【正文】 一反三，采取積極有效措施防止類似事故的發(fā)生；根據(jù)事故責任分析對有關(guān)責任人員進行處理，觸犯法律的將依法移交司法機關(guān)處理。 濱湖世紀城 E1 區(qū) 12樓工程 應急預 案 19 急性傳染病預案 目的 為了預防和減少急性傳染病方面可能出現(xiàn)的緊急情況，對潛在的傳染病或緊急情況主動進行評價，識別應急響應需求，對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進行準備和控制，以便減少緊急情況可能帶來的人身健康方面的危害，特制定本方案。 急性傳染病分類 急性傳染病是指按照國家或 合肥 市衛(wèi)生部門通報在區(qū)域內(nèi)進行防治的的傳染病 ，應具有傳染性強（通過呼吸、蠅蚊等傳播），死亡率高的特點。 本 預案 規(guī)定管理的傳染病分為甲類、乙類和丙類。 甲類傳染病是指：鼠疫、霍亂 、非典型肺炎、禽流感 。 乙類傳染病是指：病毒性肝炎、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰質(zhì)炎、麻疹、百日咳、白喉、流行性腦脊髓膜炎、猩紅熱、流行性出血熱、狂犬病、鉤端螺旋體病、布魯氏菌病、炭疽、流行性和地方性斑疹傷寒、流行性乙型腦炎、黑熱病、瘧疾、登革熱。 丙類傳染病是指：肺結(jié)核、血吸蟲病、絲蟲病、包蟲病、麻風病、流行性感冒、流行性腮腺炎、風疹、新生兒破 傷風、急性出血性結(jié)膜炎、除霍亂、痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病。 國務院可以根據(jù)情況，增加或者減少甲類傳染病病種，并予公布；國務院衛(wèi)生行政部門可以根據(jù)情況，增加或者減少乙類、丙類傳染病病種，并予公布。 疫情的確認與分級 病例應由 合肥 市衛(wèi)生行政部門組織有關(guān)專家或由醫(yī)院疾病預防控制機構(gòu)確認。依據(jù)急性傳染病的病例數(shù)、傳播速度、流行范圍和趨勢，將疫情劃分為二級： 一級疫情：在 15－ 30 天內(nèi)， 公司 總部、公司或某施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生急性傳染病例，但未有繼發(fā)性病例發(fā)生。 二級疫情：在 15－ 30 天內(nèi)， 公司 總部、公司或某 施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生多例繼發(fā)病例。 適用范圍 本方案適用于本項目部出現(xiàn)的急性傳染病方面的預防、應急準備和響應工作。 職責 當衛(wèi)生部門宣布項目部所在地出現(xiàn)疫情時，項目部應成立急性傳染病防治領(lǐng)導小組，即所有應急工作領(lǐng)導小組成員和其它指定的成員。 、急性傳染病防治領(lǐng)導小組職責 濱湖世紀城 E1 區(qū) 12樓工程 應急預 案 20 在 公司 總部、 合肥 分 公司和 合肥 市衛(wèi)生防疫部門領(lǐng)導下，全面負責指揮、組織 公司 急性污染病防治工作，負責急性污染病的宣傳、教育、協(xié)調(diào)、管理工作。 、安全部職責 1）負責組織相關(guān)部門對在施項目實施進行指導、監(jiān)督和檢查。 2）負責對項目施 工現(xiàn)場的涉及傳染病預防及緊急情況的應急準備和響應工作。 3）負責實施本項目部制定的預防準備和預防方案，并針對本項目部的具體情況制定并實施具體的傳染病預防方案。 、綜合辦公室職責 負責本項目部范圍內(nèi)防止出現(xiàn)傳染病預防方面的應急準備和響應工作。 應急準備和響應程序 、滿足預防需求 1）項目部成立傳染病預防領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理 盧興明 同志 擔任組長，成員包括工程部、技術(shù)部、安全部、商務部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等部門人員組成。安全部和綜合辦公室為主控部室。 