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工程項(xiàng)目進(jìn)度控制講義-資料下載頁(yè)

2025-01-14 01:04本頁(yè)面
  

【正文】 優(yōu)化: ?CP: ① ③ ④ ⑥ ? ① ③ ④ ⑤ ⑥ ? ① ③ ⑤ ⑥ ?可行方案:壓縮工作 (組合)直接費(fèi)率 ? (1) 13 △ C = ? (2) 34+35 △ C = + = ? (3) 34+56 △ C = + = ? (4) 46+56 △ C = + = ? (5) 35+45+46 △ C = ++= ?優(yōu)劣順序 : (3) (4) (1)、 (2) (5) 100 12345642285836例 2ABDCIEGJ2H 0 4 8 13 19 16 即第二次優(yōu)化 : 工作 3 4 和 5 6 同時(shí)壓縮 1 周 工作 4 5 被動(dòng)變成非關(guān)鍵工作 101 第三次優(yōu)化: ?CP: ① ③ ④ ⑥ (工作 45被動(dòng)變成非關(guān)鍵工作) ? ① ③ ⑤ ⑥ ?可行方案:壓縮工作 (組合)直接費(fèi)率 ? (1) 13 △ C = ? (2) 35+46 △ C = += ? (3) 46+56 △ C = + = ?優(yōu)劣順序 : (3) (1) –(2) 102 12345642285825優(yōu)優(yōu) 化化 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò)ABDCIEGJ2H第三次優(yōu)化:壓縮工作 4 6 、 5 6 各一周0 4 8 13 18 16 103 工期 (周 ) 22 18 15 費(fèi)用 (萬(wàn) ) 總費(fèi)用 直接費(fèi) 間接費(fèi) 12 工期 : T* = 18周 工程總費(fèi)用 : 萬(wàn) 工期縮短 :18% 成本降低 : % 104 ? 優(yōu)化匯總表 縮短次數(shù) 被縮短工作 直接費(fèi)率 費(fèi)率差 縮短時(shí)間 費(fèi)用變化 對(duì)應(yīng)工期 0 / / / / / 22周 1 3 4 2 20 2 1 19 3 1 18* 4 1 3 + / / / 3 4 5 6 4 6 5 6 費(fèi)率差 = (組合)直接費(fèi)率 — 間接費(fèi)率 105 第 六節(jié) 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的管理 將正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審批后,即可組織實(shí)施。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,由于資源、環(huán)境、自然條件等因素的影響,往往會(huì)造成工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差,如果這種偏差不能及時(shí)糾正,必將影響工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中采取相應(yīng)措施來(lái)進(jìn)行管理,對(duì)保證計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重要意義。 106 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的管理工作主要有以下幾個(gè)方面: ? 檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況; ? 分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因; ? 確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法。 107 工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn) 度 計(jì) 劃 實(shí) 施 收集和整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較分析 糾偏措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 分析原因及其影響 偏差 有 無(wú) 干擾因素 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的動(dòng)態(tài)管理 108 一 、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查 (一) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查方法 計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,必須建立相應(yīng)的檢查制度, 定時(shí)定期地對(duì)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,收集反映 工程實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。 收集數(shù)據(jù)的加工處理 收集反映工程實(shí)際進(jìn)度的原始數(shù)據(jù)量大面廣,必須對(duì)其 進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析,形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù) 據(jù),以便在網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行記錄。根據(jù)記錄的結(jié)果可以分析判 斷進(jìn)度的實(shí)際狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,為網(wǎng)絡(luò)圖的調(diào)整提 供信息。 109 實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式 ( 1)當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況,進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。 實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上,自上而下地從計(jì)劃?rùn)z查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā),用點(diǎn)劃線依此將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度達(dá)到的前鋒點(diǎn)連接而成的折線。通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置可以判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。 例如,圖 1是一份時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用前鋒線進(jìn)行檢查記錄的實(shí)例。該圖有兩條前鋒線,分別記錄了第 6天和第 12天兩次檢查的結(jié)果 (見(jiàn)后圖 1)。 ( 2)當(dāng)采用無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可在圖上直接用文字、數(shù)字、適當(dāng)符號(hào)、或列表記錄計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行狀況,進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。 110 ?工作實(shí)際進(jìn)度前鋒線標(biāo)定方法 ?按已完成的工程實(shí)物量比例進(jìn)行標(biāo)定 (設(shè)箭線長(zhǎng)度與其工程實(shí)物量的多少成正比,工作按勻速進(jìn)行) ?按工作尚需時(shí)間來(lái)標(biāo)定 (工作的持續(xù)時(shí)間難以按工程實(shí)物量來(lái)計(jì)算時(shí),只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或其它方法進(jìn)行估算) ? 第一次檢查 ,第 6天末:工作 A、 B已經(jīng)全部完成,工作 C完成了 %,工作 D完成了 20%,工作 E完成了 50% ; ? 第二次檢查 ,第 12天末:工作 F完成了 40%,工作 J完成了 25%,工作 H 尚需 1天完成; 111 (二 )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵工作進(jìn)度; 非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況; 實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響; 資源狀況; 成本狀況; 存在的其他問(wèn)題。 112 (三)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析判斷 通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查的結(jié)果應(yīng)進(jìn)行分析判斷,可為計(jì)劃的調(diào)整提供依據(jù)。