工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)性分析—本科論文-資料下載頁
2025-05-17 23:26本頁面
【導(dǎo)讀】進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量的三大目標(biāo)之一。程項(xiàng)目能否在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的發(fā)揮。本最合理和效益最大化，都具有十分重要的意義。效益具有重要的影響。系，從而得出工期與總成本之間的關(guān)系。然后通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制，提出工期-成本優(yōu)化。的最佳目標(biāo)工期。接著，結(jié)合工程案例，對(duì)工期-成本優(yōu)化方法進(jìn)行了驗(yàn)證，進(jìn)而說明對(duì)工
【正文】 擇工作需同時(shí)滿足：關(guān)鍵工作、可以壓縮、直接變化率最低三個(gè)條件；壓縮數(shù)量需同時(shí)滿足：可壓縮量、非關(guān)鍵線路限制兩個(gè)條件要求。 （ 5） 往復(fù)進(jìn)行（ 4）直至所有關(guān)鍵線路上的工作持續(xù)時(shí)間不能壓縮為止，并計(jì)算每一循環(huán)后的費(fèi)用。 （ 6） 求出項(xiàng)目工期 間接費(fèi)用曲線。 （ 7） 疊加直接費(fèi)用、間接費(fèi)用曲線，求出工期 成本曲線，找出項(xiàng)目總成本最 低點(diǎn)和最佳工期。 （ 8） 繪出優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 四、工程實(shí)例 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖 3，圖中箭線下方括號(hào)外數(shù)字為正常的工作時(shí)間，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時(shí)間；箭線上方括號(hào)外數(shù)字為工作按正常持續(xù)時(shí)間完成時(shí)所需的直接費(fèi)，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為工作按最短持續(xù)時(shí)間完成時(shí)所需的直接費(fèi)。其間接成本變化率為 10 千元 /周?，F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行工期 成本優(yōu)化。 圖 3 9 （ 1）計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)用變化率 2）計(jì)算時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路 正常工期為 T=17 周 直接費(fèi)用 =80+50+160+90+100+120=600 千元 間接成本 =17 10=170 千元 總成本 =600+170=770 千元 （ 3）優(yōu)化。第一次循環(huán)，如圖所示，有一條關(guān)鍵線路 1— 2— 3— 5,2— 3工作的直接費(fèi)用變化率最低，故將 2— 3 工作壓縮 1周，此時(shí)直接費(fèi)用增加 6*1=6 千元，間接費(fèi)用減少 10*1=10 千元，工程總成本為 770+610=766 千元。壓縮后的網(wǎng)絡(luò)圖 4 如下圖所示： 第二次循環(huán)，從圖 4 可以看出，關(guān)鍵線路有兩條 1— 2— 3— 5 和 1— 3— 5，其中關(guān)鍵工作 3— 5的直接費(fèi)用變化率最低，故將 3— 5工作壓縮 2周 ，此時(shí)直接費(fèi)用增加 14 千元，間接費(fèi)用減少 10*2=20千元，工程總成本為 760 千元。壓縮后的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖 5 所示： 周千元 /1035 8010021 ?????K 周千元 /831 ??K周千元 /632 ??K周千元 /753 ?K 周千元 /1254 ?K周千元 /942 ??KT=16 周 圖 4 圖 5 T=14 周 圖 5 10 第三次循環(huán)，從圖 5 可以看出，此時(shí)三條線路均為關(guān)鍵線路，由于 23 已壓縮， 35 已壓 2 周，可壓的只有 2 35， 4 35。判斷直接費(fèi)用變化率最低，故將 2 35 工作壓縮 1 周，此時(shí)直接費(fèi)用增加 16 千元，間接費(fèi)用減少 10 千元，工程總成本為 766 千元。壓縮后的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖 6 所示： 結(jié)論：通過三次壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)的工作時(shí)間，最終得到了再網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃中工期 成本優(yōu)化的最佳目標(biāo)工期，即為總成本最低時(shí)所對(duì)應(yīng)的工期。 最優(yōu)工期 T=14 周，最低成本 =760 千元。 結(jié) 論 從上述案例可以看出，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期 成本優(yōu)化方法， 工期達(dá)到最短，但同時(shí)又使非關(guān)鍵活動(dòng)的時(shí)差減少或者消失，或出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路。