2）項目部傳染病預防工作小組辦公室設(shè)在項目綜合 辦公室，應急準備和響應小組辦公室負責應急準備和響應的布置、協(xié)調(diào)和檢查工作，定期或不定期組織應急演練；緊急情況發(fā)生時由應急準備和響應小組辦公室負責通知相關(guān)職能部門、人員應急響應。 “傳染病預防工作”的具體內(nèi)容確定、組織、落實和實施工作，每年舉辦一次；項目部綜合辦公室負責“傳染病預防”工作的具體內(nèi)容確定、組織、落實和實施工作，至少每年各舉辦一次。 。 ，應配備必要的預防設(shè)施，并定期對預防設(shè)施進行測試，以保持其可操作性。 、預防工作安排 項目部設(shè)立傳染病預防工作領(lǐng)導小組，項目部傳染病預防工作領(lǐng)導小組設(shè)在項目綜合辦公室。項目部定期組織進行傳染病預防工作檢查。 、應急和響應記錄 應急工作完成后，由主控部門組織相關(guān)部門或人員，針對發(fā)生的緊急情況填寫《應急準備和響應報告》，并將《應急準備和響應報告》及時報送 分公司 （ 合肥 ）綜合辦公室。 、應急方案的評審 當出現(xiàn)急性傳染病以后 ,項目部應急準備和響應控制程序的主控部門應根據(jù)發(fā)生傳染病濱湖世紀城 E1 區(qū) 12樓工程 應急預 案 21 的實際情況和應急方案的內(nèi)容進行評審，確保其適宜性。 、預防和響應 措施 為預防急性傳染性疾病的傳播，營造安全穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《傳染病防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)、通知精神，結(jié)合項目部的實際情況，特制定“急性傳染病防治預案”，請項目部全體成員嚴格執(zhí)行。 1）一級響應 一級疫情發(fā)生后，項目部應急指揮系統(tǒng)立即啟動一級響應。 a. 疫情報告：當急性傳染病病例或疑似病例時，項目經(jīng)理部于 4 小時內(nèi)，以最快的通訊方式向當?shù)氐募膊☆A防控制機構(gòu)報告，并以最快的通訊方式逐級向 總公司 報告。 b. 在現(xiàn)場發(fā)生地點，采取病人隔離治療并送至醫(yī)院或疾病預防 控制中心；同時要在病房和其它室外區(qū)域進行消毒處理和醫(yī)學觀察等控制必要的防治措施，要密切注意疫情動態(tài)，防止疫情的擴散。 2）二級響應 二級疫情發(fā)生后，項目部急性傳染病指揮系統(tǒng)立即啟動二級疫情響應，并做好以下工作： （ 1）要根據(jù)醫(yī)療救治的需要，組織力量救治病人，并控制疫情的發(fā)展。 （ 2）對無發(fā)生疫情區(qū)域或地點要做好疫情監(jiān)測、收治病人等疫情防治的準備工作。 （ 3）向上級衛(wèi)生防疫部門提出劃定疫點、疫區(qū)和實施管制的建議。 （ 4）做好衛(wèi)生宣教教育工作。 （ 5）做好技術(shù)、人員、物資、資金、后勤等方面給予疫情發(fā)生地點緊急支 持。 3）結(jié)束響應 末位病例治愈出院 15 天后，無新發(fā)現(xiàn)病例出現(xiàn)，本次應急響應可結(jié)束。同時要做好有關(guān)預防及救治總結(jié)工作，七日內(nèi)并以書面材料報至 總公司 和 合肥 市有關(guān)衛(wèi)生防疫部門。 4）保障措施 （ 1）硬件保障：施工現(xiàn)場的住宿、食堂應嚴格按安全文明達標的標準來要求，食堂人員應及時體檢，持有健康證，配備消毒柜，生熟分開加工，食堂周圍 25 米內(nèi)不得有露天的垃圾堆場，并應推行用卡售飯制度；住宿環(huán)境必須保證能有對流風，房間的人數(shù)不應超過 14 人。 （ 2）人員保障：在衛(wèi)生部門宣布疫情時，疫情所在地各單位和項目部要組建急性傳染病防 治的醫(yī)療衛(wèi)生應急預備隊，隨時待命參加單位病人的救治和疫情的預防控制工作。 （ 3）技術(shù)保障，要加強有關(guān)人員業(yè)務培訓，做好傳染病的防治工作。 （ 4）物資保障，當衛(wèi)生部門宣布出現(xiàn)疫情時，各單位和項目部要建立緊急防疫物資儲備庫，儲備應急器械、消毒藥品、檢測試劑等。 濱湖世紀城 E1 區(qū) 12樓工程 應急預 案 22 （ 5）資金保障，各單位和項目要儲備應急防疫物資、疫情預防控制、疫情監(jiān)測等資金。 