【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責安全環(huán)保辦負責程序的建立、維護和更新。安全環(huán)保辦負責聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證
2025-08-16 13:28
【總結】29/29人員考評管理規(guī)范文件編號：NW609104生效日期：受控編號：密級：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁數(shù)16正文4附錄12編制：張璐審核：榮新杰、賈斌
2025-04-12 11:35
【總結】項目人員管理制度1、項目所屬人員必須在以項目經(jīng)理的領導下，服從項目工作分配，努力完成本職工作，為項目各項工作的順利開展貢獻自己的力量。2、項目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，維護項目的形象，保持良好的精神風貌。3、項目人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取項目利益，個人服從項目，項目服從公司，同心同德努力提高經(jīng)濟效益。4、努力
2025-09-27 08:16
【總結】第1頁共4頁人員聘用管理制度1、總則為規(guī)范公司的人員招聘錄用管理，特制定本制度。2、人員需求申請與審批：總監(jiān)級的人員需求，由總經(jīng)理室決定。經(jīng)理級的人員需求，由副總/總監(jiān)填寫《人員增補申請/審批表》，提出人員需求，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準。主管級的人員需求，由用人部門經(jīng)
2025-01-31 00:36
【總結】物業(yè)人員管理制度為加強小區(qū)管理，嚴明紀律，發(fā)揮效益，創(chuàng)一流服務質量，特制定以下行為規(guī)范：1、工作人員應以認真負責的態(tài)度，嚴謹務實的作風做好本職工作，辦公講求效率；2、員工應自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行勞動紀律，上班不遲到，不早退，不準中間私自離崗，外出辦公說明去向；3、講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方
2025-11-04 02:21
【總結】第十二章人員調配管理制度一、員工調動管理制度第一條為保證員工合理流動，同時保證公司利益不受損失，特制訂本制度。第二條公司人力資源部負責員工調動管理工作。第三條公司員工不適應現(xiàn)任工作崗位時，可申請調換一次工種或崗位，調換后如仍不適應，公司有權解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調離公司時，應辦理如下手續(xù)。（1）
2025-08-28 11:28
【總結】.銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場業(yè)績，特制定本管理制度。原則堅持業(yè)務管理的計劃、組織、控制、考核相結合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管
2025-08-05 17:49
【總結】公司人員管理制度 第一章聘用 聘用 應聘者應提供完整的個人及家庭資料，并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后，保留對該資料進行核查的權利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實情不符，可終止其勞動合同，并不作任何經(jīng)濟上的賠償。 正如員工在面試時所宣稱的，員工未有受聘于其他公司，或與其他公司的合同已適當?shù)亟K止。員工必須對公司因以上情形而導致的經(jīng)濟
2025-04-15 00:08
【總結】銷售人員管理制度銷售人員管理辦法A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 11:02
【總結】公司制度屬于內部資料，嚴禁對外泄露1員工招聘、錄用、勞動合同及離職管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范用人程序，使人員招聘、錄用、勞動合同及離職管理工作有章可循，特制定本辦法。第二章招聘、錄用、勞動合同簽訂原則第二條招聘、錄用原則：公開招聘，科學考評，擇優(yōu)錄取。第三條選才立足點：誠信、
2025-08-02 08:26
【總結】制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁碼4-1第一條通則。《公司管理人員住宅建設規(guī)定》、《公司住宅使用費交納標準》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實施。：(1)公司住宅指為保證工作調動和公司業(yè)務的順利展開，公司所有的住宅及相應設施。(2)計劃指以公司的事業(yè)計劃為基礎，制訂的公司住宅建設、購買、租賃、改擴
2025-04-12 13:28
【總結】13/16職能部門管理制度調整意見制度調整文件說明：1、技術說明：本文件中凡對原有制度中內容進行刪減的，均用陰影表示；進行增補的，均用下劃線表示；取消的，用紅字“取消”注明；用流程制度取代的，用“替代”注明。2、黨辦、工會未作調整。 目錄一、 辦公室制度調整內容 1二、 人力資源部制度調整內容 2三、 企管辦制度調整內容
2025-04-08 02:59
【總結】14/16職能部門管理制度調整意見制度調整文件說明：1、技術說明：本文件中凡對原有制度中內容進行刪減的，均用陰影表示；進行增補的，均用下劃線表示；取消的，用紅字“取消”注明；用流程制度取代的，用“替代”注明。2、黨辦、工會未作調整。 目錄一、 辦公室制度調整內容 1二、 人力資源部制度調整內容 2三、 企管辦制度調整內容
2025-04-08 02:42
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內，向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求，并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的（如報停、報廢、拆除等），
2025-04-07 21:54
【總結】1調整通風系統(tǒng)管理制度一、調整通風系統(tǒng)管理制度1、采、掘、開生產(chǎn)銜接必須優(yōu)先考慮通風系統(tǒng)，通風巷道的施工必須符合設計斷面，生產(chǎn)部要積極組織對影響正常通風的巷道進行清理整巷，保證調整通風系統(tǒng)工作的順利進行。2、調改通風系統(tǒng)前，通風隊必須先對調整區(qū)域內的系統(tǒng)進行全面檢查，對各通風地點進行全面風量測定，通風系統(tǒng)不合理或設施不牢固的，必須先完善處理，
2025-11-04 15:57
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