現代企業(yè)人力資源有效管理-資料下載頁
2025-02-12 11:08本頁面
【正文】 沉淀或者縮水。企業(yè)的競爭與淘汰機制在制度上主要體現為競聘上崗與末位淘汰制度。 （ 1）競聘上崗制度 （ 2）末位淘汰制度 （ 3）人才退出制度 (輪崗制度、內部創(chuàng)業(yè)制度、待 崗制度、人員分流制度 ) 價值創(chuàng)造 價值評價 價值分配 創(chuàng)造要素的價值定位 ?誰創(chuàng)造了企業(yè)的價值，價值創(chuàng)造理念的整合 ?知識創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素。 2：8原則 ?依據戰(zhàn)略要求對價值貢獻排序 基于人才價值本位的價值評價機制與工具 ?以素質模型為核心的潛能評價系統 ?以任職資格為核心的職業(yè)化行為評價系統 ?以 KPI指標為核心的績效考核系統 ?以經營檢討及中期述職報告為核心的績效改進系統 ?以提高管理者人力資源管理責任為核心的績效管理循環(huán)系統 分配機制與形式 ?多種價值分配形式：機會、職權、工資、獎金、紅利、股權、信息、分享、認可、學習 ?分權的機制與分權手冊 ?分享報酬體系的建立 ?兩金工程（“金手銬”、“金飯碗”） ?報酬的內在結構與差異 ?確定富有競爭力的報酬水平 ?核心是組織權力和經濟利益分享 ? 企業(yè)人力資源價值鏈圖－ 人力資源管理系統核心 中國企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) ? 全球化的挑戰(zhàn) ? 新技術的挑戰(zhàn) ? 成本抑制的挑戰(zhàn) ? 變化管理的挑戰(zhàn) ? 開發(fā)人力資源的挑戰(zhàn) 人力資源管理的新模式 商業(yè)運行模式 ? 滿意的客戶 ? 客戶經理 ? 為客戶提供公司的產品和服務，滿足客戶需求 ? 研發(fā)中心提供一流的產品和服務 ? 了解終端用戶的需求 人力資源管理模式 ? 滿意的業(yè)務經理 ? 部門的人力資源部 ? 人力資源管理的產品和服務滿足業(yè)務發(fā)展的需要 ? 人力資源部的平臺專家為人力資源管理提供最新的產品和服務 ? 了解員工的需求 人力資源專業(yè)工作者的六點勝任特征 ? 品行好 ? 參與戰(zhàn)略決策與執(zhí)行 ? 懂業(yè)務 ? 知曉人事法規(guī)與政策 ? 掌握人事管理技能 ? 親和力強、易溝通
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