淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源成本管理控制措施-資料下載頁(yè)
2025-04-24 15:37本頁(yè)面
【正文】 提高招聘質(zhì)量，降低錯(cuò)選成本。錯(cuò)誤的甄選將造成新聘人員的低效成本，錄用不合格的 人員離職將造成新的補(bǔ)充成本，企業(yè)對(duì)重要關(guān)鍵的崗位的招聘更要慎之又慎，嚴(yán)格招聘程序，進(jìn)行全面科學(xué)的測(cè)評(píng)甄選和深入細(xì)致的背景調(diào)查，提高招聘甄選的有效性，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)情況確定合理的薪酬待遇，確保人員配置的經(jīng)濟(jì)性。 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 關(guān)注員工忠誠(chéng)度，降低離職成本。為避免企業(yè)核心人才的跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，在考慮企業(yè)成本上的基礎(chǔ)上，采用適宜的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，同時(shí)，要特別關(guān)注核心人才，關(guān)鍵崗位人才的思想動(dòng)態(tài)，降低離職風(fēng)險(xiǎn)和由離職帶來(lái)的人力資源成本。 總之，企業(yè)要對(duì)人力資源成本進(jìn)行精細(xì)化管理，最大限度的了解、 理解、掌握人力資源成本的構(gòu)成，進(jìn)行戰(zhàn)略性分類控制，從而有效地全面降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。 結(jié)語(yǔ)：企業(yè)為獲得人力資源和優(yōu)秀的人才，就需要很多的投資，這種投資在企業(yè)中就體現(xiàn)為人力資源成本。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，就要建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人力資源成本管理控制策略。 參考文獻(xiàn)： [1]吳振順 .企業(yè)人力資源成本控制探析 [J].技術(shù)經(jīng)濟(jì) .2021（ 12） . [2]雷國(guó)瑜 .企業(yè)人力資源成本控制 [J].上海企業(yè) .2021（ 8） . [3]喻玲 .人力資源成本控制研究 [J].現(xiàn)代商業(yè) .2021（ 36） . [4]劉芃杉 .我國(guó)企業(yè)人力資源成本控制淺析 [J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì) .2021（ 11） .
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