這使得工期計(jì)劃的剛性加大，即在施工過程中如果出現(xiàn)微小的干擾就會(huì)導(dǎo)致總工期的拖延 。 工期 成本優(yōu)化可以在縮短工期的同時(shí)，減少工程項(xiàng)目所需要的總成本費(fèi)，大大提高了工作效率和給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。編制可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)施有效的進(jìn)度控制，確?？s短工期、控制成本等目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。然而現(xiàn)狀卻是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在工程中未得到廣泛應(yīng)用，主要原因是技術(shù)人員相對(duì)較少，相關(guān)工具還不夠普及，為改變這一現(xiàn)狀，應(yīng)不斷完善現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)劃，以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ)，大力推廣網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。 工程項(xiàng)目是臨時(shí)性、一次性的任務(wù)，其成果一旦失敗便不可以挽回。項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要組成部分，同時(shí)也是在項(xiàng)目管理中矛盾最為突出的部分。有效地控制項(xiàng)目的進(jìn)度，讓其按時(shí)按期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)是工程管理人員的中心任務(wù)，也是工程項(xiàng)目管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工 過程中，從開始施工到工程項(xiàng)目竣工的每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著施工進(jìn)度的管理。建筑工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制的中心任務(wù)是通過建立健全有效的施工進(jìn)度監(jiān)督工作體系來確保工程進(jìn)度達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工企業(yè)只有在符合規(guī)定的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求的前提下，T=13 周 圖 6 11 取得良好的效果滿足質(zhì)量、工期、成本等要求，才可能獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。合理有效的控制施工進(jìn)度，使施工項(xiàng)目個(gè)目標(biāo)都能夠順利達(dá)成，可達(dá)到工期最優(yōu)，成本最合理，效益最大化。 參考文獻(xiàn) [1]朱宏亮 .項(xiàng)目進(jìn)度管理 [M].北京：清華大學(xué)出版 社， . [2]馬國豐，尤建新，杜學(xué)美 .項(xiàng)目進(jìn)度的制約因素管理 [M].北京：清華大學(xué)出版社 ， . [3]厄休特庫恩 .項(xiàng)目成本與進(jìn)度綜合控制 [M].北京：電子工業(yè)出版社 ， . [4]胡立祿 .施工工期與工程成本的關(guān)系 [J].鐵路工程造價(jià)管理 ， 20xx， 22（ 2）： 1517. [5]楊義兵，曹小琳 .工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性分析 [J].重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào) ， 20xx， 25（ 2）：102105. [6]郭 慶軍，何暉 .工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工期 成本優(yōu)化方案 [J].基建優(yōu)化 ， 20xx， 26（ 5）： 2224. 12 [7]林強(qiáng)光 .長洲水利樞紐施工進(jìn)度優(yōu)化的研究 [D].北京 ： 華北電力大學(xué)， 20xx. [8]姚忠賢，叢小密 .建設(shè)工程控制應(yīng)注意的一些問題 [J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào) ， 20xx， 20（ 3）：7982. [9]白宇飛 .淺談加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 [J]. 建筑管理現(xiàn)代化 ， 20xx,（ 3） :1517. [10]燕求貞，白明 .簡歷掙值管理體系集成控制項(xiàng)目進(jìn)度與成本 [J].基建優(yōu)化 ， 20xx,25（ 2）：2223. [11]楊勁 .工程建設(shè)進(jìn)度控制 [M].北京：中國建筑出 版社， 20xx. [12]孫偉峰，董福全，吳新輝 .淺談工程管理中的工期成本優(yōu)化 [J].價(jià)值工程， 20xx,16（ 3） :3134. [13]李忠富 .建筑施工組織與管理 [M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社， .
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1