一般應(yīng)進(jìn)行如下分析判斷: 對(duì)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜利用繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線,分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢(shì),對(duì)未來(lái)的進(jìn)度作出預(yù)測(cè)、判斷,找出偏離計(jì)劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。 對(duì)無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按表 5—4記錄的情況對(duì)計(jì)劃中未完成的工作進(jìn)行分析判斷。 113 圖 1 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 J G H C B A E D F 1 2 3 4 5 6 7 8 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 時(shí)間 (天 ) 時(shí)間 (天 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 114 二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整 (一)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容 調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度 調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差 增、減工作項(xiàng)目 調(diào)整邏輯關(guān)系 重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間 對(duì)資源的投入作相應(yīng)調(diào)整 115 (二)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法 調(diào)整關(guān)鍵線路的方法 ( 1)當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚 未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短 其持續(xù)時(shí)間,并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù),將其作為 一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。 ( 2)當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí),若不擬 提前工期,應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵 工作,適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間,以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用;當(dāng) 確定要提前完成計(jì)劃時(shí),應(yīng)將計(jì)劃尚未完成的部分作為一個(gè) 新計(jì)劃,重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,按新計(jì)劃實(shí)施。 116 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行,以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),觀察該調(diào)整對(duì)計(jì)劃全局的影響??刹捎靡韵聨追N調(diào)整方法: 1)將工作在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng); 2)延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間; 3)縮短工作的持續(xù)時(shí)間。 增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法 增、減工作項(xiàng)目時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定: 1)不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系,只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整; 2)在增減工作后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),分析對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響。當(dāng)對(duì)工期有影響時(shí),應(yīng)采取調(diào)整措施,以保證計(jì)劃工期不變。 117 調(diào)整邏輯關(guān)系 邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組 織方法時(shí)才可進(jìn)行。調(diào)整時(shí)應(yīng)避免影響原定計(jì)劃工期和其它 工作的順利進(jìn)行。 調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間 當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原持續(xù)時(shí)間估計(jì)有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充 分時(shí),應(yīng)重新估算其持續(xù)時(shí)間,并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),盡量 使原計(jì)劃工期不受影響。 調(diào)整資源的投入 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對(duì)計(jì)劃進(jìn) 行調(diào)整,或采取應(yīng)急措施,使其對(duì)工期的影響最小。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整,可以定期進(jìn)行,亦可根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的 結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行。 118 例、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 — 以某單位工程指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃為例: ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 基礎(chǔ) A 主 體 A 裝 飾 A 基礎(chǔ) B 主體 B ⑧ ⑨ ⑩ 基 礎(chǔ) C 主 體 C 裝飾 B 裝飾 C 3 3 3 6 6 6 4 4 4 改變工作的邏輯關(guān)系 : 分三段組織流水作業(yè),雙代號(hào)銜接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為: ① ② ③ ④ 主 體 裝 飾 基 礎(chǔ) 9 18 12 單位:周 工期 :39周 工期 :25周 119 選直接費(fèi)率較小的 工作 : C、 D、 J調(diào)整 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ⑤ ⑦ E C D H G F 例 5— 22 調(diào)整計(jì)劃 2 ( 4) ⑥ 3 ⑧ ④ J 3 ( 2) ( 5) ( 6) ( 6) 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/1/302023/1/30Monday, January 30, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 2023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 2:45:09 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023/1/302023/1/302023/1/30Jan2330Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/1/302023/1/302023/1/30Monday, January 30, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023/1/302023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 30日星期一 2023/1/302023/1/302023/1/30 1比不
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