【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護和更新。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證
2025-08-16 13:28
【總結(jié)】29/29人員考評管理規(guī)范文件編號：NW609104生效日期：受控編號：密級：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁數(shù)16正文4附錄12編制：張璐審核：榮新杰、賈斌
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】項目人員管理制度1、項目所屬人員必須在以項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從項目工作分配，努力完成本職工作，為項目各項工作的順利開展貢獻自己的力量。2、項目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，維護項目的形象，保持良好的精神風(fēng)貌。3、項目人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取項目利益，個人服從項目，項目服從公司，同心同德努力提高經(jīng)濟效益。4、努力
2025-09-27 08:16
【總結(jié)】第1頁共4頁人員聘用管理制度1、總則為規(guī)范公司的人員招聘錄用管理，特制定本制度。2、人員需求申請與審批：總監(jiān)級的人員需求，由總經(jīng)理室決定。經(jīng)理級的人員需求，由副總/總監(jiān)填寫《人員增補申請/審批表》，提出人員需求，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管級的人員需求，由用人部門經(jīng)
2025-01-31 00:36
【總結(jié)】物業(yè)人員管理制度為加強小區(qū)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，發(fā)揮效益，創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量，特制定以下行為規(guī)范：1、工作人員應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率；2、員工應(yīng)自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，上班不遲到，不早退，不準(zhǔn)中間私自離崗，外出辦公說明去向；3、講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方
2024-11-13 02:21
【總結(jié)】第十二章人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動管理制度第一條為保證員工合理流動，同時保證公司利益不受損失，特制訂本制度。第二條公司人力資源部負(fù)責(zé)員工調(diào)動管理工作。第三條公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時，可申請調(diào)換一次工種或崗位，調(diào)換后如仍不適應(yīng)，公司有權(quán)解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調(diào)離公司時，應(yīng)辦理如下手續(xù)。（1）
2025-08-28 11:28
【總結(jié)】.銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場業(yè)績，特制定本管理制度。原則堅持業(yè)務(wù)管理的計劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管
2025-08-05 17:49
【總結(jié)】公司人員管理制度 第一章聘用 聘用 應(yīng)聘者應(yīng)提供完整的個人及家庭資料，并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后，保留對該資料進行核查的權(quán)利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實情不符，可終止其勞動合同，并不作任何經(jīng)濟上的賠償?！ ≌鐔T工在面試時所宣稱的，員工未有受聘于其他公司，或與其他公司的合同已適當(dāng)?shù)亟K止。員工必須對公司因以上情形而導(dǎo)致的經(jīng)濟
2025-04-15 00:08
【總結(jié)】銷售人員管理制度銷售人員管理辦法A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理，達成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化，特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 11:02
【總結(jié)】公司制度屬于內(nèi)部資料，嚴(yán)禁對外泄露1員工招聘、錄用、勞動合同及離職管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范用人程序，使人員招聘、錄用、勞動合同及離職管理工作有章可循，特制定本辦法。第二章招聘、錄用、勞動合同簽訂原則第二條招聘、錄用原則：公開招聘，科學(xué)考評，擇優(yōu)錄取。第三條選才立足點：誠信、
2025-08-02 08:26
【總結(jié)】制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁碼4-1第一條通則。《公司管理人員住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實施。：(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動和公司業(yè)務(wù)的順利展開，公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計劃指以公司的事業(yè)計劃為基礎(chǔ)，制訂的公司住宅建設(shè)、購買、租賃、改擴
2025-04-12 13:28
【總結(jié)】13/16職能部門管理制度調(diào)整意見制度調(diào)整文件說明：1、技術(shù)說明：本文件中凡對原有制度中內(nèi)容進行刪減的，均用陰影表示；進行增補的，均用下劃線表示；取消的，用紅字“取消”注明；用流程制度取代的，用“替代”注明。2、黨辦、工會未作調(diào)整。 目錄一、 辦公室制度調(diào)整內(nèi)容 1二、 人力資源部制度調(diào)整內(nèi)容 2三、 企管辦制度調(diào)整內(nèi)容
2025-04-08 02:59
【總結(jié)】14/16職能部門管理制度調(diào)整意見制度調(diào)整文件說明：1、技術(shù)說明：本文件中凡對原有制度中內(nèi)容進行刪減的，均用陰影表示；進行增補的，均用下劃線表示；取消的，用紅字“取消”注明；用流程制度取代的，用“替代”注明。2、黨辦、工會未作調(diào)整。 目錄一、 辦公室制度調(diào)整內(nèi)容 1二、 人力資源部制度調(diào)整內(nèi)容 2三、 企管辦制度調(diào)整內(nèi)容
2025-04-08 02:42
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求，并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的（如報停、報廢、拆除等），
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】1調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)管理制度一、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)管理制度1、采、掘、開生產(chǎn)銜接必須優(yōu)先考慮通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)巷道的施工必須符合設(shè)計斷面，生產(chǎn)部要積極組織對影響正常通風(fēng)的巷道進行清理整巷，保證調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)工作的順利進行。2、調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)前，通風(fēng)隊必須先對調(diào)整區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)進行全面檢查，對各通風(fēng)地點進行全面風(fēng)量測定，通風(fēng)系統(tǒng)不合理或設(shè)施不牢固的，必須先完善處理，
2024-11-13 15:57
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