礎(chǔ)管理等工作涉及的所有基本內(nèi)容。3、考核范圍每人每天滿分100分,在此基礎(chǔ)上根據(jù)考核標準進行加減,月末匯總??己朔謹?shù)直接進入班組或個人,并由班組根據(jù)責任大小進行
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】HR工具-文本范例公司員工考核管理制度為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公正原則、賞罰分明,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度??冃Э己酸槍T工的在廠表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。考核方法公告:獎懲之公布于每月一
2025-04-15 00:46