停車場工程交接管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第1頁，共2頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)停車場工程交接管理方案一、概述萬國城停車場分地上和地下兩部分,地下停車場又分三期竣工,其中一、二期已移交給招商局物業(yè)公司管理(以下簡稱“招商物業(yè)”),委托期限截至2020年9月15日。依據(jù)當(dāng)代集團(tuán)的戰(zhàn)略,本著提升萬國城停車場

2024-11-13 13:03

員工工作交接管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】員工工作交接管理制度編號(hào)：RC-QR00發(fā)布日期：2011年月日編制部門：企管人事處審批：頁數(shù)：共頁第一章總則第一條為加強(qiáng)公司人力資源管理，認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，規(guī)范員工離職或轉(zhuǎn)崗時(shí)工作交接程序，避免因交接不清引起的工作失誤以及公物損失，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)本部各部門及各子

2025-04-07 23:04

工作交接管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工作交接管理制度 工作交接管理辦法 為了加強(qiáng)公司員工在工作交接過程的管理，保持交接崗位工作的有效銜接，維護(hù)公司的利益不受損失，特公布此辦法。望公司所有部門及人員按制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一、...

2024-11-09 04:22

生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度-時(shí)代電子科技車間交接管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】車間交接管理規(guī)定文件封面編制日期20xx年_月_日審核日期20xx年_月_日審批日期20xx年_月_日公司名稱濱州四達(dá)時(shí)代電子科技有限公司文件編號(hào)BZSTAR—004文件名稱車間交接管理規(guī)定文件版號(hào)

2025-05-27 17:44

工作面交接管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】采煤科各隊(duì)間的工作面設(shè)備交接、驗(yàn)收管理制度一、工作面設(shè)備驗(yàn)收交接參加人員：礦規(guī)定的業(yè)務(wù)科室人員，采煤科機(jī)電副科長，交接雙方單位的隊(duì)長、機(jī)電副隊(duì)長、各設(shè)備包機(jī)人及相關(guān)人員等。二、工作面設(shè)備驗(yàn)收交接范圍：1、安裝單位（綜采安裝機(jī)電隊(duì)）向試采單位（綜采準(zhǔn)備隊(duì)）移交新安裝好的工作面。2、試采單位（綜采準(zhǔn)備隊(duì)）向生產(chǎn)單位（綜采某隊(duì)）移交初采完畢的工作面。

2025-04-07 21:17

項(xiàng)目施工技術(shù)交接管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】施工技術(shù)交接管理辦法中鐵大橋局股份有限公司京沈客專遼寧段TJ-11標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第一章總則第一條施工技術(shù)交接是保證工作延續(xù)性的一項(xiàng)重要技術(shù)管理工作，為規(guī)范、嚴(yán)格控制施工技術(shù)交接工作，提高技術(shù)管理水平，根據(jù)《中國中鐵股份有限公司工程精細(xì)化管理辦法（試行）》（中鐵股份成本【2014】107號(hào)）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制定本辦法，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。第二章技術(shù)交接的

2025-04-08 06:42

研發(fā)人員工作交接管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)人員工作交接管理規(guī)范1目的為了保證研發(fā)部門技術(shù)資源、技術(shù)成果得到有效保護(hù)，保證研發(fā)工作的連續(xù)性，制訂本規(guī)范。2適用范圍適用于研發(fā)部門離職及到崗人員工作交接的全過程控制。3職責(zé)劃分離職人員應(yīng)將自己的工作過程中所有相關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)文檔及所有相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)程序等進(jìn)行整理，交研發(fā)部相關(guān)人員接收，并以書面形式作出必要的說明，形成書面性的交

2025-04-08 01:36

工程項(xiàng)目交接管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗(yàn)收合格后，可投入使用的各類建筑物及其配套設(shè)施。第三條交接驗(yàn)收主要進(jìn)行以主體工程和配套設(shè)施滿足安全要求和使用功能為主要內(nèi)容的驗(yàn)收，并包括物業(yè)公司接管驗(yàn)收和業(yè)主驗(yàn)收兩個(gè)方面。

2025-04-17 05:25

【管理精品】員工交接管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】(一)(二)第二條稱主管人員者第三條(一)(二)(三)第四條(一)(二)第五條第六條第七條第八條第九條主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈第十條經(jīng)管人員移交

2025-04-23 05:42

危險(xiǎn)廢物交接管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：危險(xiǎn)廢物交接管理辦法 危險(xiǎn)廢物交接管理辦法 為了加強(qiáng)公司內(nèi)產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的管理，做好交接記錄記錄臺(tái)賬，減少危險(xiǎn)廢物對(duì)環(huán)境的影響，防治周圍生態(tài)環(huán)境形成常態(tài)化管理機(jī)制，結(jié)合公司工作實(shí)際，特制定本...

2024-10-17 21:33

物業(yè)公司工程交接管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗(yàn)收合格后，可投入使用的各類建筑物及其配套設(shè)施。第三條交接驗(yàn)收主要進(jìn)行以主體工程和配套設(shè)施滿足安全要求和使用功能為主要內(nèi)容的驗(yàn)收，并包括物業(yè)公司接管驗(yàn)收和業(yè)主驗(yàn)收兩個(gè)方面。

2025-04-17 23:28

物料編碼規(guī)則指南(doc19)-物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】編碼規(guī)則指南說明：以物料的編碼為主線講解編碼的原則，但所講編碼原則同樣適用于系統(tǒng)的客戶編碼、供貨商編碼、職員編碼、部門編碼、單位編碼、倉庫編碼、各種類別編碼和其它需要編碼的任何項(xiàng)目等。第一節(jié)物料編碼的意義物料編碼是以簡短的文字、符號(hào)或數(shù)字、號(hào)碼來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其它有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。在物料極為

2025-08-08 14:43

業(yè)務(wù)人員工作交接管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】務(wù)人員工作交接管理辦法第一章總則一、為了規(guī)范工作交接程序，加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，制定本辦法。二、本辦法適用于公司業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整，業(yè)務(wù)人員工作崗位調(diào)動(dòng)，請(qǐng)長假或離職（含自動(dòng)請(qǐng)辭及辭退）前工作交接的管理。三、工作交接責(zé)任主體分別為移交人、接收人、部門經(jīng)理（監(jiān)交人）。移交人是指將所負(fù)責(zé)的工作和物品移交給接受的人員。接收人是指接受移交人

2024-12-16 12:17

公司員工離職交接管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司員工離職交接管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司員工離職交接的管理工作，確保公司與員工雙方合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)以及《公司人力資源管理制度》，特制訂本辦法。第二條本辦法所指的辭職、辭退及離職定義如下：辭職系指員工因個(gè)人原因在勞動(dòng)合同期未滿的情況下、主動(dòng)向公司提出解除勞動(dòng)合同的行為。

2025-05-13 23:04

注塑物料管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱：注塑物料管理規(guī)定：確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時(shí)供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫以及物料回收或報(bào)廢注塑物料管理全過程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理（合格品入庫、澆口、不良品的破碎作業(yè)）。、不良品分開放置與標(biāo)識(shí)，產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時(shí)處理，以確保材料回收的純凈度。，注塑生產(chǎn)課追蹤其物

2025-04-07 23:16

19物料領(lǐng)取、交接管理規(guī)定-wenkub

19物料領(lǐng)取、交接管理規(guī)定(已修改)

19物料領(lǐng)取、交接管理規(guī)定(編輯修改稿)

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19物料領(lǐng)取、交接管理規(guī)定(已改無錯(cuò)字)