5）相關(guān)要求 （ 1）成立項目急性傳染病防治小組，并將小組成員名單報送至 公司 。 （ 2）項目部現(xiàn)場成立專門的處理急性傳染病應急小組，其成員構(gòu)成有各作業(yè)班組的第一責任人。并采取措施 ，措施務必覆蓋所有的分包與勞務點。 （ 3）各作業(yè)班組都應積極負責地開展宣傳、教育、協(xié)調(diào)和管理急性傳染病的防治工作。 （ 4）按照急性傳染病疫情防治知識和預防措施進行實施，提高項目部管理人員和分包隊伍施工人員對急性傳染病預防認識能力，并將防治知識和預防措施材料發(fā)至管理人員和工作手中。 （ 5）為保證施工現(xiàn)場全體員工的安全，必須 堅持 “預防措施”、“思想教育” 兩手抓，做到防治 “傳染病” 與施工生產(chǎn)兩不誤。 （ 6） 按照 合肥 市有關(guān) 部門 的 要求，落實防控 “傳染病” 相關(guān)措施，對施工現(xiàn)場進行封閉式管理 。 （ 7） 在現(xiàn)場建立測溫室、觀 察室和隔離室，堅持 “ 早預防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療 ”的措施。 （ 8） 對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)消毒工作，每天由專人負責定時清理消毒。 （ 9） 做好思想宣傳教育工作，通過聘請醫(yī)護人員講解、發(fā)放宣傳材料等形式，教育施工人員了解 傳染病的危害 ，正確認識 傳染病 ，堅定戰(zhàn)勝 傳染病的 信心，穩(wěn)定施工人員思想情緒，在防治 傳染病 的同時，精心組織施工生產(chǎn)，確保實現(xiàn) “ 工地不停工， 工人 零 感染” 的 目標 ，保證施工生產(chǎn)的順利進行 。 急性傳染病病人或疑似病人處理程序 項目經(jīng)理部通過建立施工人員的互相監(jiān)督機制，準確及時發(fā)現(xiàn)疑似患病人員。一旦發(fā) 現(xiàn)有發(fā)燒等癥狀的員工，應立即按如下程序進行應急工作： 1）立即撥打 120 電話，由 120 急救車送病人到醫(yī)院救治、確診； 2）立即對同宿舍人員進行臨時登記、隔離； 3）立即對 3 日內(nèi)親密接觸過的人員進行登記和臨時隔離； 4）立即成文向 總公司 、 分公司 、 合肥 市建委、 合肥 市衛(wèi)生局、 合肥 市衛(wèi)生防疫站匯報； 5）確診為急性傳染病后，聯(lián)系防疫部門進行消毒處理，并根據(jù) 合肥 市政府主管部門的意見進行整頓隔離、部分隔離或繼續(xù)施工； 6）通知病人所在單位迅速參與處理程序，要求其全面配合項目經(jīng)理部的工作； 7）對隔離人員進行體溫、情緒的 每日監(jiān)測，每天將監(jiān)測結(jié)果通報上述 4 個單位； 濱湖世紀城 E1 區(qū) 12樓工程 應急預 案 23 8）對被隔離在現(xiàn)場的人員進行全面的監(jiān)控提供必要的生活用品和娛樂設(shè)施，保障現(xiàn)場被隔離人員的生活和情緒的正常； 9）在正常施工當中和發(fā)現(xiàn)病例后，項目部必須按照 總公司 和 合肥 市的有關(guān)要求進行管理和每日報告； 10）節(jié)假日期間由主要管理人員進行輪流值班，并在放假前向上級匯報值班表和通訊方式； 11 各項目經(jīng)理部必須保證信息溝通渠道的暢通，包括電話、傳真等，項目主要管理人員必須 24 小時開通手機；項目經(jīng)理部盡快上報所在地建委、衛(wèi)生局、防疫站的聯(lián)系電話和傳真電話。 應急工作領(lǐng)導 小組 組 長： 盧興明 成 員： 王玉華 奚海軍 黃敬東 吳小青 張宏林 蔣亞云 蔣桂林 何啟發(fā) 聯(lián)系人：王玉華；聯(lián)系電話： 05512911590 急性傳染病防治工作組織機構(gòu) 組長：盧興 明 成 員： 王玉華 奚海軍 黃敬東 吳小青 張宏林 蔣亞云 蔣桂林 何啟發(fā) 主辦機構(gòu)設(shè)在項目部安全部，聯(lián)系人：王玉華；聯(lián)系電話： 05512911590 明 技術(shù)部 工程部 安全部 材料設(shè)備部 商務部 綜合辦公室