公司項目生產(chǎn)與工期管理制度與辦法(試行-資料下載頁
2025-08-29 06:20本頁面
【導(dǎo)讀】本辦法依據(jù)《中建總公司項目管理手冊》與局、土木公司管理制度等制定。此制度自2020年3月起開始實施。制及工作程序，負責現(xiàn)場的全面調(diào)度與控制。區(qū)的管理，建立現(xiàn)場平面、立體作業(yè)及平面、空間運輸?shù)膮f(xié)調(diào)管理機制。準備計劃，確定施工準備方案。等方面達到開工要求時，向業(yè)主方申請開工，辦理開工手續(xù)。要管理人員及施工隊伍。點控制計劃、季進度計劃、月進度計劃，報經(jīng)項目部生產(chǎn)經(jīng)理批準后執(zhí)行。并整理形成《每日情況報告》報項目部工程管理部門。告《每日施工情況》，并按周、月匯總項目生產(chǎn)量報表。程師，相應(yīng)配置技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工程師，建立現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理體系。司要求時）及其它有關(guān)人員。并對拍攝影像按檔案管理要求整理保管。發(fā)生月進度延誤時，分公司發(fā)出進度管理預(yù)警信號。程內(nèi)容變化情況編制調(diào)整計劃，按本章“3施工進度控制”的規(guī)定予以落實。半月組織一次進度計劃實施情況全面檢查。
【正文】 3 施 工 合 同 及 合 同 責 任 分 解 4 施 工 組 織 設(shè)計 5 現(xiàn) 場 調(diào) 查 資料 6 項 目 管 理 責 任 書 7 項 目 生 產(chǎn) 與 進 度 管 理 計 劃 編 制 安 排 序號 計 劃 主 要 內(nèi)容 有 關(guān) 要 點 責任部門 或 人員 完成 期限 實際 完成 1 施 工 準 備 計劃 2 項 目 總 平 面 布 置 計 劃 3 項 目 施 工 作 業(yè) 面 管 理 責 任制 4 項 目 生 產(chǎn) 工 期 及 現(xiàn)場 管 理 總 調(diào) 度 制度 5 項 目 進 度 計劃 6 項 目 各 分 包 商 工 作 計劃 7 現(xiàn) 場 平 面 運 輸 管 理 計劃 8 現(xiàn) 場 垂 直 運 輸 管 理 計劃 9 項 目 每 日 檢 查 報 告 制度 10 項 目 月 度 統(tǒng) 計 報 量 制度 11 其它 編制 審核 批準 時間 時間 時間 中建五局云南公司 項目生產(chǎn)與工期管理辦法 表二：項目每日情況報告表 中建五局云南公司項 目 進度 管理表格 項 目 每 日 情 況 報 告 表 表格編號 CSCECPM1102 項 目 名 稱 及 編 碼 本 表 順 序 號 時 間 間 星 期 日 一 二 三 四 五 六 NO： 年 月 日 工 作 名稱 天氣 非 常 晴 朗□ 晴 朗 □多 云□ 雨 □ 雪 □ 冰 凍 □ 作 業(yè) 計 劃 編號 溫度 ≤ 0 度□ 0 度 ～ 10 度□ 10 度 ～ 21 度 □ 21 度 ～ 30 度□ ≥ 30 度□ 分 包 商 或 作 業(yè) 隊 風力 靜 風 □ 中 等 □ 大 風 □ 臺 風 □ 作 業(yè)面 負 責 人 濕度 干 燥 □ 中 等 □ 濕 潤 □ 一 、 現(xiàn) 場 人 員 情況 單 位 名稱 管 理 人 員 數(shù) （日 /夜） 作 業(yè) 工 人 數(shù) （日 /夜 ） 主 要 工 作 內(nèi)容 二 、 現(xiàn) 場 機 械 設(shè) 備 情況 設(shè) 備 名稱 型號 狀態(tài) 工 作 臺班 三 、 材 料 進 場 情況 材 料 名稱 規(guī)格 數(shù)量 檢 驗 試 驗 情況 備注 四 、 來 訪 人 員 情 況 時間 姓名 職位 工 作 目的 備注 五、 進 度 完 成 情況 （ 另 附 頁 ） 六 、 工 作 小 結(jié) （ 針 對 當 天 情 況 ， 分 析 原 因 ， 提 出 措 施 ， 另 附 頁） 抄送 建 設(shè) 方 代 表□； 工 程 監(jiān)理 □ ； 項 目 經(jīng) 理 □ ； 項 目 商 務(wù) 項 目 □ ； 項 目 生 產(chǎn) 經(jīng) 理□ ； 項 目 工 程 部□ ； 項 目 資 料 室 □ 簽 名 ： 職 位 ： 中建五局云南公司 項目生產(chǎn)與工期管理辦法
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